L'oréal

L'organisation l'oréal

Auteur: Gueye BabacarAksouh Bachar Newton Noé Nagou Stylan Boutamine Adam Nzembele-kavungu Cris

sommaire

09. Gestion de son personnel

01. Présentation

05. Cosméque qui évolue

02. Une société qui performe

10.La stratégie globale de l'oréal

06.Objectifs

07.Comment l'oréal choisit ces fournisseurs

03.l'économie de l'oréal

04. domaine juridique

08. ces engagements

01 PRÉSENTATION DE L'ORGANISATION

. Histoire. Marque . Secteur d'activité . Présence mondiale . Engagement . Responsabilité . Gouvernance

02.Une société qui performe

• Forte croissance de son chiffre d'affaire

• 2022 une année de performance pour l'oréal

• Ecommerce qui prend une place

• Situation financière solide

Répartition du chiffre d'affaire 2022 en %

03.Critiques sur l'économie de l'oréal

• politique de prix

• expansion géogrphique

• Norme de beauté stéréotypée

• grosse entreprise cosmétique

04.Son domaine juridique

• Politique publicitaire

• Test interdit

• Protection de propriété

• discrimination

05.Pour une cosmétique bio

- La nouvelle marque bio lancée par l'oréal - la conception de ce produit

05.POUR UNE COSMÉTIQUE DURABLE et objectifs pour l'avenir

- Mesure sur le dévelopement durable - Certification - Ces multiples projets - une responsabilité - Des actions

06. L'ORÉAL SE FIXE DES OBJECTIFS SUR LE DÉVeLOPPEMENt DURABLE

. Réduire leur condommation d'énergie fossile

50 % des émissions liées au transport

25 % de carbonne par produit fini

Une nouvelle centrale est mise en place

- 2023 - 3 millions d'euros

07. Comment l'oréal choisit ces fournisseurs

BYANDCARE :

- Protéger- automatisé - Impacté positivement

08Les engagements de l'oréal se concrétisent par :

- Le programme d'approvisionnement inclusif- 1268 audits sociaux - Assistance en vers ces fournisseurs

09.Des employés qui le valent bien

ÉCRIVEZ UN TITRE GÉNIAL

87 400 collaborateurs

. 1,3 millions de candidatures . Comité executif . CFE-CGC

13 000 RECRUTEMENTS

PDG : NICOLAS HIERONIMUS

10. La stratégie globale de l'oréal

universalisation

Innovation

diversification stratégique

• adaptation aux différences culturelles pour une expansion

• portefeuille de marques varié

• investissement R&D
• Lancement frequent de produits

10. communication et publicité

PROMOTION VIA LES RÉSEAUX SOciauxet critique liées au normes de beauté

Budget publicitaires

campagne publicitaires

• lien émotionnels
• thèmes variés

• Risque de dépasser les limites

( 40 % de leur investissement)

• adaptation aux différences culturelles pour une expansion
• Retouche photo
• utilisation mannequins

conclusion

Merci

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