DISTRIBUCION COCA-COLA

INVESTIGACION DE COCA-COLA

ERICK ALVARADO SOL

LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

Proyecto modular

INDICE

1. PRESENTACION
2. INDICE
3. COCA-COLA
4. DISTRIBUCION DEL PRODUCTO
5. DOCUMENTACION PARA LA TRANSPORTACION
6. RUTAS
7. PUNTOS CRITICOS

Coca-Cola es una de las empresas más reconocidas y valiosas del mundo. Fundada en 1886, tiene su sede en Atlanta, Georgia, y opera en más de 200 países. Coca-Cola es conocida principalmente por su bebida homónima, pero su portafolio incluye más de 500 marcas, que abarcan refrescos, aguas, jugos, tés, cafés, bebidas energéticas y productos lácteos.

LA EMPRESA

la distribución de Coca-Cola está altamente optimizada a través de una combinación de embotelladores locales, tecnología avanzada, y una estrategia centrada en la localización y la sostenibilidad. Este enfoque asegura que los productos lleguen de manera eficiente a los consumidores en cualquier parte del mundo.

DISTRIBUCION

Factura Comercial: Detalla la transacción entre el comprador y el vendedor, incluyendo el valor de la mercancía y las condiciones de venta.Lista de Empaque (Packing List): Proporciona un desglose detallado de los artículos incluidos en el envío, como las cantidades y descripciones.Certificado de Origen: Acredita el país de origen del producto, lo que puede ser importante para el cumplimiento de normativas aduaneras.Conocimiento de Embarque (Bill of Lading): Documento emitido por la empresa de transporte que confirma el recibo de la mercancía y los términos del transporte.Certificado de Inspección: Dependiendo de la normativa local, puede ser necesario para asegurar que el producto cumple con los estándares de calidad y seguridad.Documento de Aduana: Incluye todos los formularios y documentos necesarios para el despacho aduanero, como declaraciones de aduana.Seguro de Carga: Asegura la mercancía contra daños o pérdidas durante el transporte.Permiso Sanitario: Si se requieren regulaciones específicas para bebidas, como permisos de salud o certificaciones adicionales.

DOCUMENTACION DE TRASPORTE

Optimización de la Ruta:Tecnología GPS: Utilizar sistemas de navegación para optimizar las rutas en tiempo real.Software de Planificación de Rutas: Usar herramientas de planificación para mejorar la eficiencia y reducir costos.Regulaciones y Permisos:Normas Locales: Cumplir con las regulaciones locales de tránsito y transporte.Permisos Especiales: Obtener permisos necesarios para transportar bebidas en ciertas áreas.Monitoreo y Ajustes:Seguimiento en Tiempo Real: Monitorear el progreso del transporte y ajustar la ruta si es necesario.Revisión Post-Entrega: Evaluar el desempeño de las rutas y hacer ajustes para futuras entregas.

Análisis de Demanda: Evalúa la demanda en los destinos para optimizar la frecuencia y el volumen de las entregas.Selección de Rutas:Rutas Directas: Minimizar el tiempo de transporte y el costo.Rutas Alternativas: Tener planes de contingencia para desvíos por tráfico, clima o problemas en la carretera.Rutas Regionales: Considerar las rutas locales y regionales para asegurar la cobertura de todas las áreas de entrega.Consideraciones Logísticas:Condiciones de la Carretera: Evaluar el estado y la capacidad de las carreteras para vehículos pesados.Puntos de Control: Identificar áreas de inspección o puntos de control que puedan afectar el tiempo de transporte.Zonas de Carga y Descarga: Asegurar que los puntos de entrega tengan las facilidades adecuadas para el manejo y descarga de productos.

RUTAS PARA DESTINOS

Problemas con el Transporte:Mantenimiento del Vehículo: Fallos mecánicos pueden retrasar la entrega y causar costos adicionales.Capacidad del Vehículo: Asegurarse de que el vehículo tenga la capacidad adecuada para el volumen de mercancía.Seguridad:Riesgos de Robo: El transporte de productos de alto valor puede ser objetivo de robos.Medidas de Seguridad: Implementar medidas de seguridad adecuadas para proteger la carga.Gestión de Inventarios:Desajustes de Inventario: Errores en la gestión de inventarios pueden causar problemas en la planificación de la entrega.Control de Stock: Mantener un control adecuado del stock para evitar sobrecarga o falta de productos.Factores Humanos:Capacitación del Personal: Asegurarse de que el personal esté capacitado para manejar el producto y seguir los procedimientos adecuados.Errores Humanos: Minimizar errores en la documentación y en el manejo de la carga.

Condiciones Climáticas:Impacto en la Seguridad: Lluvias intensas, nevadas o tormentas pueden afectar la seguridad de las rutas.Efectos en el Producto: Las condiciones extremas pueden afectar la calidad del producto si no se almacena correctamente durante el transporte.Estado de las Carreteras:Mantenimiento y Obras: Carreteras en mal estado o en reparación pueden causar retrasos.Condiciones de Tráfico: Congestiones de tráfico o accidentes pueden afectar el tiempo de entrega.Regulaciones Aduaneras y Locales:Cumplimiento de Normas: Las regulaciones aduaneras y locales pueden cambiar, afectando el proceso de importación y exportación.Permisos y Documentación: La falta de permisos o documentación adecuada puede causar demoras o sanciones.Infraestructura de Carga y Descarga:Capacidad de Almacenamiento: Asegurarse de que los puntos de carga y descarga tengan la capacidad adecuada para manejar la mercancía.Eficiencia en la Carga/Descarga: Retrasos en estos procesos pueden afectar el tiempo total de entrega.

PUNTOS CRITICOS

GRACIAS