PROYECTO

PROYECTO DE SUPERVISION DE CUIDADOS DE ENFERMERIA EN LA UNIDAD ASISTENCIAL DE MEDICINA INTERNA Y ENFERMEDADES INFECCIOSAS

Índice

PRESENTACION

RECURSOS HUMANOS

REFERENTES ESTRATEGICOS

CARTERA DE CLIENTES

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS Y ANALISIS DAFO

ORIENTACION DEL PROYECTO

CARTERA DE SERVICIOS

CONCLUSIÓN

1 SOY ISABEL MARÍA MÁRQUEZ CASCO

ENFERMERA DESDE 1995, VINCULADA A ESTE HOSPITAL DESDE 1992 CUANDO EMPECÉ LA CARRERA. GRAN PARTE MI VIDA LABORAL LA HE DESARROLLADO AQUÍ, EN HOSPITALIZACIÓN.LOS COMIENZOS EN AQUEL TIEMPO FUERON DIFÍCILES, PRECARIEDAD LABORAL, INCERTIDUMBRE, NERVIOSISMO ..... PERO SIEMPRE MUY ESPERANZADA, ESTABA HACIENDO LO QUE MÁS ME GUSTA: CUIDAR. POCO A POCO LOS CONTRATOS SE HICIERON MÁS FRECUENTES Y EXTENSOS HASTA QUE ATERRICÉ HACE 20 AÑOS EN EL SERVICIO DE NEUROLOGÍA, ESPECIALIDAD QUE ME ATRAPÓ Y EN LA QUE HE PARTICIPADO EN DISTINTOS PROYECTOS: ESCUELA DE FAMILIAS DE PACIENTES CON ICTUS, CON ALZHEIMER, ELABORACIÓN DEL TRÍPTICO DE ACOGIDA EN LA UNIDAD DE ICTUS, PNT DE FIBRINOLISIS... ESTA NUEVA FACETA ME ILUSIONA , CREO QUE EL PROFESIONAL QUE SE SIENTE ACOMPAÑADO Y APOYADO TRABAJA MEJOR Y SE IMPLICA MÁS EN LO QUE HACE.

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ESTE PROYECTO ES EL CAMINO QUE DEBEMOS TOMAR PARA CONSEGUIR LA EXCELENCIA EN NUESTROS CUIDADOS, ATENDIENDO A LA POBLACIÓN DE MANERA EQUITATIVA E IGUALITARIA, SIN OLVIDAR EN NINGÚN MOMENTO QUE GESTIONAMOS RECURSOS LIMITADOS.TAMBÉN SOY CONSCIENTE DEL MARCO EN QUE NOS MOVEMOS: POBLACIÓN CADA VEZ MAYOR Y CON MÁS EDAD, CON PATOLOGÍAS CRÓNICAS MÁS FRECUENTES PERO TAMBIÉN CONTAMOS CON UN BAGAJE Y ADELANTOS QUE DEBEMOS UTILIZAR PARA CONSEGUIR LA EXCELENCIA QUE VAMOS BUSCANDO.

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VIRGINIA HENDERSON

"LA ENFERMERÍA ES UNA PROFESIÓN QUE SE PREOCUPA POR EL BIENESTAR DEL SER HUMANO Y LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA."

2 REFERENTES ESTRATÉGICOS PARA LA GESTIÓN DE LA UNIDADES DE MEDICINA INTERNA Y ENFERMEDADES INFECCIOSAS

2.1 MISIÓN -MANTENER LA UNIÓN DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LOS DOS EQUIPOS Y AUMENTAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN Y MOTIVACIÓN DE ÉSTOS. -TAMBIÉN ES MISIÓN DE LAS UNIDADES APOYAR, ASESORAR A OTRAS UNIDADES, PROGRAMAS, COMISIONES ...QUE LO PRECISEN, POR ELLO COLABORAREMOS EN LOS PROCESOS ASISTENCIALES QUE NOS NECESITEN.

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2.2 VISIÓNSE PRETENDE QUE LAS DOS UNIDADES SIGAN CRITERIOS COMUNES DE ACTUACIÓN, RESPETANDO LAS CARACTERÍSTICAS DE CADA UNO DE ELLOS Y FAVORECIENDO LA COOPERACIÓN ENTRE AMBOS. 2.3 VALORES -TOMA DE DECISIONES CONSENSUADAS. -TENER COMO REFERENTE A LA PERSONA DE FORMA INTEGRAL, CONSIDERANDO SIEMPRE SUS VALORES Y CREENCIAS -RESPETO A LA INTIMIDAD Y CONFIDENCIALIDAD -COMPROMISO CON EL SAS Y CON NUESTRO HOSPITAL. LOS VALORES DICE UNA ORGANIZACIÓN DICE QUE TIENE NO ES LO IMPORTANTE, LO QUE IMPORTA ES COMO LOS TRASMITE A SUS TRABAJADORES Y POR ENDE A LOS RECEPTORES DE SUS SERVICIOS.

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3. ESTRATEGIAS Y ANÁLISIS DAFO

3.1 ESTRATEGIAS-PROMOVER Y ESTABLECER MECANISMOS DE COORDINACIÓN ENTRE EL PERSONAL DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA Y EL RESTO DE PERSONAL QUE REALICE CUIDADOS DE ENFERMERÍA DENTRO DEL MARCO DE LAS ESTRATEGIAS DEL SERVICIO ANDALUZ DE SALUD PARA LOGRAR UNA CONTINUIDAD DE CUIDADOS DE CALIDAD EN TODOS LOS PROCESOS ASISTENCIALES. -EVALUAR LA EFECTIVIDAD, CALIDAD Y EFICIENCIA DE LOS CUIDADOS DE ENFERMERÍA QUE SE PRESTAN, PROPONIENDO LAS MEDIDAS DE MEJORA MÁS ADECUADAS. -COLABORAR EN LAS ACTUACIONES QUE EN MATERIA DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN DESARROLLA LA UNIDAD DE GESTIÓN CLÍNICA. -GESTIONAR DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ EL MATERIAL CLÍNICO Y SU MANTENIMIENTO, ASÍ COMO LOS PRODUCTOS SANITARIOS MÁS ADECUADOS PARA LA PROVISIÓN DE LOS CUIDADOS A LA POBLACIÓN.

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-PROPONER A LA DIRECCIÓN DE LA UNIDAD DE GESTIÓN CLÍNICA AQUELLAS INICIATIVAS QUE AYUDAN AL MEJOR DESARROLLO DE LOS CUIDADOS, ASÍ COMO REALIZAR AQUELLAS FUNCIONES QUE SEAN ATRIBUIDAS POR LA DIRECCIÓN DE LA UNIDAD ADEMÁS DE LAS PROPIAS DE LA CATEGORÍA.-DESARROLLAR UN MODELO DE SALUD PÚBLICA INTEGRAL MODERNO, INNOVADOR Y TRANSPARENTE, SENSIBLE CON LAS NECESIDADES SOCIALES QUE SE PRESENTEN. -MEJORAR LA SALUD CON HÁBITOS DE VIDA SALUDABLE -PROTEGER, FORMAR Y PROPORCIONAR SEGURIDAD ANTE LOS RIESGOS PARA LA SALUD BASADAS EN LA EVIDENCIA CIENTÍFICA -APOYAR Y DESARROLLAR LA INVESTIGACIÓN EN SALUD DEL EQUIPO

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3.2 ANALISIS DAFO

EL ANÁLISIS DAFO TIENE COMO OBJETIVO ESTUDIAR LAS CARACTERÍSTICAS INTERNAS DE NUESTRA UNIDAD, CONOCIENDO SUS DEBILIDADES (ACTITUDES QUE SON UNA BARRERA PARA SU BUEN FUNCIONAMIENTO), FORTALEZAS (LAS CUALIDADES QUE NOS AYUDAN A ALCANZAR METAS), AMENAZAS (AQUELLAS SITUACIONES NEGATIVAS QUE TENDREMOS QUE SORTEAR PARA CONSEGUIR NUESTROS OBJETIVOS) Y OPORTUNIDADES (AQUELLAS SITUACIONES POSITIVAS QUE SE NOS PRESENTAN Y QUE BIEN UTILIZADAS SE CONVERTIRÁN EN FORTALEZAS.

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4 CARTERA DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA

4.1 SERVICIOS DE ENFERMERÍA DE HOSPITALIZACIÓN-ASIGNACIÓN ENFERMERA-PACIENTE-REALIZACIÓN DE HISTORIA DE ENFERMERÍA AL INGRESO: VALORIACIÓN, PLAN DE CUIDADOS ESTANDARIZADOS SEGÚN NANDA (NICs-NOCs), ADMINISTRAR CUESTIONARIOS... -REALIZACIÓN DE INFORME DE CONTINUIDAD DE CUIDADOS AL ALTA, CON RECOMENDACIONES E INSTRUCCIONES A CERCA DE LOS CUIDADOS A SEGUIR EN DOMICILIO -DETECCIÓN DE PACIENTES FRÁGILES CANDIDATOS A SALUD RESPONDE LOS VIERNES Y VÍSPERAS DE FESTIVOS PARA CONSEGUIR ASÍ UNA MEJOR CONTINUIDAD ASISTENCIAL. -DETECCIÓN DE PACIENTES CON NECESIDADES COMPLEJAS DE CUIDADOS PARA SU DERIVACIÓN A ENFERMERA GESTORA DE CASOS Y ASÍ COORDINAR EL FUTURO ALTA.

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--DETECCIÓN DE PACIENTES CON PROBLEMAS SOCIALES Y SU DERIVACIÓN AL EQUIPO DE TRABAJO SOCIAL -FORMACIÓN E INFORMACIÓN AL PACIENTE Y FAMILIA SOBRE DE SU NUEVA SITUACIÓN DE SALUD (ROL DOCENTE) -ADMINISTRAR MEDICACIÓN, DIETA Y CUIDADOS PRESCRITOS POR EL FACULTATIVO. .VIGILANCIA ESTRECHA Y CONTINUA DEL PACIENTE PARA PODER DETECTAR POSIBLES CAMBIOS EN SU SALUD -DETECTAR PACIENTES DESNUTRIDOS O EN RIESGO DE DESNUTRICIÓN REALIZANDO EL TEST DE CRIBADO MUST -PREVENCIÓN DE CAÍDAS, ÚLCERAS POR PRESIÓN. -REALIZACIÓN DE MOVILIZACIÓN, CAMBIOS POSTURALES Y SEDESTACIÓN DE LOS PACIENTES Y SU POSTERIOR REGISTRO -TUTOR CLÍNICO ANTE LOS FUTUROS PROFESIONALES EN SUS PRÁCTICAS HOSPITALARIAS -ROL INVESTIGADOR COLABORANDO CON ESTUDIOS Y ANÁLISIS CLÍNICOS. -VALORACIÓN DE CURAS Y ÚLCERAS APOYÁNDOSE EN LA ENFERMERA EPA DE HERIDAS DEL HOSPITAL.

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4.2 CARTERA DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA EN LAS UNIDADES DE TERAPIA INTRAVENOSA, CONSULTA DE ENFERMERÍA Y UNIDAD DE CUIDADOS PALIATIVOS.-CANALIZACIÓN DE CATETER PERIFÉRICO LARGO, LINEA MEDIA O EXTRACCIÓN DE SANGRE A PACIENTES CON DIFÍCIL ACCESO VENOSO O CON LARGO TRATAMIENTO A PACIENTES INGRESADOS EN CUALQUIER ÁREA DEL HOSPITAL O AMBULATORIOS PARA TRATAMIENTO ENDOVENOSO -REVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS CATÉTERES CANALIZADOS QUE PRESENTAN ALGUNA COMPLICACIÓN. -DOCENCIA ACREDITADA POR GESFORMA DE LA CANALIZACIÓN, CUIDADOS Y SEGUIMIENTO DE DICHOS CATÉTERES ASÍ CÓMO LA PREVENCIÓN DE COMPLICACIONES. -REALIZACIÓN DE MAPA (MONITORIZACIÓN AMBULATORIA DE PRESIÓN ARTERIAL) SOLICITADOS Y REALIZADOS EN LA CONSULTA DE MEDICINA INTERNA. -PRESTAR CUIDADOS, TRATAMIENTOS, ASESORAMIENTO A LOS PACIENTES PALIATIVOS INGRESADOS EN EL HOSPITAL Y A SU FAMILIA SIGUIENDO LAS INDICACIONES DEL FACULTATIVO RESPONSABLE. -APOYO AL DIAGNÓSTICO Y TRATAMINTO EN LA CONSULTA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS.

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5 RECURSOS HUMANOS

-FACULTATIVOS ESPECIALISTAS ADJUNTOS-FACULTATIVOS INTERNOS RESIDENTES -PERSONAL DE ENFERMERÍA: ENFERMEROS, PERSONAL AUXILIAR DE ENFERMERÍA, ALUMNOS DE ENFERMERÍA Y AUXILIAR. -PERSONAL NO SANITARIO: CELADORES, ADMINISTRATAIVOS Y PERSONAL DE LIMPIEZA...

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6 CARTERA DE CLIENTES

-PACIENTES INGRESADOS Y USUARIOS DE LAS CONSULTAS DE ESTA UNIDAD.-LOS FAMILIARES DE ESTOS PACIENTES -LA POBLACIÓN EN GENRAL.

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7 OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN

7.1 OBJETIVO GENERAL MEJORAR LA ATENCIÓN DE NUESTROS PACIENTES UTLIZANDO PARA ELLO PROTOCOLOS, PROCEDIMIENTOS NORMALIZADOS DE TRABAJO (PNT) Y ACUERDOS DE GESTIÓN, QUE SON DOCUMENTOS FIRMADOS POR EL TITULAR DE LA DIRECCIÓN DE LA UNIDAD ASISTENCIAL EN NOMBRE, Y REPRESENTACIÓN DE LA MISMA, Y LA DIRECCIÓN GERENCIA DEL CENTRO, QUE FORMALIZA EL COMPROMISO POR AMBAS PARTES Y QUE SIRVE COMO INSTRUMENTO ANUAL DE EVALUACIÓN DE DICHO COMPROMISO. ESTÁ BASADO EN EL CONJUNTO DE VALORES DEL SSPA Y ESTÁ DIRIGIDO A ASEGURAR UNA ATENCIÓN INTEGRAL DE CALIDAD, ORIENTADO A LAS NECESIDADES ESPECÍFICAS DE LA CIUDADANÍA, CON GARANTÍA DE ACCESIBILIDAD, ASEGURANDO A SU VEZ UNA GESTIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS ASIGNADOS.

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NUESTRA META ES CONSEGUIR EL MEJOR RESULTADO EN SALUD, APOSTANDO POR LA PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD Y PROMOCIÓN DE LA SALUD SALVAGUARDANDO LOS PRINCIPIOS DE EQUIDAD E IGUALDAD EN EL ACCESO AL SISTEMA Y LOS DERECHOS DE LOS PACIENTES.EL DISEÑO ORGANIZATIVO DE LA GESTIÓN CLÍNICA EN EL SAS, PERMITE QUE TODOS LOS PROFESIONALES SEAN PARTICIPES DE ELLA MEDIANTE LA GESTIÓN DE RECURSOS QUE SE UTILIZAN EN LA PRÁCTICA CLÍNICA, SIN EMBARGO EN EL AÑO 2020, SÓLO EN EL 20% DE LOS OBJETIVOS PARTICIPA A LA ENFERMERÍA Y SÓLO EL 10% SON EXCLUSIVOS DE NUESTRO COLECTIVO. ESTO ME INDUCE A PENSAR QUE DEBEMOS POTENCIAR EL PESO DE LA ENFERMERÍA (ENFERMEROS Y TCAEs) EN LAS UNIDADES ASISTENCIALES, PRIMERO POR EL GRAN NÚMERO DE PROFESIONALES QUE FORMAN PARTE DE ESTE COLECTIVO Y SEGUNDO PORQUE EN LA EVALUACIÓN DE SUS OBJETIVOS, SE SUELE OBTENER UN GRADO DE CUMPLIMIENTO MUY ELEVADO.

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7.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

-COHESIONAR LA APLICACIÓN DE LOS CUIDADOS DE SALUD CON EL RESTO DEL HOSPITAL.-AUMENTAR EL GRADO DE UNIDAD DE AMBOS SERVICIOS, ES DECIR, QUE TODOS LOS TRABAJADORES SE MUEVAN DE ACUERDO CON LAS CONVENIENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN. -DISMINUIR EL ASENTISMO LABORAL. -CONSEGUIR UNA MAYOR EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS. -FOMENTAR LA DISPOSICIÓN DE LOS TRABAJADORES PARA RESPONDER ANTE SITUACIONES INESPERADAS COMO CUBRIR UN PUESTO DE TRABAJO POR LA AUSENCIA DE UN COMPAÑERO. -AUMENTAR LA SATISFACCIÓN PERCIBIDA POR LOS PACIENTES. -MEJORAR LA PRÁCTICA CLÍNICA. -DISMINUIR EL NÚMERO DE RECLAMACIONES DE LOS PACIENTES. -CONSEGUIR UNIDADES MÁS EFICIENTES. -AUMENTAR LA SATISFACCIÓN DE LOS PROFESIONALES QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA MUY MERMADA

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8. OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD DOCENTE

-MEJORAR LA CALIDAD DE LOS CUIDADOS, SIENDO ÉSTA UNA PRIORIDAD PARA EL SISTEMA SANITARIO PÚBLICO DE ANDALUCIA. PARA ELLO ES IMPORTANTE GENERAR UNA CULTURA DE TRASLADOS DE CONOCIMIENTO, IMPLANTAR EN LA PRÁCTICA CLÍNICA LAS MEJORES EVIDENCIAS DISPONIBLES, POTENCIAR LA INVESTIGACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRÁCTICAS SEGURAS Y LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS PROFESIONALES Y CIUDADANÍA. POR ESTO, ES NECESARIO QUE TODO EL PERSONAL DE ENFERMERÍA CONOZCA Y REALICE ACTIVIDADES FORMATIVAS RELACIONADAS CON LA GUÍA FASE (PRÁCTICAS FÁCILES, SEGURAS Y BASADAS EN LAS MEJORES EVIDENCIAS DISPONIBLES), REFERENTES A ÚLCERAS POR PRESIÓN, PREVENCIÓN Y ACTUACIÓN ANTE UNA CAÍDA Y ANTE LAS INFECCIONES ASOCIADAS A LA CANALIZACIÓN Y USO DE LOS CATETERES VENOSOS. PUEDO AFIRMAR QUE ESTE OBJETIVO YA SE ESTÁ LLEVANDO A CABO.

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-AVANZAR EN LA SEGURIDAD DEL PACIENTE ES UNA APUESTA POR LA MÁXIMA SEGURIDAD, PROFUNDIZANDO EN LAS PRÁCTICAS YA INSTAURADAS Y EMPRENDIENDO LINEAS RENOVADORAS, PARA CONTRIBUIR, DE MANERA DIRECTA O INDIRECTA A DESARROLLAR PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS QUE MINIMICEN LOS RIESGOS CON LA IMPLICACIÓN Y RESPONSABILIDAD DE TODOS LOS PROFESIONALES Y EL PROTAGONISMO DE LOS PACIENTES EN SU PROPIA SEGURIDAD, COMO ACTORES PRINCIPALES, QUE CONSTITUYE UNA DIMENSIÓN CLAVE, ESENCIAL Y TRANSVERSAL DE LA CALIDAD ASISTENCIAL. -SEGUIR POTENCIANDO LA NOTIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INCIDENTES DE SEGURIDAD Y LA UTILIZACIÓN DEL SISTEMA DE NOTIFICACIÓN DEL SSPA, PARA CONTRIBUIR AL APRENDIZAJE A NIVEL ORGANIZACIONAL. LA ATENCIÓN SANITARIA DEBE DARSE EN UN ENTORNO DE COOPERACIÓN, COOORDINACIÓN Y PARTICIPACIÓN ACTIVA DE PACIENTES Y PROFESIONALES, COMPROMETIDOS CON EL BIEN COMÚN QUE ES LA SEGURIDAD.

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ESTA PARTICIPACIÓN CONJUNTA, ES UN PRINCIPIO DEL SAS QUE CONVIERTE EN UNA OBLIGACIÓN QUE CONTRIBUYE A PREVENIR RIESGOS PARA LA SALUD DE LAS PERSONAS A QUIENES ATENDEMOS. AL ENFOQUE DE LA ATENCIÓN HACIA SUS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEBE AÑADIRSE EL IMPULSO DE UNA ACTITUD ACTIVA DEL PACIENTE POR SU SEGURIDAD EN LAS INTRERVENCIONES SANITARIAS Y A LO LARGO DE TODO SU PROCESO ASISTENCIAL.LOS CONTRATO PROGRAMA Y ACUERDOS DE GESTIÓN CLÍNICA INCORPORAN COMPROMISOS EXPLÍCITOS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD DEL PACIENTE. *REALIZACIÓN DE CUALQUIER ACITIVIDAD FORMATIVA QUE ESTÉ RELACIONADA CON LA ACTUALIZACIÓN EN LAS PATOLOGÍAS Y PROCESOS MÁS PREVALENTES EN CADA UNO DE LOS SERVICIOS. *FORMACIÓN CONTINUADA DE COMPETENCIAS TRANSVERSALES EN CUIDADOS PALIATIVOS Y LEY DE VOLUNTAD VITAL ANTICIPADA ACREDITADA PARA TODOS LOS PROFESIONALES DE AMBAS UNIDADES. *CONTINUAR CON LA FORMACIÓN DE MANOS SEGURAS, DESECHAR CORRECTAMENTE EL MATERIAL DE AISLAMIENTO, PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y HUMANIZACIÓN A LOS PROFESIONALES DE LA UNIDAD.

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*PARTICIPAREMOS EN LOS ENSAYOS CLÍNICOS QUE SE REALICEN EN LA UNIDAD YA QUE CONTAMOS CON FACULTATIVOS QUE COLABORAN ESTRECHAMENTE CON LA UMA E IBIMA, UN ESPACIO DE INVESTIGACIÓN MULTIDISCIPLINAR EN BIOMEDICINA CUYO OBJETIVO ES FOMENTAR LA INVESTIGACIÓN DE LA EXCELENCIA.

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9.ORIENTACIÓN DEL PROYECTO

-EL TRABAJO DE LA SUPERVISORA DE LA UNIDAD ESTARÁ DIRIGIDO A LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS PACTADOS EN LOS ACUERDOS DE GESTIÓN Y A LOS OBJETIVOS DEL PROPIO SERVICIO.PROPONDRÁ DIFERENTES OPCIONES REFERENTES AL CUMPLIMIENTO DE LAS PAUTAS MARCADAS. ASÍ --LAS ACTUACIONES DE ENFERMERÍA SE PLANIFICAN DENTRO DEL MARCO DE LOS OBJETIVOS DE LA UNIDAD, ARMONIZANDO E INTEGRANDO TODAS SUS ACTIVIDADES, DESARROLLANDO UNA ATENCIÓN INTEGRADA QUE MEJORE LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD DE LOS CUIDADOS. -ESTABLECERÁ MEDIDAS QUE FACILITEN LA IMPLICACIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL DE ENFERMERÍA A TRAVÉS DE LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES Y COMO PRIORIDAD, LA EDUCACIÓN PARA LA SALUD, LA PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD Y LA PROMOCIÓN DE LA SALUD. -ELABORARÁ MAPA DE COMPETENCIAS ESPECÍFICAS PARA RESPONSABLES O PERSONAS QUE EJERZAN SU LIDERAZGO EN SEGURIDAD DEL PACIENTE.

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-MEJORA DE LA COORDINACIÓN, COMUNICACIÓN Y COLABORACIÓN ENTRE PROFESIONALES, SERVICIOS, UNIDADES, CENTROS Y ÁMBITOS ASISTENCIALES.-PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD -OFRECER ATENCIÓN INTEGRAL A LOS ENFERMOS COMPLEJOS CON ALTO GRADO DE DEPENDENCIA. MEJORAR LA COORDINACIÓN INTERNIVELES (TRABAJO SOCIAL, ENFERMERA GESTORA DE CASOS Y/O CUALQUIER OTRA FIGURA NECESARIA), FACILITANDO ENCUENTROS EN EL HOSPITAL PARA CONSENSUAR EL ABORDAJE DE ESTOS PACIENTES, AGILIZAR LOS CIRCUITOS DE DERIVACIÓN, Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS AFECTADOS. GARANTIZAR LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL PACIENTE PALIATIVO Y SU FAMILIA. EN ESTOS CUIDADOS ES FUNDAMENTAL LA LABOR DE LOS PROFESIONALES DE ENFERMERÍA. -ATENDEREMOS A PACIENTES AFECTADOS POR CUALQUIER PATOLOGÍA QUE INDEPENDIENTEMENTE DE LA CAUSA QUE LO ORIGINE, PRESENTAN COMPLICACIONES AGUDAS, SÍNTOMAS DE DIFÍCIL CONTROL, Y EN GENERAL CUANDO HAYA IMPOSIBILIDAD DE UN ADECUADO SEGUIMIENTO EN EL DOMICILIO DEL PACIENTE.

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ANTE LA DEMANDA DE UNA ATENCIÓN CENTRADA EN EL SER HUMANO DE CALIDAD Y A COSTES RAZONABLES , QUE PERMITA UNA VIDA Y MUERTE DIGNA, EL MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO PUSO EN MARCHA EN EL AÑO 2007, LA ESTRATEGIA EN CUIDADOS PALIATIVOS DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD, CON EL OBJETIVO DE ESTABLECER COMPROMISOS VIABLES Y MEDIBLES EN LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS, PARA CONTRIBUIR A LA HOMOGENEIDAD Y MEJORA DE LOS CUIDADOS PALIATIVOS.ESTOS CUIDADOS SE CONSIDERAN UN COMPONENTE ESENCIAL DE LA ATENCIÓN SANITARIA EN BASE A LOS CONCEPTOS DE DIGNIDAD, AUTONOMÍA Y DERECHOS DE LOS PACIENTE, ASÍ COMO UNA PERCEPCIÓN GENERALMENTE RECONOCIDA DE SOLIDARIDAD Y COHESIÓN SOCIAL. HOY EN DÍA LA ATENCIÓN DE LOS PACIENTES EN EL FINAL DE LA VIDA ES UN DERECHO RECONOCIDO POR ORGANISMOS INTERNACIONALES COMO LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA EDUCACIÓN. LA CIENCIA Y LA CULTURA (UNESCO), Y SE MENCIONA EN INFORMES TÉCNICOS ELABORADOS POR LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD (OMS), Y EN RESOLUCIONES DEL CONSEJO DE EUROPA. SE HAN DESARROLLADO NUMEROSOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LOS CUIDADOS PALIATIVOS, SIN EMBARGO, LA MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD DE TODOS LOSPACIENTES QUE LOS NECESITAN Y LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA RECIBIDA, SIGUE SIENDO UNO DE LOS RETOS ACTUALES DE LA ATENCIÓN SANITARIA.

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CADA VEZ ES MAYOR EL NÚMERO DE PACIENTES QUE SUFREN PROBLEMAS DE SALUD CRÓNICOS CON UNA SITUACIÓN DE ENFERMEDAD AVANZADA PREVIA AL FINAL DE LA VIDA DE DURACIÓN VARIABLE Y DIFÍCIL DE PREVER, DE AHÍ LA NECESIDAD DE IMPLANTAR EN LAS UNIDADES DE MEDICINA INTERNA Y ENFERMEDADES INFECCIOSAS UN PLAN DE CUIDADOS PALIATIVOS DE ATENCIÓN PARA QUE EL PACIENTE PUEDA RECIBIR CUIDADOS DE CALIDAD ADAPTADOS A LAS DISTINTAS FASES DE SU PROCESO QUE SE PRESTAN TAMBIÉN A SU FAMILIA Y CUIDADOSRES, ABARCANDO TAMBIÉN LA FASE DE DUELO. PARA ESTOS PACIENTES HAY QUE ARBITRAR MEDIDAS ENCAMINADAS A ABORDAR SUS NECESIDADES DE FORMA INTEGRAL.LA TRANSICIÓN DE CUIDADOS CURATIVOS A PALIATIVOS ES A MENUDO GRADUAL, DE AHÍ LA NECESIDAD DE DISPONER DE CLAVES E INSTRUMENTOS PARA DETERMINAR EN QUÉ MOMENTO UN ENFERMO CRÓNICO NECESITA ESTE TIPO DE CUIDADOS ADEMÁS DE SUS TRATAMIENTOS HABITUALES, PUES LOS CUIDADOS PALIATIVOS DEBEN COMENZAR EN LAS FASES TEMPRANAS DE UNA ENFERMEDAD QUE AMENAZA LA VIDA Y APLICARSE DE FORMA PROGRESIVA A MEDIDA QUE LA ENFERMEDAD AVANZA.

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PARA ADMINISTRAR CUIDADOS PALIATIVOS AVANZADOS EN RÉGIMEN HOSPITALARIO SE HACE NECESARIO:-DISPONER DE PROFESIONALES CON UN ELEVADO NIVEL DE PREPARACIÓN Y CAPACITACIÓN CON IMPLICACIÓN ACTIVA EN LA GESTIÓN ASISTENCIAL UTILIZANDO LA FORMACIÓN COMO UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL, ADEMÁS DE UNA GARANTÍA PARA LA SEGURIDAD DE LOS USUARIOS POR LO QUE DEBE SER UN COMPROMISO DE LA UNIDAD. SE CONSIDERA ESENCIAL YA QUE CONTRIBUYE A PRESTAR UNA ATENCIÓN DE MAYOR CALIDAD Y UN ACERCAMIENTO A LAS NECESIDADES DEL PACIENTE Y DE SU FAMILIA EN LA FASE FINAL DEL PROCESO DE SU ENFERMEDAD.

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10. CONCLUSIÓN

LA IDEA DE ESTE PROYECTO ES QUE CONOCIENDO NUESTRAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS CONSIGAMOS LA MAYOR CALIDAD DE CUIDADOS COHESIONANDO LOS DIFERENTES EQUIPOS YA QUE EL ÉXITO Y FUNCIONAMIENTO DE UN SERVICIO SE ATRIBUYE AL TRABAJO MULTIDISCIPLINARIO.

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BIBLIOGRAFÍA

-ESTRATEGIA PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE.-PICUIDA: GUÍA FASE -PICUIDA: RED DE CUIDADOS DE ANDALUCÍA. -MODELO ANTROPOLÓGICO PARA HUMANIZAR LAS ORGANIZACIONES. -

-IMAGEN https://clientesonyoffline.es/wpcontent/uploads/2018/11/DAFOejemplo-Infografia-1000x1000.jpg

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