A. Recorrido
2.1 Proceso General de Fabricación
B. Nuestra historia
01
B. Proceso General
A. Empresa Mexicana
2.2 Filosofía
1.1 ¿Quiénes somos?
A. Visión
C. Nuestra marca
C. Recorridos virtuales
B. Misión
Módulo 2
Módulo 1
02
D. Ubicaciones
C. Valores
Resumen
2.3 Introducción a Grupak
A. SASSPA
A. Introducción a nuestros productos
1.2 Seguridad Grupak
B. Los 5 principios de seguridad
B. Cultura Centrada en el Cliente
C. Plan de Respuesta a Emergencias
E. Código de vestimenta
C. Nuestra Estrutura
03
D. Uso de EPP
Módulo 3
A. Programa de Entrenamiento
3.2 Código de ética
B. Lineamientos Generales
3.1 Bienestar de los colaboradores
C. Control de Asistencia
D. Pago de Nóminas
E. Tips
2. Código de ética
Conductas de Respeto
Conductas de COMUNICACIÓN
Conductas CON CLIENTES
Conductas de rESPONSABILIDAD
03
La caja de la ética
Responsabilidad con las Comunidades
Clientes
Comunicaciónabierta
Respeto a laspersonas
Instrucciones: 1. Tira del dado de colores 2. Según el color que te salga, selecciona el valor. Considera no repetir un valor que ya haya sido elegido. En caso de que salga un color distinto, el instructor deberá elegirlo. 3. Da clic en el botón "Play". 4. Lee el caso y expón al resto del grupo de qué manera actuarías o resolverías según se te indique.
Selección y trato imparcial de proveedores
Responsabilidad con el Medio Ambiente
Publicidad y comercialización
Respeto a la ley y a las costumbres de las comunidades locales
Competenciajusta
Impuestos
Salud, seguridad y protección
Abuso deinformación
Participación en actividades políticas
El papel de un(a) Director (a)
Diversidad einclusión
Anticorrupción
Acoso, Acoso Sexual e Intimidación
Regalos yatenciones
Relación con el Gobierno
Privacidad
2. Código de ética
03
Canal de denuncia
Está diseñado especialmente para recibir tus observaciones, quejas y sugerencias en relación a cualquier práctica o comportamiento inadecuado dentro de nuestra organización.
Es momento de ir a la UCG y realizar el "Desafío 12".
Evaluación 3
Cierre de módulo 3
Temas
05
04
01
03
02
- Certificaciones - Distintivos - Cultura sustentable
- Sistema de Operaciones Grupak
- Proceso general de fabricación
- Bienestar de los empleados
- ¿Quiénes somos?
- Salud Ocupacional
- Seguridad Grupak
- Filosofía Grupak
- Código de ética
- Mecanismos de prevención de riesgos
- Introducción a Grupak
04
Sistema de Operaciones Grupak
El Sistema de Operaciones Grupak (SOG) lo entendemos como el conjunto de elementos que se combinan para establecer, procesos, políticas y procedimientos que pueden abarcar una o varias disciplinas.
Estas disciplinas pueden incluir la gestión de la calidad, el medio ambiente, la seguridad ocupacional, la energía y las finanzas, entre otras.
Es momento de complementar el tema con la actividad en UCG.
Temas
05
04
01
03
02
- Certificaciones - Distintivos - Cultura sustentable
- Sistema de Operaciones Grupak
- Proceso general de fabricación
- Bienestar de los empleados
- ¿Quiénes somos?
- Salud Ocupacional
- Seguridad Grupak
- Filosofía Grupak
- Código de ética
- Mecanismos de prevención de riesgos
- Introducción a Grupak
04
Salud Ocupacional
Reconocer los principios de Salud Ocupacional para identificar los riesgos que se encuentran en mi sitio de trabajo es el objetivo. Por lo tanto, aquí descubrirás aquellas acciones que implementamos en Grupak para proteger nuestra integridad.
Es momento de complementar el tema con la actividad en UCG.
Temas
05
04
01
03
02
- Certificaciones - Distintivos - Cultura sustentable
- Sistema de Operaciones Grupak
- Proceso general de fabricación
- Bienestar de los empleados
- ¿Quiénes somos?
- Salud Ocupacional
- Seguridad Grupak
- Filosofía Grupak
- Código de ética
- Mecanismos de prevención de riesgos
- Introducción a Grupak
04
MECANISMOS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
Al finalizar el tema, podrás: Identificar las medidas que realizamos en Grupak para mantener un entorno organizacional favorable y en prevención de los factores de riesgo laborales comprendiendo la importancia que tiene la salud mental para el desempeño de nuestras labores.
04
MECANISMOS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
¿Qué son?
Son aquellos que pueden provocar trastornos de ansiedad, no orgánicos del ciclo sueño-vigilia y de estrés grave y de adaptación y que esté relacionado con la actividad laboral del colaborador.
04
MECANISMOS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
Carga de trabajo
Condiciones en el ambiente de trabajo
Falta de control sobre el trabajo
Tiempo destinado a la jornada de trabajo
Son 7 los factores de riesgo psicosociales establecidos en la norma, y es necesario identificarlos para atenderlos y prevenirlos.
Conciliación trabajo-familia
Liderazgo y relaciones en el trabajo
Violencia laboral
04
MECANISMOS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
Qué está haciendo Grupak para prevenirlo
Contratos Individuales de Trabajo y Reglamento Interior de trabajo Rechazamos la discriminación y cualquier tipo de violencia Auditorías de Seguridad Capacitación
Buzón de quejas y sugerencias Eventos de integración Reconocimientos Contamos con el “Protocolo de Atención a la Salud Mental”.
Consúltalo en: OpenText>SOG>Prevención COVID y Salud Mental
Qué debo hacer como colaborador
Crear un entorno organizacional favorable. NO realizar prácticas contrarias al entorno favorable y/o actos de violencia laboral. Participar en los eventos de información e integración.
Participar en identificar los factores de riesgo psicosocial y en la evaluación del entorno organizacional. Realizarme los exámenes médicos y evaluaciones psicológicas. Informar cuando observe o sufra un acontecimiento traumático severo.
Es momento de ir a la UCG y realizar el "Desafío 13".
04
¿Dudas?
Cierre de módulo 4
Evaluación 4
Temas
05
04
01
03
02
- Certificaciones
- Sistema de Operaciones Grupak
- Proceso general de fabricación
- Bienestar de los empleados
- ¿Quiénes somos?
- Distintivos - Cultura sustentable
- Salud Ocupacional
- Seguridad Grupak
- Filosofía Grupak
- Código de ética
- Mecanismos de prevención de riesgos
- Introducción a Grupak
05
Certificaciones y distintivos
Al terminar este tema, podrás: Reconocer las diferentes certificaciones y distintivos que tenemos en Grupak comprendiendo la importancia que tienen para el negocio.
Son diversas las certificaciones y distintivos que tenemos, ingresa a la UCG y descubre cuáles son.
Temas
05
04
01
03
02
- Certificaciones - Distintivos
- Sistema de Operaciones Grupak
- Proceso general de fabricación
- Bienestar de los empleados
- ¿Quiénes somos?
- Salud Ocupacional
- Seguridad Grupak
- Filosofía Grupak
- Código de ética
- Cultura sustentable
- Mecanismos de prevención de riesgos
- Introducción a Grupak
05
Filosofía Sustentable
Al terminar este tema, podrás: Identificar la Filosofía Sustentable como forma de trabajo que adoptó Grupak comprendiendo sus acciones debén estar sustentadas en ésta.
05
Filosofía Sustentable
Nuestro objetivo es generar valor juntos, contribuyendo al desarrollo sostenible y económico de las comunidades donde operamos. Queremos crear empleos dignos y responsables que impacten positivamente. También nos enorgullece mencionar que tenemos programas ambientales y sociales que están haciendo una diferencia.
05
Filosofía Sustentable
¿Qué es?
“El uso responsable de los recursos por parte de las generaciones presentes, sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras”.
05
Filosofía Sustentable
¿Cómo lo lográremos?
Para asumirlo, debemos tener un enfoque global que considere 3 ejes principales y con objetivos bien definidos, así éstos establacen las pautas para las comisiones quedando de la siguiente manera:
05
Filosofía Sustentable
Para lograrlo, adoptamos y enfocamos nuestros esfuerzos en 8 de los 17 objetivos:
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Grupak considero los objetivos que establece la ONU. Son 17 objetivos y la meta para lograrlos es al 2030. En Grupak estamos conscientes del impacto que tienen nuestros procesos en el medio ambiente, en el ámbito económico y en lo social, por ello estamos enfocando nuestros esfuerzos para crear una filosofía sustentable y así sumarnos a estas iniciativas.
05
Filosofía Sustentable
Economía Circular
Utilizar recursos de manera más racional y cuidar el medio ambiente. Procurando la reutilización respetuosa de materiales y recursos, así como la maximización de beneficios sociales y medioambientales, sin descuidar el aspecto económico. Se enfoca en mantener el valor de productos, materiales y recursos en la economía para reducir el despilfarro de recursos naturales y promover la sostenibilidad.
Se basa en aprovechar los recursos de manera más eficiente a través de las 6 "R´s": Reducir, Recuperar, Reciclar, Rediseñar, Renovar y Reusar
05
Filosofía Sustentable
Las 6R´s de Grupak
RECUPERAR Utilizamos fibra 100% reciclada en nuestros procesos y reducir el impacto ambiental.
RENOVAR Actualizamos todos los materiales usados con el objetivo de que puedan volver a servir para aquello para lo que fueron creados.
REDISEÑAR Buscamos que nuestros productos sean diseñados y fabricados teniendo en cuenta el medio ambiente y su impacto.
REDUCIR Disminuir la cantidad de residuos que generamos en nuestra vida diaria.
RECICLAR Convertir los desechos en nuevos productos o en recursos materiales.
REUSAR Darle una segunda vida a las cosas para evitar que se conviertan en residuos.
05
Filosofía Sustentable
Programa de voluntariado
Este programa refleja el compromiso de la empresa con la sustentabilidad. Los voluntarios de Grupak son personas interesadas en proteger el medio ambiente y dedicar su tiempo a causas sociales y ambientales sin recibir compensación económica. El Programa Corporativo de Voluntariado (PCV) busca fomentar iniciativas para cambiar la cultura hacia prácticas más sostenibles, sensibilizando sobre el cuidado y preservación del planeta.
¿Cuáles son los proyecto?
Es momento de ir a la UCG y realizar el "Desafío 14".
Evaluación 5
¿Cómo te sientes?
¿Cómo te fue en tu segundo día en Grupak?
Proyectos del PCV
Los proyectos que tenemos actualmente son:
- Reciclón de Papel y Cartón
- Reciclón Electrónico
- Donaciones
- Cero Vertido
- Gradúa-T
Conciliación trabajo-familia
Equilibrio entre tu vida laboral y tu vida social o familiar.
Condiciones en el ambiente de trabajo
Área donde desempeñas tus funciones procurando tu seguridad.
"8. Responsabilidad con las Comunidades
"A pesar de afirmar responsabilidad con las comunidades, una empresa de fabricación contamina activamente los recursos hídricos y evade prácticas sostenibles. La falta de transparencia y acciones contribuye a la degradación del medio ambiente y explotación de la comunidad."
¿Cómo te sentirías si trabajarás en un lugar así?
¿Cómo lo entendemos?
11. Abuso de información
"Un empleado de alto nivel utiliza información privilegiada para inversiones personales, violando los principios de confidencialidad. La falta de corrección refleja una tolerancia al abuso de información, comprometiendo la integridad y la confianza en la empresa."
¿Qué harías si tú tuvieras información privilegiada de la que podrías beneficiarte?
¿Cómo lo entendemos?
13. Selección y trato imparcial de proveedores
"En una empresa de manufactura, algunos empleados favorecen a un proveedor específico por razones personales, ignorando la equidad e integridad."
¿Qué haces si te enteras que tu jefe tiene estas prácticas?
¿Cómo lo entendemos?
10. Publicidad y comercialización
"Una empresa farmacéutica promociona un medicamento con afirmaciones exageradas y no respaldadas por evidencia científica. La falta de conformidad compromete la integridad y seguridad del consumidor."
¿Qué harías si descubres que algo similar pasa en tu lugar de trabajo?
¿Cómo lo entendemos?
Social
Los objetivos que tenemos en este eje son:
- Grupak: el mejor lugar para trabajar. (Great Place to Work)
- Dos proyectos para beneficiar a la comunidad.Impartir educación en el menos una institución por ubicación
2. Respeto a la ley y a las costumbres de las comunidades locales
"En una empresa multinacional de fabricación, gerentes de alto nivel practican la evasión fiscal, violando las políticas éticas y compromisos de respeto a la ley. Presionan a empleados a participar y mantener en secreto estas prácticas poco éticas, comprometiendo la integridad de la empresa y la confianza en el equipo".
¿Cómo te sentirías si trabajarás en un lugar así?
¿Cómo lo entendemos?
16. Anticorrupción
"En una empresa de construcción, algunos ejecutivos sobornan a funcionarios locales para agilizar permisos, violando los principios éticos de prácticas comerciales justas y transparentes."
Te enterás que tu jefe es quien realiza estos actos, ¿qué haces?, cómo actúas?
¿Cómo lo entendemos?
5. Diversidad e inclusión.
"En una empresa de consultoría, el departamento de recursos humanos muestra un sesgo sistemático en las evaluaciones de desempeño, favoreciendo a un grupo específico. La falta de acción de la dirección perpetúa un ambiente laboral discriminatorio, contradiciendo el compromiso ético de la empresa."
¿Tú qué harías? ¿cómo actuarías?
¿Cómo lo entendemos?
4. Salud, seguridad y protección.
"En una fábrica química, la dirección sacrifica medidas de seguridad esenciales para maximizar la producción, creando un ambiente donde los trabajadores temen expresar preocupaciones por temor a represalias. Esto contradice el principio ético de salud, seguridad y protección en el lugar de trabajo."
¿Cómo te sentirías si trabajarás en un lugar así?
¿Cómo lo entendemos?
20. El papel del Director (a)
Cada Director (a) tiene la responsabilidad añadida porque sirve de ejemplo y fomenta la conducta ética.
18. Regalos y atenciones
"Recibes un regalo de parte de un proveedor con valor de $5,000.00."
¿Qué haces?
¿Cómo lo entendemos?
19. Relación con el Gobierno
"En una empresa de construcción, algunos ejecutivos participan en prácticas corruptas para obtener contratos gubernamentales preferenciales, comprpometiendo la integridad de la empresa. Generando riesgos legales y de reputación."
Te das cuenta que puedes actuar de la misma menera y que eso te beneficia de manera inmediata, ¿qué haces?
¿Cómo lo entendemos?
Ambiental
Los objetivos que tenemos en este eje son:
- Reducir consumo de agua
- Reducir consumo de energía
- Reducir emisiones al medio ambiente
Violencia laboral
1. Acoso psicológico 2. Hostigamiento 3. Malos tratos
6. Acoso, Acoso Sexual e Intimidación
"En una empresa de manufactura, un gerente persiste en comportamientos intimidatorios hacia su equipo de trabajo."
¿Qué acciones implementarías para mejorar el ambiente laboral?
¿Cómo lo entendemos?
Tiempo destinado a la jornada de trabajo
En cumplimiento con la Ley Federal de Trabajo.
7. Privacidad
"Un supervisor divulga constantemente información personal de los colaboradores, generando desconfianza y malestar. La falta de medidas de la dirección contradice el principio ético de respetar la privacidad y derechos de éstos."
Si fuera tu información, ¿de qué manera actuarías?
¿Cómo lo entendemos?
3. Comunicación abierta
"En una empresa tecnológica, un empleado descubre fraude financiero por parte de un ejecutivo, pero teme represalias debido a una cultura de miedo. A pesar de la política de comunicación abierta, la falta de confianza en el proceso de denuncia y la preocupación por la seguridad laboral hacen que el empleado calle la conducta ilícita. Esto contradice el principio ético de fomentar un entorno donde se pueda informar de manera segura sobre comportamientos inaceptables."
¿Cómo te sentirías si trabajarás en un lugar así?
¿Cómo lo entendemos?
17. Impuestos
"Una empresa ecológica está involucrada en prácticas de evasión fiscal mediante estrategias agresivas, generando tensiones con la comunidad y las autoridades fiscales."
¿Qué harías para contrarrestar estas acciones?
¿Cómo lo entendemos?
15. Participación en actividades políticas
"En una empresa de energías renovables, algunos altos directivos utilizan recursos corporativos para respaldar a candidatos políticos afines. Esta falta compromete la neutralidad política de la empresa."
¿Cómo te sentirías si trabajarás en un lugar donde así?, ¿qué harías si te "obligan" a votar por un determinado partido político?
¿Cómo lo entendemos?
Económico
Los objetivos que tenemos en este eje son:
- Integrar a nuestros colaboradores, clientes y proveedores a la cadena de valor Grupak
- Clientes 100% satisfechos
1. Respeto a las personas
"En una empresa de software, un empleado, Carlos, oculta una idea innovadora para un proyecto clave. Desarrolla la idea sin compartir con su equipo y se lleva todo el crédito al presentarla ante la dirección. Esto genera descontento entre sus colegas, contradiciendo la cultura de respeto, colaboración y reconocimiento mutuo en el entorno laboral".
¿Cómo actuarías si tu fueras parte de ese equipo de trabajo?
¿Cómo lo entendemos?
Falta de control sobre el trabajo
Capacidad que tienes para influir en la toma de decisiones para ejercer tus labores.
Carga de trabajo
Cumplir en tiempo y forma con los objetivos del negocio sin que rebase tus capacidades.
14. Competencia justa
"En una empresa de telecomunicaciones, algunos ejecutivos participan en prácticas antiéticas, como la divulgación de información confidencial y una campaña de desprestigio contra un competidor."
¿Por qué crees que va en contra de nuestros principios éticos?
¿Cómo lo entendemos?
9. Responsabilidad con el Medio Ambiente
"Una empresa de productos electrónicos envía residuos no reciclables a vertederos no regulados en países en desarrollo, violando normativas internacionales."
¿Qué harías para contrarrestar estas acciones?
¿Cómo lo entendemos?
12. Clientes
"En una empresa financiera, algunos empleados practican discriminación en la asignación de servicios, favoreciendo a clientes con mayores inversiones y generando conflictos de interés. Haciendo evidente la falta de transparencia y la actitud negativa hacia clientes con menos recursos y afectando la confianza en la empresa."
Te das cuenta que puedes actuar de la misma menera y que eso te beneficia de manera inmediata, ¿qué haces?
¿Cómo lo entendemos?
Liderazgo y relaciones en el trabajo
Tener claro los objetivos, funciones y actividades a desempeñar.
Inducción a Grupak día 2
Grupak Operaciones S
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Transcript
A. Recorrido
2.1 Proceso General de Fabricación
B. Nuestra historia
01
B. Proceso General
A. Empresa Mexicana
2.2 Filosofía
1.1 ¿Quiénes somos?
A. Visión
C. Nuestra marca
C. Recorridos virtuales
B. Misión
Módulo 2
Módulo 1
02
D. Ubicaciones
C. Valores
Resumen
2.3 Introducción a Grupak
A. SASSPA
A. Introducción a nuestros productos
1.2 Seguridad Grupak
B. Los 5 principios de seguridad
B. Cultura Centrada en el Cliente
C. Plan de Respuesta a Emergencias
E. Código de vestimenta
C. Nuestra Estrutura
03
D. Uso de EPP
Módulo 3
A. Programa de Entrenamiento
3.2 Código de ética
B. Lineamientos Generales
3.1 Bienestar de los colaboradores
C. Control de Asistencia
D. Pago de Nóminas
E. Tips
2. Código de ética
Conductas de Respeto
Conductas de COMUNICACIÓN
Conductas CON CLIENTES
Conductas de rESPONSABILIDAD
03
La caja de la ética
Responsabilidad con las Comunidades
Clientes
Comunicaciónabierta
Respeto a laspersonas
Instrucciones: 1. Tira del dado de colores 2. Según el color que te salga, selecciona el valor. Considera no repetir un valor que ya haya sido elegido. En caso de que salga un color distinto, el instructor deberá elegirlo. 3. Da clic en el botón "Play". 4. Lee el caso y expón al resto del grupo de qué manera actuarías o resolverías según se te indique.
Selección y trato imparcial de proveedores
Responsabilidad con el Medio Ambiente
Publicidad y comercialización
Respeto a la ley y a las costumbres de las comunidades locales
Competenciajusta
Impuestos
Salud, seguridad y protección
Abuso deinformación
Participación en actividades políticas
El papel de un(a) Director (a)
Diversidad einclusión
Anticorrupción
Acoso, Acoso Sexual e Intimidación
Regalos yatenciones
Relación con el Gobierno
Privacidad
2. Código de ética
03
Canal de denuncia
Está diseñado especialmente para recibir tus observaciones, quejas y sugerencias en relación a cualquier práctica o comportamiento inadecuado dentro de nuestra organización.
Es momento de ir a la UCG y realizar el "Desafío 12".
Evaluación 3
Cierre de módulo 3
Temas
05
04
01
03
02
- Certificaciones - Distintivos - Cultura sustentable
- Sistema de Operaciones Grupak
- Proceso general de fabricación
- Bienestar de los empleados
- ¿Quiénes somos?
- Salud Ocupacional
- Seguridad Grupak
- Filosofía Grupak
- Código de ética
- Mecanismos de prevención de riesgos
- Introducción a Grupak
04
Sistema de Operaciones Grupak
El Sistema de Operaciones Grupak (SOG) lo entendemos como el conjunto de elementos que se combinan para establecer, procesos, políticas y procedimientos que pueden abarcar una o varias disciplinas. Estas disciplinas pueden incluir la gestión de la calidad, el medio ambiente, la seguridad ocupacional, la energía y las finanzas, entre otras.
Es momento de complementar el tema con la actividad en UCG.
Temas
05
04
01
03
02
- Certificaciones - Distintivos - Cultura sustentable
- Sistema de Operaciones Grupak
- Proceso general de fabricación
- Bienestar de los empleados
- ¿Quiénes somos?
- Salud Ocupacional
- Seguridad Grupak
- Filosofía Grupak
- Código de ética
- Mecanismos de prevención de riesgos
- Introducción a Grupak
04
Salud Ocupacional
Reconocer los principios de Salud Ocupacional para identificar los riesgos que se encuentran en mi sitio de trabajo es el objetivo. Por lo tanto, aquí descubrirás aquellas acciones que implementamos en Grupak para proteger nuestra integridad.
Es momento de complementar el tema con la actividad en UCG.
Temas
05
04
01
03
02
- Certificaciones - Distintivos - Cultura sustentable
- Sistema de Operaciones Grupak
- Proceso general de fabricación
- Bienestar de los empleados
- ¿Quiénes somos?
- Salud Ocupacional
- Seguridad Grupak
- Filosofía Grupak
- Código de ética
- Mecanismos de prevención de riesgos
- Introducción a Grupak
04
MECANISMOS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
Al finalizar el tema, podrás: Identificar las medidas que realizamos en Grupak para mantener un entorno organizacional favorable y en prevención de los factores de riesgo laborales comprendiendo la importancia que tiene la salud mental para el desempeño de nuestras labores.
04
MECANISMOS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
¿Qué son?
Son aquellos que pueden provocar trastornos de ansiedad, no orgánicos del ciclo sueño-vigilia y de estrés grave y de adaptación y que esté relacionado con la actividad laboral del colaborador.
04
MECANISMOS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
Carga de trabajo
Condiciones en el ambiente de trabajo
Falta de control sobre el trabajo
Tiempo destinado a la jornada de trabajo
Son 7 los factores de riesgo psicosociales establecidos en la norma, y es necesario identificarlos para atenderlos y prevenirlos.
Conciliación trabajo-familia
Liderazgo y relaciones en el trabajo
Violencia laboral
04
MECANISMOS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
Qué está haciendo Grupak para prevenirlo
Contratos Individuales de Trabajo y Reglamento Interior de trabajo Rechazamos la discriminación y cualquier tipo de violencia Auditorías de Seguridad Capacitación
Buzón de quejas y sugerencias Eventos de integración Reconocimientos Contamos con el “Protocolo de Atención a la Salud Mental”.
Consúltalo en: OpenText>SOG>Prevención COVID y Salud Mental
Qué debo hacer como colaborador
Crear un entorno organizacional favorable. NO realizar prácticas contrarias al entorno favorable y/o actos de violencia laboral. Participar en los eventos de información e integración.
Participar en identificar los factores de riesgo psicosocial y en la evaluación del entorno organizacional. Realizarme los exámenes médicos y evaluaciones psicológicas. Informar cuando observe o sufra un acontecimiento traumático severo.
Es momento de ir a la UCG y realizar el "Desafío 13".
04
¿Dudas?
Cierre de módulo 4
Evaluación 4
Temas
05
04
01
03
02
- Certificaciones
- Sistema de Operaciones Grupak
- Proceso general de fabricación
- Bienestar de los empleados
- ¿Quiénes somos?
- Distintivos - Cultura sustentable
- Salud Ocupacional
- Seguridad Grupak
- Filosofía Grupak
- Código de ética
- Mecanismos de prevención de riesgos
- Introducción a Grupak
05
Certificaciones y distintivos
Al terminar este tema, podrás: Reconocer las diferentes certificaciones y distintivos que tenemos en Grupak comprendiendo la importancia que tienen para el negocio.
Son diversas las certificaciones y distintivos que tenemos, ingresa a la UCG y descubre cuáles son.
Temas
05
04
01
03
02
- Certificaciones - Distintivos
- Sistema de Operaciones Grupak
- Proceso general de fabricación
- Bienestar de los empleados
- ¿Quiénes somos?
- Salud Ocupacional
- Seguridad Grupak
- Filosofía Grupak
- Código de ética
- Cultura sustentable
- Mecanismos de prevención de riesgos
- Introducción a Grupak
05
Filosofía Sustentable
Al terminar este tema, podrás: Identificar la Filosofía Sustentable como forma de trabajo que adoptó Grupak comprendiendo sus acciones debén estar sustentadas en ésta.
05
Filosofía Sustentable
Nuestro objetivo es generar valor juntos, contribuyendo al desarrollo sostenible y económico de las comunidades donde operamos. Queremos crear empleos dignos y responsables que impacten positivamente. También nos enorgullece mencionar que tenemos programas ambientales y sociales que están haciendo una diferencia.
05
Filosofía Sustentable
¿Qué es?
“El uso responsable de los recursos por parte de las generaciones presentes, sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras”.
05
Filosofía Sustentable
¿Cómo lo lográremos?
Para asumirlo, debemos tener un enfoque global que considere 3 ejes principales y con objetivos bien definidos, así éstos establacen las pautas para las comisiones quedando de la siguiente manera:
05
Filosofía Sustentable
Para lograrlo, adoptamos y enfocamos nuestros esfuerzos en 8 de los 17 objetivos:
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Grupak considero los objetivos que establece la ONU. Son 17 objetivos y la meta para lograrlos es al 2030. En Grupak estamos conscientes del impacto que tienen nuestros procesos en el medio ambiente, en el ámbito económico y en lo social, por ello estamos enfocando nuestros esfuerzos para crear una filosofía sustentable y así sumarnos a estas iniciativas.
05
Filosofía Sustentable
Economía Circular
Utilizar recursos de manera más racional y cuidar el medio ambiente. Procurando la reutilización respetuosa de materiales y recursos, así como la maximización de beneficios sociales y medioambientales, sin descuidar el aspecto económico. Se enfoca en mantener el valor de productos, materiales y recursos en la economía para reducir el despilfarro de recursos naturales y promover la sostenibilidad.
Se basa en aprovechar los recursos de manera más eficiente a través de las 6 "R´s": Reducir, Recuperar, Reciclar, Rediseñar, Renovar y Reusar
05
Filosofía Sustentable
Las 6R´s de Grupak
RECUPERAR Utilizamos fibra 100% reciclada en nuestros procesos y reducir el impacto ambiental.
RENOVAR Actualizamos todos los materiales usados con el objetivo de que puedan volver a servir para aquello para lo que fueron creados.
REDISEÑAR Buscamos que nuestros productos sean diseñados y fabricados teniendo en cuenta el medio ambiente y su impacto.
REDUCIR Disminuir la cantidad de residuos que generamos en nuestra vida diaria.
RECICLAR Convertir los desechos en nuevos productos o en recursos materiales.
REUSAR Darle una segunda vida a las cosas para evitar que se conviertan en residuos.
05
Filosofía Sustentable
Programa de voluntariado
Este programa refleja el compromiso de la empresa con la sustentabilidad. Los voluntarios de Grupak son personas interesadas en proteger el medio ambiente y dedicar su tiempo a causas sociales y ambientales sin recibir compensación económica. El Programa Corporativo de Voluntariado (PCV) busca fomentar iniciativas para cambiar la cultura hacia prácticas más sostenibles, sensibilizando sobre el cuidado y preservación del planeta.
¿Cuáles son los proyecto?
Es momento de ir a la UCG y realizar el "Desafío 14".
Evaluación 5
¿Cómo te sientes?
¿Cómo te fue en tu segundo día en Grupak?
Proyectos del PCV
Los proyectos que tenemos actualmente son:
Conciliación trabajo-familia
Equilibrio entre tu vida laboral y tu vida social o familiar.
Condiciones en el ambiente de trabajo
Área donde desempeñas tus funciones procurando tu seguridad.
"8. Responsabilidad con las Comunidades
"A pesar de afirmar responsabilidad con las comunidades, una empresa de fabricación contamina activamente los recursos hídricos y evade prácticas sostenibles. La falta de transparencia y acciones contribuye a la degradación del medio ambiente y explotación de la comunidad."
¿Cómo te sentirías si trabajarás en un lugar así?
¿Cómo lo entendemos?
11. Abuso de información
"Un empleado de alto nivel utiliza información privilegiada para inversiones personales, violando los principios de confidencialidad. La falta de corrección refleja una tolerancia al abuso de información, comprometiendo la integridad y la confianza en la empresa."
¿Qué harías si tú tuvieras información privilegiada de la que podrías beneficiarte?
¿Cómo lo entendemos?
13. Selección y trato imparcial de proveedores
"En una empresa de manufactura, algunos empleados favorecen a un proveedor específico por razones personales, ignorando la equidad e integridad."
¿Qué haces si te enteras que tu jefe tiene estas prácticas?
¿Cómo lo entendemos?
10. Publicidad y comercialización
"Una empresa farmacéutica promociona un medicamento con afirmaciones exageradas y no respaldadas por evidencia científica. La falta de conformidad compromete la integridad y seguridad del consumidor."
¿Qué harías si descubres que algo similar pasa en tu lugar de trabajo?
¿Cómo lo entendemos?
Social
Los objetivos que tenemos en este eje son:
2. Respeto a la ley y a las costumbres de las comunidades locales
"En una empresa multinacional de fabricación, gerentes de alto nivel practican la evasión fiscal, violando las políticas éticas y compromisos de respeto a la ley. Presionan a empleados a participar y mantener en secreto estas prácticas poco éticas, comprometiendo la integridad de la empresa y la confianza en el equipo".
¿Cómo te sentirías si trabajarás en un lugar así?
¿Cómo lo entendemos?
16. Anticorrupción
"En una empresa de construcción, algunos ejecutivos sobornan a funcionarios locales para agilizar permisos, violando los principios éticos de prácticas comerciales justas y transparentes."
Te enterás que tu jefe es quien realiza estos actos, ¿qué haces?, cómo actúas?
¿Cómo lo entendemos?
5. Diversidad e inclusión.
"En una empresa de consultoría, el departamento de recursos humanos muestra un sesgo sistemático en las evaluaciones de desempeño, favoreciendo a un grupo específico. La falta de acción de la dirección perpetúa un ambiente laboral discriminatorio, contradiciendo el compromiso ético de la empresa."
¿Tú qué harías? ¿cómo actuarías?
¿Cómo lo entendemos?
4. Salud, seguridad y protección.
"En una fábrica química, la dirección sacrifica medidas de seguridad esenciales para maximizar la producción, creando un ambiente donde los trabajadores temen expresar preocupaciones por temor a represalias. Esto contradice el principio ético de salud, seguridad y protección en el lugar de trabajo."
¿Cómo te sentirías si trabajarás en un lugar así?
¿Cómo lo entendemos?
20. El papel del Director (a)
Cada Director (a) tiene la responsabilidad añadida porque sirve de ejemplo y fomenta la conducta ética.
18. Regalos y atenciones
"Recibes un regalo de parte de un proveedor con valor de $5,000.00."
¿Qué haces?
¿Cómo lo entendemos?
19. Relación con el Gobierno
"En una empresa de construcción, algunos ejecutivos participan en prácticas corruptas para obtener contratos gubernamentales preferenciales, comprpometiendo la integridad de la empresa. Generando riesgos legales y de reputación."
Te das cuenta que puedes actuar de la misma menera y que eso te beneficia de manera inmediata, ¿qué haces?
¿Cómo lo entendemos?
Ambiental
Los objetivos que tenemos en este eje son:
Violencia laboral
1. Acoso psicológico 2. Hostigamiento 3. Malos tratos
6. Acoso, Acoso Sexual e Intimidación
"En una empresa de manufactura, un gerente persiste en comportamientos intimidatorios hacia su equipo de trabajo."
¿Qué acciones implementarías para mejorar el ambiente laboral?
¿Cómo lo entendemos?
Tiempo destinado a la jornada de trabajo
En cumplimiento con la Ley Federal de Trabajo.
7. Privacidad
"Un supervisor divulga constantemente información personal de los colaboradores, generando desconfianza y malestar. La falta de medidas de la dirección contradice el principio ético de respetar la privacidad y derechos de éstos."
Si fuera tu información, ¿de qué manera actuarías?
¿Cómo lo entendemos?
3. Comunicación abierta
"En una empresa tecnológica, un empleado descubre fraude financiero por parte de un ejecutivo, pero teme represalias debido a una cultura de miedo. A pesar de la política de comunicación abierta, la falta de confianza en el proceso de denuncia y la preocupación por la seguridad laboral hacen que el empleado calle la conducta ilícita. Esto contradice el principio ético de fomentar un entorno donde se pueda informar de manera segura sobre comportamientos inaceptables."
¿Cómo te sentirías si trabajarás en un lugar así?
¿Cómo lo entendemos?
17. Impuestos
"Una empresa ecológica está involucrada en prácticas de evasión fiscal mediante estrategias agresivas, generando tensiones con la comunidad y las autoridades fiscales."
¿Qué harías para contrarrestar estas acciones?
¿Cómo lo entendemos?
15. Participación en actividades políticas
"En una empresa de energías renovables, algunos altos directivos utilizan recursos corporativos para respaldar a candidatos políticos afines. Esta falta compromete la neutralidad política de la empresa."
¿Cómo te sentirías si trabajarás en un lugar donde así?, ¿qué harías si te "obligan" a votar por un determinado partido político?
¿Cómo lo entendemos?
Económico
Los objetivos que tenemos en este eje son:
1. Respeto a las personas
"En una empresa de software, un empleado, Carlos, oculta una idea innovadora para un proyecto clave. Desarrolla la idea sin compartir con su equipo y se lleva todo el crédito al presentarla ante la dirección. Esto genera descontento entre sus colegas, contradiciendo la cultura de respeto, colaboración y reconocimiento mutuo en el entorno laboral".
¿Cómo actuarías si tu fueras parte de ese equipo de trabajo?
¿Cómo lo entendemos?
Falta de control sobre el trabajo
Capacidad que tienes para influir en la toma de decisiones para ejercer tus labores.
Carga de trabajo
Cumplir en tiempo y forma con los objetivos del negocio sin que rebase tus capacidades.
14. Competencia justa
"En una empresa de telecomunicaciones, algunos ejecutivos participan en prácticas antiéticas, como la divulgación de información confidencial y una campaña de desprestigio contra un competidor."
¿Por qué crees que va en contra de nuestros principios éticos?
¿Cómo lo entendemos?
9. Responsabilidad con el Medio Ambiente
"Una empresa de productos electrónicos envía residuos no reciclables a vertederos no regulados en países en desarrollo, violando normativas internacionales."
¿Qué harías para contrarrestar estas acciones?
¿Cómo lo entendemos?
12. Clientes
"En una empresa financiera, algunos empleados practican discriminación en la asignación de servicios, favoreciendo a clientes con mayores inversiones y generando conflictos de interés. Haciendo evidente la falta de transparencia y la actitud negativa hacia clientes con menos recursos y afectando la confianza en la empresa."
Te das cuenta que puedes actuar de la misma menera y que eso te beneficia de manera inmediata, ¿qué haces?
¿Cómo lo entendemos?
Liderazgo y relaciones en el trabajo
Tener claro los objetivos, funciones y actividades a desempeñar.