Actividad 8. Inversión

TRANSFORMAR PARA IMPACTAR

Actividad 8. Inversión

• Marco Antonio Gómez González

10 de Diciembre 2023

¿Cómo es que tu producto será manufacturado? Describe tus consideraciones sobre los proveedores que necesitarás, la materia prima y la estrategia para distribuir el producto? Identifica proveedores confiables de equipos de gimnasio. La calidad, durabilidad y mantenimiento adecuado de estos equipos son fundamentales, busca proveedores para suministros y productos necesarios para la gestión del gimnasio. Contratar personal, servicios de limpieza y mantenimiento para mantener las instalaciones en óptimas condiciones. Diseña una oferta atractiva de programas de entrenamiento y clases que se ajusten a las necesidades y preferencias de los miembros. Ofrece horarios convenientes, incluyendo clases temprano en la mañana y por la noche. Diseña estrategias de marketing para promover las membresías y atraer nuevos miembros. Organiza eventos y promociones para aumentar la participación y la retención de los miembros. Mantén las instalaciones limpias, seguras y bien mantenidas para garantizar la satisfacción del cliente. Proporciona capacitación constante al personal para mantener altos estándares de servicio y profesionalismo. Establece programas de fidelización y seguimiento para retener a los miembros existentes.

¿Cómo es que tu modelo de negocios integra los elementos de estrategia para la base de la pirámide (precio, sustentabilidad, calidad y rentabilidad)? -Precio Ofrecer membresías a precios asequibles para atraer a una amplia gama de clientes, incluyendo aquellos con presupuestos limitados, proporcionar opciones de pago flexibles, como planes mensuales, trimestrales o anuales, ofrecer descuentos por inscripción anticipada, referidos. -Sustentabilidad Promover estilos de vida saludables no solo en términos de fitness, sino también en aspectos de nutrición, bienestar mental y hábitos saludables, fomentando un enfoque integral hacia la salud y el bienestar. -Calidad Proporcionar equipos de gimnasio modernos, bien mantenidos y una variedad de servicios de calidad, desde entrenamiento personalizado hasta clases especializadas, para satisfacer las necesidades de los clientes, contratar y capacitar al personal calificado que ofrezca una atención personalizada, asesoramiento y apoyo a los miembros. -Rentabilidad Ofrecer servicios adicionales como entrenamiento personalizado, programas de nutrición o venta de productos relacionados con el fitness para aumentar las fuentes de ingresos y mejorar la rentabilidad, realizar análisis regulares de costos, ingresos y satisfacción del cliente para identificar áreas de mejora y ajustar estrategias para aumentar la rentabilidad a largo plazo.

Precio

Sustentabilidad

Calidad

Rentabilidad

The Bellator´s

Resumen Ejecutivo Bellator´s busca ofrecer un ambiente inclusivo y motivador para personas de todas las edades y niveles de condición física. Nuestro enfoque se centra en proporcionar instalaciones modernas, programas de entrenamiento personalizado y clases variadas para satisfacer las necesidades de nuestros miembros. Descripción del Negocio Visión Ser el gimnasio preferido y reconocido por su excelencia en programas de acondicionamiento físico, atención personalizada y ambiente acogedor. Misión Proporcionar instalaciones de primera clase, entrenamiento personalizado y clases diversificadas que promuevan un estilo de vida saludable y activo para nuestros miembros. Análisis de Mercado Segmento de Mercado -Personas de todas las edades interesadas en mejorar su estado físico. -Profesionales ocupados que buscan conveniencia y flexibilidad en sus rutinas de ejercicio. -Entusiastas del fitness que buscan una comunidad activa y de apoyo. Competencia -Listar gimnasios cercanos, sus servicios, precios y enfoques. -Identificar sus puntos fuertes y áreas de mejora para diferenciar nuestro gimnasio.

The Bellator´s

Plan de Marketing Estrategias -Ofrecer membresías flexibles con opciones mensuales, trimestrales y anuales. -Organizar eventos gratuitos, clases de prueba y desafíos para atraer nuevos miembros. -Colaborar con influenciadores locales o atletas para aumentar la visibilidad en las redes sociales. Promoción -Estrategia digital: presencia en redes sociales, publicidad en línea, sitio web informativo y atractivo. -Marketing local: folletos, anuncios en periódicos locales, colaboraciones con empresas cercanas para promociones cruzadas. Operaciones y Gestión Instalaciones -Equipos modernos y variados. -Áreas de entrenamiento funcional, sala de pesas, clases grupales, zona de cardio. -Vestuarios, duchas y lockers limpios y bien mantenidos. Personal -Contratar entrenadores certificados y profesionales de la salud. -Personal amable y servicial para la atención al cliente y la gestión de membresías.

The Bellator´s

Plan Financiero Costos Iniciales -Alquiler del espacio. -Equipamiento y mobiliario. -Gastos de marketing y promoción. -Salarios y formación del personal. Fuentes de Ingresos -Ingresos por membresías mensuales/trimestrales/anuales. -Ingresos adicionales por servicios de entrenamiento personalizado. -Ventas de productos relacionados con el fitness (suplementos, ropa deportiva, etc.). Proyecciones Financieras -Estimar ingresos y gastos mensuales durante el primer año. -Hacer un seguimiento de los costos y ajustar el presupuesto según sea necesario. Estrategia de Crecimiento Expandir la gama de servicios ofrecidos, como clases exclusivas, programas de nutrición, etc. Considerar la apertura de sucursales en otras áreas con demanda de gimnasios de calidad. Mantener la inversión en marketing y relaciones comunitarias para fortalecer la base de clientes.

Por qué

Cómo

Qué

Implementación Estratégica

Resultados Esperados

Monto que consideras que se logrará de inversión $300,000 o ¿Cómo se usará el dinero para avanzar con el proyecto? Destinar una parte del capital para adquirir equipos de gimnasio modernos y de calidad, así como realizar mejoras en las instalaciones para ofrecer un ambiente atractivo y funcional para los miembros. Contrar personal calificado, como entrenadores, instructores y personal de recepción, así como para su capacitación continua. Utilizar una parte del presupuesto para estrategias de marketing y publicidad que promocionen el gimnasio, atraigan nuevos miembros y aumenten la visibilidad en la comunidad local. Incluir fondos para los costos operativos iniciales, como alquiler del espacio, servicios públicos, seguros, software de gestión, entre otros gastos necesarios para poner en marcha el gimnasio. o ¿Cuál será la siguiente meta a seguir? Establecer como objetivo un aumento en el número de usuarios, dentro de un período de tiempo determinado. Fijar metas relacionadas con la retención de clientes existentes, como mantener un cierto porcentaje de renovación de membresías. Implementar nuevos servicios o programas especializados dentro del gimnasio, como clases exclusivas, entrenamiento específico, etc.

o ¿Cómo es que devolverás a quién ha confiado en ti su inversión? Ofrecer a los inversionistas la oportunidad de participar en decisiones estratégicas y ofrecer descuentos especiales en membresías, acceso a eventos.

o ¿Cómo es que devolverás a quién ha confiado en ti su inversión? Establecer un plan financiero que permita que el gimnasio genere ingresos suficientes para cubrir los costos operativos y devolver la inversión inicial.