Reto 4: La gestión de proyectos educativos
DESVENTAJAS
VENTAJAS
DEFINICIÓN
IMPORTANCIA
Favorecen la organización y simplificaciónPermiten una comunicación inmediata intercambio de experiencias entre los colaboradores. Pueden ayudar a la reducción de costos, por menos desplazamientos por ejemplo.
-Permite organizar de manera adecuada cada una de las etapas y actividades de un proyecto. -Determina los roles, responsabilidades y tareas de cada colaborador. -Ayuda al manejo de la información de manera clara y coherente.
Existen metodologias más rigurosas, por lo que no se adaptan y hay que oprtar por la más funcional.Prever que no todos los colaboradores cuentan con apoyos de herramientas virtuales y su manejo.
Son un conjunto de procedimientos que posibilitan al equipo de trabajo organizarse para el desarrollo e implementación de las diferentes etapas de un proyecto específico.
Metodologías
Permite la rendición de cuentas a la institución u organización financiadora .Ayuda a ordenar contenidos, información y datos.
Permite compartir información en tiempo real.
Favorece el manejo y administración de actividades concretas.
Favorecen la organización y simplificaciónPermiten una comunicación inmediata intercambio de experiencias entre los colaboradores. Pueden ayudar a la reducción de costos, por menos desplazamientos por ejemplo.
Existen metodologias más rigurosas, por lo que no se adaptan y hay que oprtar por la más funcional.Prever que no todos los colaboradores cuentan con apoyos de herramientas virtuales y su manejo.
Son los distintos apoyos con los que se cuenta para el desarrollo de las múltiples actividades de un proyecto, ya sean físicos o virtuales.
Herramientas
VENTAJAS
DESVENTAJAS
-Metodología rigurosa en sus roles de trabajo, procedimientos y tiempo.-No es adaptable en todos los proyectos debido a su naturaleza. -Equipos de trabajo pequeños.
-Ayuda a la organización y asignación de tareas.-Favorece la entrega de avances y productosen tiempo y forma. -Permite la simplificación de proyectos
Metodologia Scrum
-Es estricta, ya que demenda cumplir una fase para posteriormente pasar a la siguiente.-Si los integrantes del equipo de trabajo no conocen el procedimiento de la metodología, presentarán inconvenientes para su funcionamineto.
-Facilita el análisis y toma de decisiones en las etapas de identificación del problema y planificación.-Propone el empleo de un lenjuaje sencillo para facilitar su comprensión -No exige un modelo exclusivo para su operación y, por lo que el equipo de trabajo decide el proceso según las necesidades del proyecto..
Marco lógico
Softwares para la gestión del proyecto
-El costo de los programas y herramientas tecnológicas.-El desconocimiento por algunos involucrados, participantes, del proyecto en el manejo de las TIC. -La falta de conectividad o mala recepción de internet en ciertas zonas.
-Permiten compartir información, sostener diálogos, proporcionar datos y organizarse.-Ayuda a simplificar ciertos procesos el proyecto, como la aplicación de evaluaciones en linea, la comunicación en tiempo real, etc.
Reto 4: La gestión de proyectos
Carmen Robles Ramirez
Created on December 11, 2023
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Reto 4: La gestión de proyectos educativos
DESVENTAJAS
VENTAJAS
DEFINICIÓN
IMPORTANCIA
Favorecen la organización y simplificaciónPermiten una comunicación inmediata intercambio de experiencias entre los colaboradores. Pueden ayudar a la reducción de costos, por menos desplazamientos por ejemplo.
-Permite organizar de manera adecuada cada una de las etapas y actividades de un proyecto. -Determina los roles, responsabilidades y tareas de cada colaborador. -Ayuda al manejo de la información de manera clara y coherente.
Existen metodologias más rigurosas, por lo que no se adaptan y hay que oprtar por la más funcional.Prever que no todos los colaboradores cuentan con apoyos de herramientas virtuales y su manejo.
Son un conjunto de procedimientos que posibilitan al equipo de trabajo organizarse para el desarrollo e implementación de las diferentes etapas de un proyecto específico.
Metodologías
Permite la rendición de cuentas a la institución u organización financiadora .Ayuda a ordenar contenidos, información y datos. Permite compartir información en tiempo real. Favorece el manejo y administración de actividades concretas.
Favorecen la organización y simplificaciónPermiten una comunicación inmediata intercambio de experiencias entre los colaboradores. Pueden ayudar a la reducción de costos, por menos desplazamientos por ejemplo.
Existen metodologias más rigurosas, por lo que no se adaptan y hay que oprtar por la más funcional.Prever que no todos los colaboradores cuentan con apoyos de herramientas virtuales y su manejo.
Son los distintos apoyos con los que se cuenta para el desarrollo de las múltiples actividades de un proyecto, ya sean físicos o virtuales.
Herramientas
VENTAJAS
DESVENTAJAS
-Metodología rigurosa en sus roles de trabajo, procedimientos y tiempo.-No es adaptable en todos los proyectos debido a su naturaleza. -Equipos de trabajo pequeños.
-Ayuda a la organización y asignación de tareas.-Favorece la entrega de avances y productosen tiempo y forma. -Permite la simplificación de proyectos
Metodologia Scrum
-Es estricta, ya que demenda cumplir una fase para posteriormente pasar a la siguiente.-Si los integrantes del equipo de trabajo no conocen el procedimiento de la metodología, presentarán inconvenientes para su funcionamineto.
-Facilita el análisis y toma de decisiones en las etapas de identificación del problema y planificación.-Propone el empleo de un lenjuaje sencillo para facilitar su comprensión -No exige un modelo exclusivo para su operación y, por lo que el equipo de trabajo decide el proceso según las necesidades del proyecto..
Marco lógico
Softwares para la gestión del proyecto
-El costo de los programas y herramientas tecnológicas.-El desconocimiento por algunos involucrados, participantes, del proyecto en el manejo de las TIC. -La falta de conectividad o mala recepción de internet en ciertas zonas.
-Permiten compartir información, sostener diálogos, proporcionar datos y organizarse.-Ayuda a simplificar ciertos procesos el proyecto, como la aplicación de evaluaciones en linea, la comunicación en tiempo real, etc.