Desarrollo organizacional en México
Desarrollo organizacional en México
En los años sesenta del siglo XX, egresaban de las instituciones educativas en México los primeros profesionales de las ciencias administrativas, quienes hicieron frente a grandes retos:
Impulsar a los individuos para alcanzar los objetivos organizacionales.
Organizar el ambiente y las relaciones interpersonales al interior de las empresas para que, a partir del trabajo, se alcance el bienestar, el desarrollo y la satisfacción personal.
González Cornejo, A. (2019) señala la finalidad de enfrentar estos retos con la inminente necesidad de establecer las siguientes estrategias:
Crear y aprender nuevos procesos de planeación.
Plantear iniciativas innovadoras para definir y alcanzar objetivos con mayor efectividad.
Diseñar sistemas de comunicación y toma de decisiones más eficaces.
Impulsar la conformación de equipos de trabajo más colaborativos.
Esto requería un esfuerzo de cambio planeado que sólo podría lograrse a través del Desarrollo Organizacional. Como lo describe González Cornejo, A. (2019), el DO se introduce a México de las siguientes formas:
Empresas estadounidenses establecidas en el país.
Empresas nacionales vanguardistas.
En México, algunos programas de DO no han encontrado cabida, o incluso han fracasado, porque los empresarios esperan ver cambios inmediatos y espectaculares. Aunado a la creencia de que el DO solo puede ser aplicado en grandes corporativos y con una gran inversión de recursos.
México ha enfrentado grandes retos y cambios significativos, por ejemplo:
Incorporación a globalización económica.
Creciente democratización del sistema político.
Generaciones con mayores niveles de educación y una visión más amplia.
Da clic en cada punto para conocerlos
Debido a lo anterior, estamos obligados a romper con esquemas culturales y administrativos para construir una nueva cultura organizacional capaz de enfrentar los retos actuales y futuros.
Desarrollo organizacional ¿realidad o una utopía?
Aunque hay quienes consideran que la cultura mexicana del trabajo no es afín a los principios del DO, debemos recordar que las culturas son dinámicas y cambiantes, por lo que ante una necesidad inminente de cambio se pueden establecer las estrategias que permitan que el DO en las organizaciones tenga buenos resultados.
Para ello, las empresas mexicanas deberían apostar a aplicar programas de alta competitividad que conduzcan al aumento de la calidad, la productividad y la efectividad, fomentando también espacios en los que el personal se involucre en la toma de decisiones.
Desarrollo organizacional en México
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Created on January 5, 2024
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Desarrollo organizacional en México
Desarrollo organizacional en México
En los años sesenta del siglo XX, egresaban de las instituciones educativas en México los primeros profesionales de las ciencias administrativas, quienes hicieron frente a grandes retos:
Impulsar a los individuos para alcanzar los objetivos organizacionales.
Organizar el ambiente y las relaciones interpersonales al interior de las empresas para que, a partir del trabajo, se alcance el bienestar, el desarrollo y la satisfacción personal.
González Cornejo, A. (2019) señala la finalidad de enfrentar estos retos con la inminente necesidad de establecer las siguientes estrategias:
Crear y aprender nuevos procesos de planeación.
Plantear iniciativas innovadoras para definir y alcanzar objetivos con mayor efectividad.
Diseñar sistemas de comunicación y toma de decisiones más eficaces.
Impulsar la conformación de equipos de trabajo más colaborativos.
Esto requería un esfuerzo de cambio planeado que sólo podría lograrse a través del Desarrollo Organizacional. Como lo describe González Cornejo, A. (2019), el DO se introduce a México de las siguientes formas:
Empresas estadounidenses establecidas en el país.
Empresas nacionales vanguardistas.
En México, algunos programas de DO no han encontrado cabida, o incluso han fracasado, porque los empresarios esperan ver cambios inmediatos y espectaculares. Aunado a la creencia de que el DO solo puede ser aplicado en grandes corporativos y con una gran inversión de recursos.
México ha enfrentado grandes retos y cambios significativos, por ejemplo:
Incorporación a globalización económica.
Creciente democratización del sistema político.
Generaciones con mayores niveles de educación y una visión más amplia.
Da clic en cada punto para conocerlos
Debido a lo anterior, estamos obligados a romper con esquemas culturales y administrativos para construir una nueva cultura organizacional capaz de enfrentar los retos actuales y futuros.
Desarrollo organizacional ¿realidad o una utopía?
Aunque hay quienes consideran que la cultura mexicana del trabajo no es afín a los principios del DO, debemos recordar que las culturas son dinámicas y cambiantes, por lo que ante una necesidad inminente de cambio se pueden establecer las estrategias que permitan que el DO en las organizaciones tenga buenos resultados.
Para ello, las empresas mexicanas deberían apostar a aplicar programas de alta competitividad que conduzcan al aumento de la calidad, la productividad y la efectividad, fomentando también espacios en los que el personal se involucre en la toma de decisiones.