PLANIFICACIÓN SANITARIA

PLANIFICACIÓN SANITARIA

Identificación de problemas y necesidades en salud

Priorización de problemas

Valoración de problemas y necesidades priorizados

Anexos

PLANIFICACIÓN SANITARIA

Elaboración de un programa de salud

Evaluación

Factores condicionantes del problema

Son los que originan o mantienen un problema de salud

Introducción

• Definición y descripción del problema
• Justificación de la puesta en marcha del programa.
• Capacidad y posibilidades de intervención (vulnerabilidad).

El análisis de los factores condicionantes

Permite:

1. Definir la población diana.
2. Establecer las metas de salud.
3. Diseñar el contenido de distintas actividades.

Métodos de priorización:

• Comparación por pares
• Ponderación
• Asignación Directa
• Clasificación por orden de importancia (pooled rank)

Marcadores de riesgo

Factores personales o ambientales que no pueden ser cambiados.

Signos precursores

Fenómenos objetivables asociados al estado preclínico y clínico a la vez.

Factores de riesgo

Factores endógenos o exógenos que pueden ser controlados de algún modo.

Apartados de un programa se salud

• Introducción (Justificación)
• Objetivos y metas en salud

• Población diana
• Actividades (protocolo)
• Evaluación
• Anexos

ANALISIS DE LOS RECURSOS Y VALORACIÓN DEL RENDIMENTO

• Métodos Basados en las necesidades de salud.
• Método Basado en la utilización de servicios
• Método de los objetivos de prestaciones
• Método basado en ratios o razones entre recursos y población.

Específicos diseñados para planificación sanitaria:

• Método Hanlon
• Método CENDES/OPS
• Parrilla de análisis
• Método DARE

• Método de ponderación de criterios de Blum
• Método Simplex
• Método GEVER

Objetivos y metas en salud

• Objetivos específicos o metas.
• Deben ser cuantificables.
• Han de estar claramente definidos.
• Deben ser concretos y concisos
• Realistas en cuento a su factibilidad.
• Resultados previstos por el programa
• Criterios de éxito o fracaso.
• Cronología para la consecución del objetivo.
• Población a la que se dirige el objetivo.
• Ámbito de aplicación del objetivo.

• Eficacia en la intervención
• Factibilidad de la intervención

Valoración del rendimiento:

• Habilitar más recursos humanos
• Reducir la concentración de actividades
• Reducir la cobertura de las actividades y del programa.
• Suspender alguna actividad no esencial
• Suspender el programa

1. Cribado previo de problemas del 10 al 15
2. Definición de los criterios a utilizar y adopción de un método de priorización.
3. Aplicación de los criterios a cada problema y establecer un orden de intervención para los mismos

Población diana

• Criterios de inclusión y exclusión: edad, sexo, factores de riesgo, área geográfica etc.
• Tamaño de la población diana.
• Cobertura prevista.

Actividades

• Promoción de la salud y prevención primaria.
• Detección precoz
• Seguimiento y tratamiento.
• Rehabilitación y reinserción social
• Participación comunitaria
• Formación continuada

Metas operativas

• Cuantitativas
• Cualitativas

Protocolo

• ¿Quién realizara la actividad y sus partes?
• ¿Dónde se llevará a cabo?
• ¿Cuál es el procedimiento para seguir en su realización?
• ¿Cuándo y con qué frecuencia se realizará?
• ¿Cuáles son los materiales y recursos que está previsto utilizar?
• Humanos
• Materiales
• Financieros
• ¿Dónde debe registrarse la actividad?

Elaboró:

Bibliografía

• Chorny, A. H. (1998). Planificación en salud: viejas ideas en nuevos ropajes. Cuadernos médico-sociales, (73), 23-44.
• Rodríguez, F, J., y López F. (2004). Planificación sanitaria (II): desde la priorización de problemas a la elaboración de un programa de salud. SEMERGEN-Medicina de Familia, 30(4), 180-189.
• Rovere, M. (1999). Planificación estratégica en salud; acompañando la democratización de un sector en crisis. Cuadernos médico-sociales, 75, 31-63.