Organigrama de una empresa mexicana.

PERFIL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

HISTORIAA

CULTURA ORGANIZACIONAL

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

ORGANIGRAMA

REFERENCIAS

PERFIL

Giro comercial / departamental

Liverpool es la cadena de almacenes departamentales de mayor cobertura a lo largo del país. La combinación de una amplia oferta comercial, una experiencia de compra emocionante, infraestructura sólida y enfoque de rentabilidad nos permiten servir al cliente y así contar con su preferencia.

REFERENCIAS

• https://www.elpuertodeliverpool.mx/docs/informes-anuales/ia2021/huella.html
• https://mx.linkedin.com/company/elpuertodeliverpool/life#:~:text=Trabajamos%20una%20cultura%20de%20colaboraci%C3%B3n,todas%20nuestras%20%C3%A1reas%20de%20negocio.
• https://www.elpuertodeliverpool.mx/historia.html

VISIÓN Ser la empresa de tiendas departamentales de mayor eficiencia, crecimiento, innovación, prestigio, servicio, rentabilidad y adaptación a mercados específicos.

VALORES - Honestidad - Lealtad -Productividad. - Trabajo en equipo. - Innovación. - Calidad - Integridad - Equidad

MISIÓN Facilitar a las familias una selección de productos y servicios para el vestido y el hogar que superen sus expectativas de calidad, moda, valor y atención, dentro de un ambiente agradable.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Una estructura organizacional le da a una empresa la capacidad de segregar una gran parte de los negocios de la compañía en varios grupos autónomos. Estos grupos son en su mayoría gestionados y se centran en su mayoría en un aspecto limitada de productos o servicios de la empresa. La estructura organizacional define la manera en que la autoridad y las responsabilidades han sido delegadas en la empresa.

En el caso de Liverpool, cuenta con una estructura organizacional divisional ya que sus funciones se dividen en departamentos, según el tipo de productos que vende, estas áreas desempeñan distintos roles y tareas para el mejor funcionamientode la empresa. En este tipo de estructura organizacional con el que cuenta Liverpool, tiene como principal característica que la alta dirección asigna el trabajo que se debe realizara cada departamento, aquí el jefe de cada departamento sólo es responsable de la parte de trabajo asignada a él ya su equipo.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Trabajamos una cultura de colaboración, trabajo en equipo, productividad e integridad entre cada área para compartir ideas de innovación y que nuestros usuarios siempre vivan una experiencia diferente en todas nuestras áreas de negocio. Para nosotros los colaboradores son el eje central de nuestra cultura y buscamos brindar un lugar atractivo para trabajar en el cual, la inclusión, calidad de vida y bienestar son fundamentales para el desarrollo humano y profesional.

HISTORIA

En el año de 1847, fue fundada por Jan Baptiste Ebrard (JBE), al instalar un cajón dedicado a la venta de telas finas en el centro de la Ciudad de México. Posteriormente en 1872, JBE comenzó a importar mercancía de Europa embarcada desde el puerto de Liverpool, Inglaterra, por lo que así decide nombrar a su tienda. En 1936, ya con 89 años de historia, Liverpool inaugura su primera tienda departamental en el edificio ubicado en la esquina de 20 de Noviembre y Venustiano Carranza en la capital del país. Las modernas instalaciones presumían la primera escalera eléctrica del país. En 1965 Liverpool empieza a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores. En 2006 Liverpool modificó su denominación social a la de sociedad anónima bursátil de capital variable (S.A.B. de C.V.), para dar cumplimiento a lo señalado por la Ley de Mercado de Valores.

• Productos y servicios.
• Comercial: Los almacenes departamentales Liverpool tienen un formato que ofrece una amplia gama de productos para toda la familia, servicio personalizado y ubicaciones estratégicas para brindar una experiencia de compra completa.
• Inmobiliaria: Opera y es dueña de 28 centros comerciales en un área rentable de más de 550,000 m2. Cuenta con más de 1500 inquilinos registrando altas tasas de ocupación.
• Crédito: Liverpool fue el primer emisor de tarjetas de crédito no bancarias en la República Mexicana.
• Competencia: Las principales marcas con las que se presenta una competencia son:
• Directas. Tiendas departamentales. Sears, Sanborns, El Palacio de Hierro.
• Indirectas. Tiendas Online. Mercado Libre, Amazon, Privalia.