CARACTERISATION DES FORMES DE DISTRIBUTION ET LES ENJEUX
Les différents intermédiaires
Le commerce associé
Le commerce intégré
Le commerce indépendant
Info
Info
Info
canal et circuit de distribution
CANAL DIRECT
CANAL COURT
CANAL LONG
strategies de distribution
STRATEGIE DE DISTRUBUTION N°1
STRATEGIE DE DISTRIBUTION N°2
CANAL DIRECT
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Charges de la gestion du point de ventes
. Meilleur connaissance de attentes et meilleure adéquation de son offre à leurs besoins. . Marges plus importantes car pas d'intermédiare à rémunérer.
. Le producteur vend directement son produit au client final sans intermédiare.
CANAL court
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Perte d'autonomie car dépend du distributeur.
. Libère du temps et des coûts. . Distributeur peut conseiller les clients.
. Un intermédiare s'intercale entre le producteur et le client final.
CANAL Long
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Perte de tout contrôle sur la distribution. . Eloignement des attentes des clients.
. Permet de vendre dans de nombreux points de vente.
. Il comporte au moins deux intermédiares.
strategie de distribution n°1
Distribution directe ou désintermédiée
Distribution indirecte
. INTERMEDIEE . REINTERMEDIEE
. Sans intermédiaire
STRATEGIE DE DISTRIBUTION N°2
LA DISTRIBUTION INTENSIVE
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Coûts de distribution élévé. . Perte de contact avec la clientèle finale.
. Force de vente réduite. . Indispensable pour les produits de grande consommation.
. Le producteur cherche à vendre ses produits dans le maximum de points de vente afin de développer ses ventes et son chiffre d'affaires.
STRATEGIE DE DISTRIBUTION N°2
LA DISTRIBUTION SELECTIVE
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Faible couverture du marché . . Organiser une force de vente.
. Assez bon contact avec la clientèle. . Compétence des distributeurs.
. Le producteur choisit ses distributeurs en fonction de leur image et de leur compétences.
STRATEGIE DE DISTRIBUTION N°2
LA DISTRIBUTION EXCLUSIVE
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Faible couverture du marché . . Organiser une force de vente.
. Assez bon contact avec la clientèle. . Compétence des distributeurs.
. Le producteur choisit ses distributeurs et leur accorde l'exclusité de la commercialisation du produit.
. Les grands magasins. Les magasins populaires . Les magasins à Succursales Multiples . Les discounters et les grandes surfaces . Les magasins d'usine . les hard discounters
. Les groupements de grossistes . Les groupements (ou coopératives) de détaillants . Le franchising
. Les grossistes . Les détaillants indépendants
Canaux de distribution n°1
medinajerome
Created on December 28, 2023
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Les différents intermédiaires
Le commerce associé
Le commerce intégré
Le commerce indépendant
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canal et circuit de distribution
CANAL DIRECT
CANAL COURT
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strategies de distribution
STRATEGIE DE DISTRUBUTION N°1
STRATEGIE DE DISTRIBUTION N°2
CANAL DIRECT
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Charges de la gestion du point de ventes
. Meilleur connaissance de attentes et meilleure adéquation de son offre à leurs besoins. . Marges plus importantes car pas d'intermédiare à rémunérer.
. Le producteur vend directement son produit au client final sans intermédiare.
CANAL court
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Perte d'autonomie car dépend du distributeur.
. Libère du temps et des coûts. . Distributeur peut conseiller les clients.
. Un intermédiare s'intercale entre le producteur et le client final.
CANAL Long
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Perte de tout contrôle sur la distribution. . Eloignement des attentes des clients.
. Permet de vendre dans de nombreux points de vente.
. Il comporte au moins deux intermédiares.
strategie de distribution n°1
Distribution directe ou désintermédiée
Distribution indirecte
. INTERMEDIEE . REINTERMEDIEE
. Sans intermédiaire
STRATEGIE DE DISTRIBUTION N°2
LA DISTRIBUTION INTENSIVE
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Coûts de distribution élévé. . Perte de contact avec la clientèle finale.
. Force de vente réduite. . Indispensable pour les produits de grande consommation.
. Le producteur cherche à vendre ses produits dans le maximum de points de vente afin de développer ses ventes et son chiffre d'affaires.
STRATEGIE DE DISTRIBUTION N°2
LA DISTRIBUTION SELECTIVE
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Faible couverture du marché . . Organiser une force de vente.
. Assez bon contact avec la clientèle. . Compétence des distributeurs.
. Le producteur choisit ses distributeurs en fonction de leur image et de leur compétences.
STRATEGIE DE DISTRIBUTION N°2
LA DISTRIBUTION EXCLUSIVE
DEFINITION
AVANTAGES
LIMITES
. Faible couverture du marché . . Organiser une force de vente.
. Assez bon contact avec la clientèle. . Compétence des distributeurs.
. Le producteur choisit ses distributeurs et leur accorde l'exclusité de la commercialisation du produit.
. Les grands magasins. Les magasins populaires . Les magasins à Succursales Multiples . Les discounters et les grandes surfaces . Les magasins d'usine . les hard discounters
. Les groupements de grossistes . Les groupements (ou coopératives) de détaillants . Le franchising
. Les grossistes . Les détaillants indépendants