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Los manuales administrativos
Adriana Rivera
Created on December 10, 2023
Actividad 6.1 Infografía "Manuales"
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Transcript
Los manuales administrativos
Manual de Bienvenida:
Documento que presenta la empresa a nuevos empleados, proporcionando información sobre su cultura, valores, políticas y prácticas.
+ info
Manual de Políticas:
Documento que establece las normas y reglas de la empresa, orientado a guiar el comportamiento de los empleados.
+ info
Manual de Organización y Funciones:
Describe la estructura organizativa, roles y responsabilidades en la empresa.
+ info
Manual de Organización y Procedimientos:
Detalla los procesos y procedimientos internos de la empresa.
+ info
Manual de Calidad:
Establece los estándares de calidad que la empresa busca alcanzar en sus productos o servicios.
+ info
Fuentes
Rivera Gamboa Adriana
- Características: Informativo, acogedor, orientado al nuevo empleado.
- Estructura: Saludo, historia de la empresa, misión y visión, políticas clave, introducción al equipo.
- Ventajas/Desventajas: Facilita la integración, - Puede ser extenso y abrumador.
- Ejemplo: Inclusión de mensajes de bienvenida, descripción de la cultura corporativa, presentación de beneficios.
- Características: Normativo, detallado, actualizado.
- Estructura: Introducción, políticas específicas (ética, vestimenta, asistencia), consecuencias.
- Ventajas/Desventajas: + Claridad y consistencia, - Puede volverse obsoleto rápidamente.
- Ejemplo: Políticas de igualdad, código de vestimenta, normas de uso de tecnología.
- Características: Detallado, organizativo, actualizable.
- Estructura: Organigrama, descripción de puestos, responsabilidades.
- Ventajas/Desventajas: Claridad en roles, - Puede volverse obsoleto con cambios organizativos.
- Ejemplo: Organigrama jerárquico, descripción de funciones para cada puesto.
- Características: Procedimental, detallado, actualizable.
- Estructura: Descripción de procesos, pasos detallados, responsabilidades.
- Ventajas/Desventajas: Eficiencia y consistencia, - Puede volverse obsoleto con cambios en procesos.
- Ejemplo: Procedimientos de gestión de proyectos, flujo de aprobación de documentos.
- Características:Enfocado en calidad, medible, revisado regularmente.
- Estructura: Política de calidad, objetivos, procesos de control.
- Ventajas/Desventajas: ejora continua, - Puede ser costoso de implementar.
- Ejemplo: Estándares de control de calidad, procesos de auditoría interna.