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Mapa mental del proceso administrativo

elsa hernandez martinez

Created on December 29, 2023

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Transcript

Proceso Administrativo

control

PLANIFICACIÓN.

proceso administrativo

Organización

Dirección

FUENTES

issuu.com/roxanaaguilar.opsu2018/docs/unidad_2-administracion_de_la_produccion-revista_e es.slideshare.net/dulcemariamanzo1/infografa-modelos-de-gestin-de-negocios

ELABORADO POR: María Elsa Hernández Martínez.

Procesos administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de funciones o actividades que se realizan de manera cíclica y sistemática para lograr los objetivos de una organización.

. Estas funciones son cuatro:

  • La planificación.
  • Organización.
  • Dirección.
  • Control.

PLANIFICACIÓN

La planificación es la primera etapa del proceso administrativo. En esta etapa se establecen los objetivos de la organización y se desarrollan los planes para alcanzarlos.

La planificación incluye los siguientes pasos:

  • Definición de los objetivos
  • Análisis de la situación actual.
  • Desarrollo de los planes.

organización

La organización es la segunda etapa del proceso administrativo. En esta etapa se estructura la organización para que pueda alcanzar sus objetivos. La estructura organizacional define las relaciones entre los diferentes niveles y funciones de la organización.

La organización incluye los siguientes pasos: Determinación de las funciones Determinación de las relaciones entre las unidades organizacionales

Dirección

La dirección es la tercera etapa del proceso administrativo. En esta etapa, se motiva y dirige a las personas para que realicen las tareas necesarias para alcanzar los objetivos. La motivación es el proceso de estimular a las personas para que trabajen de forma voluntaria y productiva. y parte de estos puntos clave para su funcionamiento:

  • Liderazgo
  • Comunicación
  • Toma de decisiones
  • Recompensas y castigos

Control

El control es la cuarta y última etapa del proceso administrativo. En esta etapa, se mide el desempeño de la organización y se toman las medidas necesarias para corregir las desviaciones.El desempeño es el grado en que la organización está alcanzando sus objetivos. El control implica las siguientes funciones:

  • Establecimiento de estándares
  • Medición del desempeño
  • Comparación del desempeño
  • Tomada de medidas correctivas