Chapitre 3 - Les espaces productifs français

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Chapitre 3

Les espaces productifs français

Recopie le titre du chapitre en introduction

Go!

Qu'est-ce qu'un espace productif ?

Les trois types d'espaces productifs

Sommaire

Vous avez toutes les vacances pour compléter votre chapitre 3 de géographie qui vous a été distribué. Si vous l'avez perdu, vous pouvez le retrouver sur l'ENT, dans espace de classe.

Le problème de la mondialisation

Consignes et ateliers proposés

Vers l'ENT

Conclusion générale

Qu'est-ce qu'un espace produtif?

Regardez ces quatre images. Quel est leur point commun ? Passe ta souris sur les images pour avoir des indices.

1er élément de réponse

2ème élément de réponse

Complète les légendes sur ta feuille, sous les photographies

Qu'est-ce qu'un espace produtif?

Donc, un espace productif, c'est un espace aménagé pour produire de la richesse (champ, usine, magasin...)

Recopie la définition dans ton introduction

3 types d'espace productif

Espace productif de services

Espace productif industriel

Espace productif agricole

+ info

+ info

+ info

Il correspond au secteur tertiaire de l'économie française

Il correspond au secteur secondaire de l'économie française

Il correspond au secteur primaire de l'économie française

Complète sur ton tableau sur la feuille d'introduction

Avez-vous bien compris ?

Pour vérifier que les trois types d'espaces productifs sont bien compris, faites l'exercice de la page suivante

Puis, vérifie tes réponses en cliquant sur "Correction"

Correction

Le problème de la mondialisation

Lis la suite de l'introduction

La mondialisation ?

Consignes de travail

Un chapitre sous forme "d'ateliers"

Pour chaque espace productif, il y a trois exercices: - Une étude de cas (c'est-à-dire un exemple) - Une carte - Un cours sous forme de texte à trou Procède dans l'ordre souhaité en lisant bien les consignes à chaque fois. Il faudra faire tous les ateliers.

Les ateliers proposés

Ateliers sur les espaces productifs industriels

Ateliers sur les espaces productifs de services

Ateliers sur les espaces productifs agricoles

Faire l'étude de cas

Faire l'étude de cas

Faire l'étude de cas

Le futuroscope

L'usine Michelin

Le vignoble bordelais

Faire la carte

Faire la carte

Faire la carte

Carte des esp. prod. de services français

Carte des esp. prod. indus. français

Carte des esp. prod. agricoles français

Compléter le cours

Compléter le cours

Compléter le cours

Texte à trous

Texte à trous

Texte à trous

Cours - Les espaces productifs agricoles

Complète le texte à trous avec les mots suivants. Pour t'aider: Une définition du mot apparaît lorsque tu passes ta souris dessus, Les mots disparaissent au fur et à mesure que tu cliques dessus

MECANISATION

SUBVENTIONS

ENGRAIS ET PESTICIDES

PRIMAIRE

AGRICULTURE ET ELEVAGE INTENSIFS

AGRICULTURE BIOLOGIQUE

ELEVAGE EXTENSIF

PRODUCTION AGROLIMENTAIRE

Menu ateliers

Cours - Les espaces productifs industriels

Complète le texte à trous avec les mots suivants. Pour t'aider: Une définition du mot apparaît lorsque tu passes ta souris dessus, Les mots disparaissent au fur et à mesure que tu cliques dessus

MONDIALISATION

SECONDAIRE

DELOCALISATIONS

TECHNOPOLES

DESINDUSTRIALISATION

RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

COMPETITIFS

Menu ateliers

Cours - Les espaces productifs de services

Complète le texte à trous avec les mots suivants. Pour t'aider: Une définition du mot apparaît lorsque tu passes ta souris dessus, Les mots disparaissent au fur et à mesure que tu cliques dessus

METROPOLES

TERTIAIRE

QUARTIERS D'AFFAIRE

SIEGES SOCIAUX

1ère DESTINATION TOURISTIQUE

TERTIARISATION

Menu ateliers

Carte des espaces productifs agricoles

Pour pouvoir colorier correctement la carte, cliquez sur les ronds de couleur ci-dessus. Chaque rond de couleur vous indique quelle zone de la carte vous devez colorier.

Consignes

Je vous rappelle qu'on ne colorie ni au stylo, ni au fluo, ni au feutre...

N'oubliez pas de compléter aussi la légende de la carte

Menu ateliers

Carte des espaces productifs industriels

Pour pouvoir colorier correctement la carte, cliquez sur les ronds de couleur ci-dessus. Chaque rond de couleur vous indique quelle zone de la carte vous devez colorier.

Consignes

Je vous rappelle qu'on ne colorie ni au stylo, ni au fluo, ni au feutre...

N'oubliez pas de compléter aussi la légende de la carte

Menu ateliers

Carte des espaces productifs de services

Pour pouvoir colorier correctement la carte, cliquez sur les ronds de couleur ci-dessus. Chaque rond de couleur vous indique quelle zone de la carte vous devez colorier.

Consignes

Je vous rappelle qu'on ne colorie ni au stylo, ni au fluo, ni au feutre...

N'oubliez pas de compléter aussi la légende de la carte

Menu ateliers

Etude de cas - Les espaces productifs agricoles

Complète la fiche d'exercice en t'aidant de ces documents

WHAAAAT ?

HELP!

Doc.1

Doc.3

Doc.5

Ayuda !

Au secours !

Doc.4

Doc.2

Hein ?!

Menu ateliers

Etude de cas - Les espaces productifs industriels

Complète la fiche d'exercice en t'aidant de ces documents

WHAAAAT ?

HELP!

Doc.1

Doc.3

Doc.5

Ayuda !

Au secours !

Doc.4

Doc.2

Hein ?!

Menu ateliers

Etude de cas - Les espaces productifs de services

Complète la fiche d'exercice en t'aidant de ces documents

WHAAAAT ?

HELP!

Doc.1

Doc.3

Doc.5

Ayuda !

Au secours !

Doc.4

Doc.2

Hein ?!

Menu ateliers

Conclusion générale

3 éléments pour clore ce chapitre

Quiz

Carte mentale

Vidéo

Un quiz rapide pour voir si tu as bien compris ce chapitre.

Une vidéo récapitulative de tout ce que vous avez appris dans ce chapitre

Une carte mentale que vous pouvez recopier à la fin de votre chapitre et qui résume ce que vous avez appris.

Doc.1

La création du Futuroscope

"La création du Futuroscope répond à un double objectif. Il doit changer l'image du département rural qu'est la Vienne en lui permettant d'accéder à une notoriété nationale, voire internationale. Il doit booster l'économie locale, et l'orienter vers les nouvelles technologies en s'appuyant sur la formation, la recherche et des infrastructures numériques performantes. Le noyau central du projet est le parc du Futuroscope. Il se veut à la fois parc d'attraction et moyen de diffusion de la connaissance par l'image et les nouvelles technologies. [Aujourd'hui, il s'agit] du deuxième parc d'attraction français par le nombre de visiteurs et le 13ème au niveau européen. Le parc du Futuroscope et son technopôle1 génèrent plus de 10 600 emplois grâce aux 193 entreprises implantées sur le site. La proximité de Poitiers, les infrastructures présentes, autoroutes et TGV notamment, lui ont offert l'accessibilité nécessaire à sa réussite.".

Technopôle: site qui rassemblant différentes activités (universités, écoles, centre de recherches) et entreprises innovantes de haute technologie. Le but est de mettre en commun des connaissances, des savoir-faire pour être toujours plus compétitifs.

• JF. Bigot et L.Diaz, "Technopôle du Futuroscope: plus de 10 600 emplois directs et induits", www.insee.fr, septembre 2013

Espace productif agricole

Il s'agit de toutes les activités économiques qui collectent des ressources naturelles et de la matière première (sans les transformer. Cela correspond au "secteur primaire".

Exemples d'espace productif agricole :

• L'agriculture et l'élevage
• La pisciculture (élevage de poisson)
• Les mines
• Les exploitations forestières (coupe de bois)

La mondialisation

Qu' est-ce que c'est ?

C'est la mise en relation de toutes les économies du monde grâce à une multiplication des échanges (commerciaux, d'idées, de savoirs, de contenus...)

Les conséquences

• Tous les territoires du monde deviennent interdépendants (ils dépendent les uns des autres)
• Tous les territoires du monde deviennent concurrents les uns des autres

Doc.3

Carte du parc du Futuroscope et de son technopôle

Document 2

2ème élément de réponse

Oui, dans ces 4 photographies, on produit quelque chose :

• Des pommes de terre dans la photo 1
• Des produits alimentaires dans l'usine Bigard
• Du loisir à Disneyland Paris et à Shopping Valley (attention, à Shopping Valley, on ne produit pas ce qui est vendu, on ne fait que de vendre les objets)

Doc.3

Un site industriel en reconversion

Quand Clermont-Ferrand (ville siège de l'usine Michelin) dort, seul le ronronnement de la grande usine de Cataroux vient rompre le silence. Et les odeurs de caoutchouc qui s'échappent des ateliers rappellent que la ville vit toujours au rythme du pneu. Mais en réalité, on ne fabrique plus bdeaucoup de pneus dans le berceau du numéro deux mondial. EN effet, entre 1982 et 2012, le nombre de salariés de Michelin à Clermont est passé de 28 000 à 12 500. L'usine de Cataroux illustre ce basculement. Ce qui la sauve, c'est qu'on y élabore les produits destinés à la compétition, [...] on fabrique des pneus haut de gamme pour les Porsche et autres sportives de grand luxe. [La concurrence mondiale y est moins rude que pour la fabrication de pneus de voitures citadines classiques. L'usine Michelin a donc adopté une stratégie pour ne pas faire faillite et restée compétitive.]

• D'après Manuel Armand, "A Clermont-Ferrand, la grande transformation de Michelin", l'express.fr, 14 mai 2013

Doc.1

Une entreprise en restructuration

Cure de minceur pour Bibendum, le bonhomme Michelin qui incarne la grande marque française de pneumatiques. Début janvier, la direction du groupe a annoncé que 2 300 postes pourraient être supprimés dans les trois années qui viennent en France [...]. Depuis les années 80, où Michelin faisait travailler 46 000 personnes dans l’Hexagone, ses effectifs sont en baisse et s’apprêtent à passer sous la barre des 20 000 salariés. Pourtant, Michelin va bien. Deuxième fabricant mondial de pneus derrière le Japonais Bridgestone, le groupe de Clermont-Ferrand affichait un chiffre d’affaires de 24,1 milliards d’euros en 2019, pour un bénéfice net de 1,7 milliard d’euros. […] Pour se maintenir en Europe de l’Ouest, où les coûts de production sont plus hauts, Michelin n’y fabrique plus que du haut de gamme. Depuis 2009, une dizaine de ses usines ont fermé. Dundee en Écosse, Bamberg en Allemagne ou La Roche-sur-Yon, en 2020. Sa bonne santé, Michelin la doit à l’internationalisation. Depuis plusieurs années, ses capacités de production ont basculé vers des usines géantes situées dans des pays où la main-d’œuvre est meilleur marché : l’Inde, la Chine et le Brésil. […]

• www.pourleco.com

2ème élément de réponse

Oui, dans ces 4 photographies, on produit quelque chose, c'est le premier point commun :

• Des pommes de terre dans la photo 1
• Des produits alimentaires dans l'usine Bigard
• Du loisir à Disneyland Paris et à Shopping Valley (attention, à Shopping Valley, on ne produit pas ce qui est vendu, on ne fait que de vendre les objets)

2ème élément de réponse

Oui, dans ces 4 photographies, on produit quelque chose, c'est le premier point commun :

• Des pommes de terre dans la photo 1
• Des produits alimentaires dans l'usine Bigard
• Du loisir à Disneyland Paris et à Shopping Valley (attention, à Shopping Valley, on ne produit pas ce qui est vendu, on ne fait que de vendre les objets)

Doc.3

Les exportations de vins de Bordeaux

Les vins de Bordeaux sont les vins français les plus exportés au monde et ce, dans le monde entier. Cela prouve leur réputation et leur qualité.

1er élément de réponse

Relisez le titre du chapitre... Que fait-on dans ces 4 photographies ?

Document 4 - Le Futuroscope Le Futuroscope ne cesse de renouveler ses attractions et multiplie la recherche et développement pour offrir à ses clients des attractions innovantes, à la pointe de la haute technologie. Ainsi, il reste dans la course de la concurrence mondiale en ce qui concerne les parcs d'attractions.

Correction

Cliquez sur les "+" pour avoir des explications supplémentaires

Doc.5

Futuroscope et développement durable

" En 2017, le Futuroscope ambitionne d'attirer 200 000 visiteurs supplémentaires [...].Le moteur du succès est sa forte capacité de renouvellement sur un rythme de 3 ou 4 nouveautés par an et une nouvelle attraction majeure tous les 3 ans qui est un puissant levier de fréquentation. [...]

La démarche environnementale du parc, déjà focalisée sur la maîtrise des déchets, l'optimisation de la consommation de l'eau et l'installation de panneau photovoltaiques s'intensifie aec l'objectif final de réduire les émissions de gaz à effet de serre".

• D'après le dossier de presse 2015, "Les 12 singularités du Futuroscope", www.partenaires-futuroscope.fr, 2016

Espace productif industriel

Il s'agit de toutes les activités économiques qui transforment les ressources naturelles et matières premières. Cela correspond au "secteur tertiaire".

Exemples d'espace productif industriel :

• Une usine agroalimentaire (transformation de légumes en conserves, de carcasses d'animaux en viande...)
• Toutes les usines en général
• Entreprise de BTP (transformation de matières premières en maison...)

Doc.5

Les machines à vendanger

Hormis le liquoreux, une grande majorité des vignobles bordelais vendangent à la machine. Si à une époque cela avait un impact sur le vin, aujourd'hui, ces énormes machines n'affectent plus la qualité de la baie récoltée grâce à des technologies de pointe […]. La mécanisation a fait des progrès. A la main, à raison de 800 kg de raisin par jour et par vendangeur et un coût de plus ou moins 130 € par jour et par vendangeur, ça revient à 20 € les 100 bouteilles. Alors que la vendange mécanique revient à 500 € / hectare*, soit 500 € pour 50 hectolitres**, ça revient donc à 0,75 € les 100 bouteilles.

• * selon le Ministère de l'Agriculture, étude de 2015 pour une prestation par une Entreprise de Travaux Agricoles (ETA) ou l'utilisation d'une machine partagée dans le cadre d'une Coopérative d'Utilisation de Matériel Agricole (CUMA)
• ** moyenne de rendement dans le bordelais, hors liquoreux

https://www.secretsdevignesetdechais.fr/

Doc.1

Les Chinois investissent dans le Bordelais

"Il y a encore sept ans, les Chinois ne s'intéressaient pas aux châteaux citicoles de Bordeaux. La donne a bien changé. En cinq ans, plus de 100 propriétés ont été rachetées par des investisseurs de l'empire du Milieu. [...] Il y a six mois, par exemple, la famille Mau, très connue dans le milieu, vendait son chpateau Preuillac en AOC Médoc à un Chinois. Les Chinois représente désormais 47% des investisseurs étraners [...]. Car en France, les Chinois investissent quasi exclusivement dans le Bordelais. Pour eux, c'est un signe de réussite sociale, particulièrement prisé dans un pays qui est un fervent admirateur du "luse à la française". Ceci étant, les Chinois n'ont encore que 1% des 10 000 châteaux du Bordelais."

• Nicolas César, "Combien pèsent les investisseur chinoix dans les vins de Bordeaux?", www.sudouest.fr, 10 juin 2015

Document 4 - La Cité du Vin à Bordeaux Inauguré en mai 2016, ce lieu d'exposition permet de découvrir les vin du Bordelais et de plus de 80 pays. Il a vocation à attirer des touristes tout en apportant une touche de modernité à la région et à l'activité agricole.

Document 2

Espace productif de services

Il s'agit de toutes les autres activités économiques relatives aux services, La richesse produite est souvent immatérielle. Cela correspond au "secteur tertiaire".

Exemples d'espace productif de service :

• Banque, assurance
• Coiffeur, esthéticienne
• Garagiste, mécanicien
• Zoo, parc d'attraction, musées...
• Magasins divers

Doc.5 - L'aventure Michelin Inauguré en 2009, ce musée au coeur de l'usine de pneus de Clermont a pour vocation de faire venir les touristes et de faire connaître à l'international l'entreprise. Aussi, le musée apporte une touche de modernité à l'usine vieillissante.

Doc 3

Implantation internationale et recherche et développement

"[Dans le siège social de l'entreprise Michelin à Clermont-Ferrand], on y croise aussi bien l'homme du réseau commercial en Chine que celui qui pilote le lancement de l'usine brésilienne de Pau-Brasil. Cette fonction stratégique met la capitale auvergante, Clermont-Ferrand, en lien permanent avec les 18 pays où sont installés 69 sites de production et les 170 nations où Bibendum a une présence commerciale. L'autre point fort de l'implantation clermontoise du groupe est la technopôle de Ladoux, au nord de Clermont-Ferrand. Avec ses quelques 3 300 salariés, il concentre les trois quarts de la recherche et développement de Michelin dans le monde [et a pour vocation de fabriquer des pneus toujours plus innovants.]"

• Manuel Armand, "A Clermont-Ferrand, la grande transformation de Michelin", lexpress.fr, 14 mai 2013