NEW Welcome Presentation Spain

Presentación de bienvenida

Te damos la bienvenida a Hipoges. Comenzaremos la presentación cuando todos estemos conectados. Por favor, permaneced con el micrófono en silencio. Muchas gracias.

¿Cómo funciona?

¿Quiénes Somos?

A lo largo de la presentación encontrarás fotos, iconos o textos que son elementos interactivos. Haz click sobre ellos para navegar. La presentación se comporta como una página web y no podrás avanzar ni retroceder utilizando el teclado como si fuera un Power Point, solamente haciendo clicks. En la parte izquierda tienes un menú compuesto por iconos que se mantendrá fijo con los principales temas de la presentación. Comienza haciendo click en alguno de ellos y accede a cualquiera en cualquier momento. Para volver al inicio, tan solo pulsa el botón F5 de tu teclado.

Misión, Visión, Valores y Atributos

Organigrama

Normativa

Por ser de Hipoges

Eventos de Team Relationships

Responsabilidad Social Corporativa

¡Te damos la bienvenida a Hipoges!

¿Quiénes somos?

Hipoges es una de las plataformas que ofrece soluciones integrales 360º en la gestión de activos líderes con más de 50 mil millones de euros de activos bajo gestión. Con presencia en 4 países y más de 1.800 empleados, Hipoges presta sus servicios a instituciones financieras y a inversores internacionales.

Hipoges en el tiempo

Assets Under Management

Hipoges Servicios

Compañías del Grupo

Hipoges en el tiempo

2021-Actualidad

2008-2010

• Adquisición de Axis, Domus, Cobo y participación en FyG
• Los depts de Valoraciones se regulan por RICS
• Apertura de las oficinas de Barcelona, Sevilla y A Coruña
• Hipoges crea Hemisphere (valoración de inmuebles) y Finanwin (intermediación hipotecaria)
• Hipoges comienza el servicing de SAREB
• Nos orotgan Fitch Raings (Residential and Commercial Special Servicer Rating of ‘RSS2’ & ‘CSS2’)
• Hipoges supera los €50,6 millones en activos bajo gestión

• En 2008 Nace Hipoges y se establece en Madrid
• Al año siguiente e establece Portugal (Lisboa)

2011-2020

• Hipoges supera los 10.000M€ AuM.
• Este mismo año se establece en Atenas y abre oficinas en Valencia y Oporto.
• KKR adquiere una particiación mayoritaria de Hipoges.
• Ares Lusitani es creada como STC vehicle e Hipoges realiza la primera emisión de titulización de notas en el mercado portugués.
• Hipoges comienza a ofrecer Corporate Services a clientes enfocados a las entidades inmobiliarias.
• Hipoges adquiere participación mayoritaria de Alsvit, compañía de RE en Atenas.
• El Banco de Grecia otorga a Hipoges la licencia NPL Servicing.
• Hipoges comienza a trabajar para SAREB (SP).

Servicios Hipoges

Advisory Services

Asset Management

Corporate Services

Hipoges proporciona servicios de Underwriting y Due Diligence para la valoración de inversiones, junto con valoraciones de colaterales y activos inmobiliarios aplicando metodologías diversas. (Hipoges Advisory)

Equipos transversales de Asset Managers, Legal Managers, Real Estate Managers y Analistas dedicados a la gestión de deuda y activos inmobiliarios de las carteras gestionadas por la compañía en nombre de inversores e instituciones financieras.

Un equipo experto dedicado a proporcionar servicios de corporate services, contabilidad y administración burocrática relacionada con la gestión de los vehículos de inversión inmobiliaria. (Hipoges Corporate Services)

Real Estate Management

Securitization Vehicles

Valuations

Servicios especializados en el establecimiento y gestión de vehículos de titulización y la respectiva emisión de títulos en el mercado español y portugués gracias a una STC que puede actuar en distintos países.

Gestión integral de los inmuebles (compra directa y adjudicados), abarcando todo su ciclo desde la adjudicación hasta su venta. Trámites burocráticos, administración, comercialización y asesoramiento en el cierre de la transacción.

Responsable de realizar valoraciones de todos los inmuebles, abarcando procesos de Due Diligence para adquisiciones de carteras (NPL y REO). Actúan con independencia, asegurando la calidad, integridad y eficiencia en la gestión y flujo de información sobre los activos inmobiliarios.

Compañías del Grupo

Misión, Visión y Valores

Valores

Atributos

Misión & Visión

Misión & Visión

Definir e implementar estructuras de gestión de activos a la medida de las necesidades de nuestros clientes, capaces de dar respuesta a situaciones complejas y en entornos diversos, con enfoque a la sostenibilidad, la ética y el buen gobierno.

Ser el Servicer de referencia que ofrece las soluciones de gestión de activos más acertadas, a nivel internacional.

Valores

Atributos

Misión & Visión

Misión, Visión y Valores

Valores

Seguridad

Garantizamos el cumplimiento de grandes objetivos con cifras que son el abal de nuestro éxito. El resultado de nuestro trabajo, la implicación con la que nos desenvolvemos y la transparencia que aportamos, son un valor de fiabilidad para nuestros clientes.

Superación

Avanzando hacia la excelencia. Trabajamos de manera eficiente y ágil para conseguir que nuestras acciones se vuelvan lo más eficaces posibles. Esta idea parte de un equipo de profesionales multidisciplinar con iniciativa que se atreve a buscar nuevas ideas y oportunidades con compromiso, audacia, y ambición.

Independencia

Relacionada directamente con la libertad y la resolución. La forma de progresar que tiene nuestra empresa ha dependido del esfuerzo y la voluntad de los miembros que la componen: nuestro talento. Mantenemos la esencia de nuestros inicios, para poder seguir desarrollando nuevas estrategias que dependan únicamente de nuestras decisiones.

Sostenibilidad

Fomentamos un entorno laboral sostenible basado en promover el desarrollo y retención del talento y el conocimiento. Desarrollando procesos internos necesarios para que los servicios funcionen. Además de diseñar medidas eficaces, basadas en la ética y la transparencia para la prevención de conductas irregulares, incentivamos un entorno igualitario en el que crecer profesionalmente.

Valores

Atributos

Misión & Visión

Atributos

Transparentes

Resolutivos

Ágiles

Adaptativos

Leales

Analíticos

Eficientes

Referentes

Profesionales

Seguros

Valientes

Decididos

Atributos

Valores

Misión & Visión

Organigrama Interactivo

Haz click sobre el Manager para conocer a su equipo, las estructuras de los diferentes departamentos y sus funciones en Hipoges. Puedes regresar o avanzar utilizando los botones que aparecerán en la parte superior. Para volver a esta página, tan solo haz click en el icono del menú de la izquierda. También puedes ver el organigrama general haciendo click en siguiente icono.

Hugo Velez

Claudio Panunzio

General Manager Partner

General Manager Partner

Organigrama interactivo

Board of Directors

Compliance

CO-CEO

CO-CEO

Hugo Velez

Claudio Panunzio

Business Development

Internal Audit

General Manager

Margarida Maia

Chief Information Officer

Chief Strategy & Development Officer

Chief Corporate Services

Chief Technology Officer

Chief Finance Officer

Chief HR Officer

Executive Dir Advisory

Executive Dir Valuations

General Counsel

Global COO

Miguel Fernández

Marta Márquez

Tomás Suárez

Javier Lorés

Miguel Muñoz

Nuno Godinho

Pelayo Puche

Noelia Palacios

Jose Querejeta

Rita Couto

Strategy & Development

Legal Advisory & Compliance

Advisory

Valuations & TDD

REOCO Management

Operations (Ángel Alcázar)

Infrastructure

Office Management

Analysis

Human Resources

Securitization Vehicle (STC)

Marketing & Comm.

System Administration

NPL & RE (Nuno Antunes)

Accounting

Development

NPL Boarding (Carmen Viera)

Portfolio Accounting

Management control

PMO

PMO

Organigrama interactivo

Chief Finance Officer

Office Management

Accounting

Management control

Marta Márquez

Chief Technology Officer

Infrastructure

System Administration

Tomás Suárez

Global Chief NPL & RE Officer

General Manager

Global COO

CO-CEO

NPL Boarding (Carmen Viera)

Nuno Antunes

Rita Couto

Hugo Velez

Margarida Maia

Chief Operating Officer

Chief HR Officer

Human Resources

Ángel Alcázar

Marketing & Comm.

Javier Lorés

Chief Information Officer

Analysis

Development

Chief Strategy & Development Officer

PMO

Miguel Muñoz

Jose Querejeta

Operations (Ángel Alcázar)

Chief Corporate Services

REOCO Management

Strategy & Development

Securitization Vehile (STC)

NPL & RE (Nuno Antunes)

Nuno Godinho

Portfolio Accounting

Hugo Velez General Manager & Co-CEO

GP

General Manager

MARGARIDA MAIA

CS&DO

Chief Strategy & Development Officer

JOSÉ QUEREJETA

Margarida Maia General Manager

CHRO

CIO

CCS

NUNO GODINHO

MIGUEL MUÑOZ

JAVIER LORÉS

GCOO

CFO

CTO

RITA COUTO

TOMÁS SUÁREZ

MARTA MÁRQUEZ

Miguel Muñoz Chief Information Officer

ISDA - Information Systems & Data Analytics

Miguel Muñoz (CIO)

• PROJECT MANAGEMENT OFFICE (Dir - César Castillo): Con una visión global de la actividad del departamento, tiene como función principal la gestión de los recursos y de las prioridades, la monitorización del proceso de ejecución de los proyectos, y la finalización y entrega de los mismos.

• SYSTEMS DEVELOPMENT (Dir - Adrián González): Con un claro enfoque tecnológico, es el área encargada del diseño y desarrollo de los sistemas de información, de su integración, y de dar soporte al usuario, incluyendo formación y manuales.

• Analysis (Dir - David Benito): Punto de contacto con el cliente, tanto interno (áreas de negocio) como externo, es responsable del análisis de los datos y de la actividad de reporting.

• Data Integration: es el área encargada de la gestión de los datos (entrada, limpieza, organización y calidad de los datos) y de la automatización de procesos.
• Business Intelligence: dar respuesta a necesidades de negocio con datos de la compañía a través de explotación de base de datos, reporting interno y visualización de datos.
• Client reporting: punto de contacto con el cliente. Responsable del análisis de los datos y de la actividad de reporting.

INFORMACIÓN Y CONTACTO

Javier Lorés Chief Human Resources Officer

RRHH

• Director - Juan Neble

-Team Coordinator ·Support ·Technician

PRESENTACIÓN RECURSOS HUMANOS

Marketing & Comunicación

• Associate Director - Julio Aragón

INFORMACIÓN Y CONTACTO

Nuno Godinho Chief Corporate Services

Corporate Services (REOCOS & STC)

• Chief - Nuno Godinho

- Director - Andrés Alonso

-Manager Finance

·Team Coordinator -Accountant

-Operational Analyst

INFORMACIÓN Y CONTACTO

Portfolio Administration

• Chief - Nuno Godinho

- Director - Héctor Lozano

-Manager Portfolio Administration

· Administrative · Portfolio Administrative

-Team Coordinator

INFORMACIÓN Y CONTACTO

Rita Couto Global Chief Operating Officer

Operations

El departamento de Operations está liderado de manera global por Rita Couto. Asímismo, se encuentra dividido en 3 áreas diferenciadas:

NPL Op. Analysis

Operations

- Ángel Alcázar

- Nuno Antunes

Chief Operating Officer

Chief Global NPL & RE Officer

Carmen Viera

Portfolio Boarding

Global NPL Boarding Associate Director

Ángel Alcázar Chief Operating Officer

El departamento de Local Operations se divide asímismo en cuatro áreas bien diferenciadas:

Portfolio Management

Real Estate

- Milena Gozalo

- Daniela Marchesano

Directora Portfolio Management

Directora Real Estate

SAREB

Support Operations

- Luis Ramírez

- Rebeca Gómez

Head of Sareb

Directora Support Operations

Nuno Antunes Global Chief RE Officer

Real Estate

Desde marzo de 2017 hasta marzo de 2020, Nuno fue el Director del área de Real Estate en España. Nuno es ahora Global Chief Real Estate Officer, una posición global con alcance a los mercados actuales y en potenciales nuevos mercados, y siempre en referencia a la actividad de Real Estate, reportando directamente a Hugo Velez. Este departamento se divide a su vez en tres áreas:

RE Operational Analysis

RE Business

RE Operations

- Marco Sales

- Rodrigo Medina

- Alberto Romero

Global RE Operational Analysis AD

Global RE Operations Director

Global NPL Opertions AD

Tomás Suárez Chief Technology Officer

IT

Tomás Suárez (CTO)

• Manager Help Desk (Javier Blanco)

- Help Desk Support Technician

• System Administrator (Juan Carlos Leyba)

- Manager IT

• Cibersecurity (Rafael Mérediz)

- Manager Cibersecurity

MÁS INFORMACIÓN

Marta Márquez Chief Finance Officer

Finance

• Directora - Sara Pérez

• Director - Christian Spitta

- Procurement Technician

- Taxes

• Directora - Teresa González

- Controlling

INFORMACIÓN Y CONTACTO

Office Management

• Manager - Vaquerizo

INFORMACIÓN Y CONTACTO

José QuerejetaChief Strategy & Development Officer

Strategy & Development

• Chief - José Querejeta

Descripción del departamento: El departamento de Strategy & development se encarga de la transformación del negocio de Hipoges. Esta transformación engloba el negocio actual de la compañía, identificando e implantando oportunidades de mejora, innovación y transformación digital, e incluye también una transformación estratégica, definiendo nuevas formas de competir y entrar en nuevos mercados. Además, se encarga de la modelización y documentación de los procesos y procedimientos a través de la herramienta Bizagi, además de los manuales convencionales.

Contacto: strategy@hipoges.com

Claudio Panunzio General Manager & Co-CEO

EDV&TDD

AD

AED

MIGUEL FERNÁNDEZ

CARLOS MUÑOZ

PELAYO PUCHE

RICARDO SAN AGUSTÍN

GC

CBDO

MC

LUIGI IZZO

CRISTINA BREY

NOELIA PALACIOS

CBDO

PEDRO VALLE - DOMINGUES

Pelayo Puche - Advisory Executive Director

Advisory

• Executive Director - Pelayo Puche

-Advisory Associate -Advisory Analyst

Descripción del departamento: El departamento de Advisory es el departamento encargado del asesoramiento financiero a fondos y bancos de inversión principalmente en procesos de compra de carteras de préstamos (NPLs) y activos (REOs). Para estos proyectos, las principales funciones que se desempeñan se relacionan la modelización financiera, el análisis de la situación de las carteras y la definición de las estrategias para su recuperación. Además, se realizan actividades de soporte para el crecimiento inorgánico de Hipoges, realizando un primer análisis de oportunidades de inversión propias.

Contacto: advisory.es@hipoges.com

Luigi IzzoChief Business Development Officer

Business Development

• Chief - Luigi Izzo

-Advisory analyst -Advisory project leader

Descripción del departamento: Business Development es una de las áreas del departamento de advisory focalizada en el desarrollo y expansión del negocio en todos los países donde Hipoges opera: España, Portugal, Grecia e Italia.

Contacto: valuations@hipoges.com

Pedro Valle-DominguesChief Business Development Officer

Business Development

• Business Development Director - Carlos Perez De Yrigoyen

-Advisory analyst -Advisory project leader

Descripción del departamento: El departamento de Valoraciones es el único en Hipoges que hace valoraciones. Se encarga de realizar las valoraciones de todas las propiedades, tanto adjudicadas (REO) como propiedades garantía de préstamos (NPL) y en procesos de Due Diligence en la compra de carteras. Mantiene sus valoraciones actualizadas y actúa con independencia de los departamentos de operaciones. Además, contribuye a la unión entre el Departamento Inmobiliario, Departamento Legal y de Asset Management, para garantizar la integridad, calidad y flujo de eficiencia de la información relevante de los bienes inmuebles en la empresa.

Contacto: valuations@hipoges.com

Miguel Fernández - Executive Director Valuation & Technical Due Diligence

Valuations & Technical Due Diligence

• Executive Director - Miguel Fernández

-Team Coordinator -Appraiser -Operational Support

Descripción del departamento: El departamento de Valoraciones es el único en Hipoges que hace valoraciones. Se encarga de realizar las valoraciones de todas las propiedades, tanto adjudicadas (REO) como propiedades garantía de préstamos (NPL) y en procesos de Due Diligence en la compra de carteras. Mantiene sus valoraciones actualizadas y actúa con independencia de los departamentos de operaciones. Además, contribuye a la unión entre el Departamento Inmobiliario, Departamento Legal y de Asset Management, para garantizar la integridad, calidad y flujo de eficiencia de la información relevante de los bienes inmuebles en la empresa.

Contacto: valuations@hipoges.com

Noelia Palacios - General Counsel

Legal Advisory & Compliance

• General Counsel - Noelia Palacios

- Manager Legal Advisory - Carmen Alonso- Team coordonatorLegal Advisory - Beatriz Linares

Descripción del departamento: Se encarga de dar asesoramiento legal sobre todos los asuntos corporativos relacionados con el negocio llevado a cabo por Hipoges y sus filiales. Las principales tareas de esta área son: • Proporcionar asesoramiento jurídico mercantil-societario. • Redacción y revisión de todo tipo de acuerdos societarios. ·Negociación, redacción y revisión de contratos de diversa naturaleza y otros documentos legales necesarios para regular las relaciones jurídicas con clientes y proveedores. • Emisión de informes y notas legales sobre consultas jurídicas, así como sobre novedades legislativas que se produzcan y afecten a la actividad de cualquiera de las sociedades del Grupo. • Otorgamiento, elevación a público de poderes, y coordinación con notarías, registros y organismos públicos. • Gestión de los seguros corporativos de Hipoges.

Contacto: corporatelegal@hipoges.com

Cristina Brey - Manager Compliance

Legal Advisory & Compliance

• Manager Compliance - Cristina Brey

- Lawyer Senior Compliance - Cristina Velasco- Lawyer Senior Compliance - Manuel Córdoba- Manager Compliance - Guiomar Gómez (homologaciones)

Descripción del departamento: Se encarga de dar soporte y cobertura a todo el Grupo, asegurando el cumplimiento del entorno regulatorio que se aplica, y tomar el control respecto a situaciones de riesgo para el Grupo y los clientes.

Las actividades principales son:• Proporcionar apoyo legal con respecto al cumplimiento normativo. • Aprobación de transacciones monetarias en términos de AML • Asegurar el cumplimiento de la normativa de protección de datos. • Creación de una matriz de riesgos de cumplimiento interno y desarrollo de controles. • Elaboración de códigos y protocolos de aplicación interna en materia de Antisoborno, Código Interno de Ética y Conducta Empresarial, Políticas internas de transparencia y honestidad. • Resolución de conflictos internos y/o con proveedores, deudores, etc. • Gestión del canal de denuncias.

Contacto: compliance@hipoges.com y pbc@hipoges.com para asuntos de PBC.

Carlos Muñoz - AD Internal Audit

Internal Audit

• Manager- Raquel Aranguren

-Technician

Descripción del departamento: El departamento de Internal Audit & Risk Matrix representa una actividad de aseguramiento y consultoría independiente dentro de la empresa, concebidos para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización; asegurar la calidad de los procedimientos internos, realizar funciones control interno y gestión de riesgos, y mejorar el flujo de los mismos.

Contacto: auditoria@hipoges.com

Normativa

dress code, fichaje interno y acceso

Dress code:Business Formal code para reuniones.Business Casual Code de lunes a jueves. Indumentaria formal, conjunto de pantalón/falda y camisa.Smart Casual viernes y verano. Se permite vaqueros y polos. No camisetas, ni calzado o ropa deportiva o playera.

Fichaje interno de la compañía mediante la herramienta Time Submission

Acceso edificios: mediante tarjeta de acceso.Podrás solicitarla en repción.

Por ser de Hipoges

descubre algunos de los beneficios que tienes por formar parte de Hipoges

Eventos de Team Relationships

haz click para saber más

RSC

Deportes

Town Hall

Summer Party

ESG

Environmental, social and corporate governance - haz click para saber más

Compromiso con el Medio Ambiente

Compromiso de Gobernanza

Compromiso Social

Referentes

Nuestra determinación es un aliciente que nos impulsa a seguir avanzando como referentes en nuestro sector. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

SAREB

Luis Ramírez

Existe un departamento específico para el portfolio de Sareb con el objetivo principal de no impactar en el rendimiento del BaU debido a la carga de trabajo y los volúmenes asociados. Esta área se divide en REDs y REOs.

Portfolio Boarding

Carmen Viera

El departamento de Portfolio Boarding hace de Project Manager durante el proceso de embarque, enumerando todas las acciones y pasos a seguir, asignando propietarios y tiempos, y supervisando la correcta ejecución en cada caso.

Real Estate Operations

Marco Sales

El departamento de Real Estate Operations se encarga de la definición y estandarización de políticas y procedimientos; gestión de proyectos en todos los proyectos estratégicos relacionados con la gestión de REO; y la actividad de marketing y comunicación de RE.

Valientes

Abordamos los desafíos con valentía, siempe conscientes de los obstáculos que podemos encontrar en el camino.

Energía y servicios sostenibles

En Hipoges somos conscientes de la necesidad de cuidar el planeta y el entorno que nos rodea. Por ello, realizamos diversas acciones enfocadas a minimizar el impacto ambiental y preservar el medioambiente. Por ejemplo, en los aseos contamos con sensores detección de movimiento, las luces de la oficina son apagadas inteligentemente, impresión a dos caras en las impresoras, utilización de productos producidos por materiales menos contaminantes, etc.

FyG - Formalización y Gestión

FyG es una empresa con sede central en Madrid, fundada en 2003 e integrada en el grupo Hipoges en agosto de 2023. Su principal área de negocio es la gestión de porfolios de NPLS y REOS para Servicers inmobiliarios y Fondos de Inversión (gestión documental, asesoramiento fiscal, liquidación de tributos, gestión prejudicial, formalización de operaciones y asistencia a firmas, entre otros), prestando también servicio a Entidades Financieras formalizando, firmando y gestionando Préstamos Hipotecarios, Adjudicaciones Judiciales, Cancelaciones de cargas etc.

Real Estate Business

Alberto Romero

El departamento de Real Estate Business se encarga de liderar la integración operativa y el desarrollo de operaciones locales de empresas inmobiliarias relacionadas (adquiridas parcial o totalmente o incluso una sociedad comercial por Hipoges en otras jurisdicciones donde esté presente).

Ágiles

Nuestra metodología nos permite afrontar los cambios y reestructuraciones que el mercado exige en tiempo récord.

Leales

Somos equipo y hacemos equipo con los clientes, convirtiéndonos en su mejor partner en la gestión de activos. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

Domus Residential Services

Fundada en 2013, Domus RS es una compañía especializada en la gestión, desarrollo y comercialización de proyectos y portfolios inmobiliarios con sede en España. En 2021 Hipoges entra en el capital de Domus RS con el objetivo de impulsar el crecimiento y consolidación de la compañía como player de referencia en el mercado residencial. Formado por un equipo de más de 75 profesionales distribuidos tanto en España como en Portugal, Domus RS posee una plantilla con una sólida y amplia experiencia en el mercado inmobiliario. Actualmente, gestiona más de 70 proyectos residenciales y más de 1.300M€ en negocio residencial bajo gestión en España y Portugal.

Decididos

Entendemos como mbición el impulso que conduce a la excelencia, que nos hace ser mejores día a día.

Valientes

Abordamos los desafíos con valentía, siempe conscientes de los obstáculos que podemos encontrar en el camino. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

KPI - Hotel Management Services

KPI está formado por un equipo multidisciplinar con una exitosa trayectoria en la gestión de hotels & Resorts en Portugal, Europa y África, teniendo una gran experiencia en reposicionamiento y desarrollo de hoteles. El servicio clave brindado está en el nombre: Hotel Management, junto con Resort Management. Desde el proceso de contratación, control de calidad y auditorías financieras, estos son sólo algunos de los pocos puntos de contacto de los servicios de KPI dentro del proceso de gestión de todo tipo de unidades de negocio dentro del turismo y gestión de hoteles. Entre los servicios prestados, otro clave es el Análisis de Activos, donde se consideran y analizan todas las condiciones del hotel.

Ágiles

Nuestra metodología nos permite afrontar los cambios y reestructuraciones que el mercado exige en tiempo récord. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

Adaptativos

Formando parte de su know-how, ofrecemos multitud de soluciones a medida. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

Transparentes

Transmitimos la información de manera transparente, ganándonos la confianza de nuestros clientes. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

Deportes

Hipoges participa en la liga de fútbol interempresas. Una gran oportunidad de reforzar las relaciones a través del deporte. Además, ¡hemos ganado la Corporate Cup y la Europa League Financiera! ¡Apúntate al equipo o anímate a venir a vernos jugar! No solo equipo de fútbol, dependiendo de la oficina podrás encontrar torneos internos de pádel o incluso un equipo de running.

ARES LUSITANI

Ares Lusitani es una sociedad de titularización de créditos, constituida el 1 de febrero de 2018, autorizada y registrada por la Comisión de Mercado de Valores Inmobiliarios. Ares Lusitani ha estado operando en el mercado de titulizaciones durante los últimos años con éxito, participando en titulizaciones tanto públicas como privadas en el mercado portugués de NPL, SPL y PL, habiendo emitido en términos de titularizaciones más de 3.100 millones de euros.

Profesionales

Apostamos por la mejora continua de los perfiles profesionales, el desarrollo interno e incentivamos la participación de nuevo talento.

Adaptativos

Formando parte de su know-how, ofrecemos multitud de soluciones a medida.

Resolutivos

Estamos preparados para trabajar un amplio espectro de activos y productos en todas las fases del ciclo de inversión.

RE Operational Analysis

Rodrigo Medina

El departamento de Real Estate Operational Analysis se encarga del análisis de indicadores clave de rendimiento para encontrar formas de mejorar los procesos de negocio, el rendimiento, los proyectos de HAMS y los desarrollos de HGW y la integración de otras herramientas.

finanwin

Finanwin es la plataforma de intermediación hipotecaria del Grupo Hipoges en asociación con Nona Capital. Desarrollada en 2023 e inscrita en los Bancos Centrales de España y Portugal colabora con las principales entidades financieras de cada país. Con su tecnología avanzanda, una imagen fresca y un lenguaje accesible y simple, busca digitalizar y simplificar el proceso de solicitud y obtención de una hipoteca. Sus servicios para particulares se basan en el asesoramiento integral en el proceso de búsqueda y contratación de una nueva hipoteca que mejor se ajuste a sus necesidades y perfil de riesgo, o bien la refinanciación o mejora de condiciones sobre una hipoteca ya existente.

Decididos

Entendemos como mbición el impulso que conduce a la excelencia, que nos hace ser mejores día a día. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

Analíticos

Somos expertos en análisis de entornos y en la evaluación de todos los posibles escenario. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

Eficientes

Tenemos equipos preparados, resolutivos, que concentran todas sus capacidades para que los proyectos salgan adelante.

Hipoges S.p.A. & Hipoges Law

Hipoges S.p.A. fue fundada en 2019 y en junio de 2021 pasó a formar parte del Grupo, que estableció y amplió rápidamente su área de operaciones en Italia, un mercado que se considera clave en la expansión europea. Hipoges S.p.A. tiene oficinas en Roma y Milán, y gestiona unos 2.000 millones de euros de activos bajo gestión, principalmente de créditos garantizados (hipotecas residenciales) y créditos sin garantía (banca). Los principales clientes de Hipoges S.p.A. son fondos de inversión, bancos, entidades financieras, gestoras de activos y servicers. Además, poosee acciones en el bufete de abogados Hipoges Law para brindar una gama completa de servicios profesionales a sus clientes en una total alineación de intereses.

Assets Under Management

evolución del valor de activos bajo gestión a lo largo del tiempo (datos en millones de €)

50.600

2024

49.000

2023

2018

17.000

2016

7.900

2014

5.000

2012

3.500

3.500

Resolutivos

Estamos preparados para trabajar un amplio espectro de activos y productos en todas las fases del ciclo de inversión. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

Ética y Cumplimiento

Ciberseguridad y Protección de datos

Hipoges se compromete a adherirse a los más altos estándares éticos y de buen gobierno, contando con políticas que favorecen el desempeño de nuestra actividad de manera ética, transparente y responsable. Nuestra ética corporativa va más allá del cumplimiento legal, para integrarse en los diferentes ámbitos de actuación en los que desarrollamos un comportamiento ético basado en valores tales como transparencia, honestidad, respeto e igualdad.

La ciberseguridad y protección de la información son un asunto de gran relevancia para la compañía. Por ello, se impulsa el desarrollo de políticas y procesos que permitan asegurar la protección de los datos en el desarrollo de nuestra actividad, reforzando la formación a la plantilla.

Leales

Somos equipo y hacemos equipo con los clientes, convirtiéndonos en su mejor partner en la gestión de activos.

Winter Party

Todas los fines de año celebramos nuestra tradicional cena de empresa. Uno de los eventos favoritos del año por todo el equipo, allí se entregan los "Hipoges Awards" que reconocen a quienes mejor representan los valores y atributos de Hipoges ¡Buena música, buen ambiente y mejor compañía!

Support Operations

Rebeca Gómez

El departamento de Local Operations Support Operations es el responsable de aquellas funciones y tareas que son administrativas, y que son inherentes y necesarias en la ejecución de funciones de Portfolio Management y de Real Estate.Es un departamento totalmente orientado a la industria con recursos multicliente.

Real Estate

Daniela Marchesano

El departamento de Local Operations Real Estate es el responsable de la gestión de los REOs una vez convertido el activo (registro y posesión) y hasta su venta. Actuará siempre en coordinación con el departamento de Portfolio Management y cuando la estrategia definida lo exija.

Tiene la misma estructura que el departamento de Porfolio Management, pero considerando dos actividades principales diferentes, Sales + Closing y Property & Facility. Es un departamento totalmente orientado a la industria con recursos multicliente.

Town Hall

Celebrado de manera anual, el Townhall es un día en el que miembros de la directiva hacen un repaso del año en todas las áreas de la compañía, así como responden a preguntas planteadas por parte de los empleados.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La Responsabilidad Social Corporativa es uno de los pilares de Hipoges. Nuestro desempeño social, ecológico, económico y de buen gobierno se integra en todos los estamentos de la empresa con el objetivo de hacer del mundo que nos rodea un lugar mejor. Realizamos muchas actividades de RSC en las que todos pueden participar y aprovechar para conocerse mejor mientras ayudan a quienes más lo necesitan.

Summer Party

La Summer Party es la mejor oportunidad para estrechar lazos con el resto de personas que componen el equipo. Todos los años realizamos esta actividad que fortalece las relaciones entre compañeros y en la que el buen ambiente y espíritu de equipo están asegurados.

HEMISPHERE

Hemisphere fue creada para actuar en el mercado de valoración inmobiliaria en Portugal y España, estando certificada y regulada por RICS (España) y CMVM (Portugal). Hemisphere actúa con independencia del ámbito de trabajo de Hipoges, abarcando todo tipo de activos y ubicaciones, y garantizando una valoración objetiva del inmueble, proyecto, cartera o fondo inmobiliario. La compañía realiza valoraciones de Desktop, Drive-by, Drive-in y AVM en ambos países.

FINPROP CAPITAL

Finprop es una sociedad que tiene como actividad exclusiva la gestión de instituciones de inversión colectiva, centrándose en cualquier organismo de inversión colectiva, siempre que no se limiten al capital de riesgo OIA:

• Fondos de crédito
• Fondos inmobiliarios
• Fondos de capital riesgo

Finprop brinda servicios que incluyen la estructuración, ejecución, reporte y gestión de activos, y entiende la importancia de garantizar y asegurar el cumplimiento de la legislación en vigor, así como controlar y monitorizar los riesgos inherentes a la actividad.

Seguros

Creamos un espacio donde el contacto humano, la accesibilidad y la cercanía son valores esenciales en el día a día.

Analíticos

Somos expertos en análisis de entornos y en la evaluación de todos los posibles escenario.

Profesionales

Apostamos por la mejora continua de los perfiles profesionales, el desarrollo interno e incentivamos la participación de nuevo talento. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

Grupo Cobo & Prisma

O Grupo Cobo desenvolve três atividades principais: Facility Management, remodelações e adaptações e construção. A empresa, líder no seu sector, é especializada na adaptação de habitações granulares, na reabilitação de ativos, na realização de Wips e na reabilitação integral de edifícios. O Grupo COBO também opera com outra empresa com uma atividade complementar denominada Cocinas Prisma. A equipa da Prisma concebe e monta cozinhas para promoções e particulares em todo o país. Presta também serviços de design de interiores e remodelações. A Prisma é distribuidora oficial das Cocinas Santos e tem acordos-quadro com as principais empresas de mobiliário e eletrodomésticos.

Eficientes

Tenemos equipos preparados, resolutivos, que concentran todas sus capacidades para que los proyectos salgan adelante. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

Referentes

Nuestra determinación es un aliciente que nos impulsa a seguir avanzando como referentes en nuestro sector.

ALSVIT & HIPOGES HELLAS

Alsvit fue fundada en 2006 y en agosto de 2019 Hipoges adquirió un acuerdo de participación mayoritaria para fortalecer su presencia y continuar su expansión en el mercado griego. Alsvit se ha convertido en una de las principales plataformas de gestión de activos con más de 670 millones de euros de activos bajo gestión, propiedades industriales y residenciales en toda Grecia. Por otro lado, Hipoges Hellas es una institución creada para la gestión de NPL, siendo una plataforma con licencia del Banco de Grecia. Actualmente, participa activamente en actividades de master servicing y en el asesoramiento a diferentes inversores en casi todos los procesos que se originan en el mercado griego de NPL.

Salud & Seguridad y protección en el trabajo

Compromiso con la comunidad

Gestión del talento

Trabajamos en crear entornos de trabajo seguros y saludables, evitando cualquier riesgo para la salud y seguridad, y cumpliendo con la legislación vigente en materia de PRL.

Impulsamos el desarrollo profesional y personal de la plantilla, el trabajo en equipo y la mejora del clima laboral, y el grado de satisfacción de su plantilla para consolidar un equipo profesional motivado, integrado y formado.

Colaboramos con instituciones benéficas, llevando a cabo iniciativas solidarias, a veces propuestas por empleados/as. Estas acciones nos permiten acercarnos al objetivo de una sociedad más justa, humana y sostenible.

Diversidad, igualdad & inclusión

Participacion de empleados/as

Para Hipoges es fundamental crear un entorno laboral diverso, inclusivo y equitativo. Por ello, desde diferentes acciones y siguiendo nuestro Pan de Diversidad, Igualdad e Inclusión se persigue garantizar un trato justo e igualitario, promoviendo el respeto y protección de los derechos humanos y fortaleciendo su bienestar físico y emocional.

Involucramos a toda la compañía a través de nuestros ambassadors para participar en las estrategias de ESG. Los ODS son elegidos por los empleados, con los que basamos las iniciativas. Además, contamos con comités que se reúnen periódicamente para representar a todos los departamentos para promover un clima saludable en la empresa.

Portfolio Management

Milena Gozalo

El Departamento de Portfolio Management es el encargado de la gestión integral de los portfolios en gestión, cualquiera que sea la naturaleza de los mismos (personas físicas, PYMES o grandes corporaciones, así como REOs) y abarcando desde la recuperación de la deuda, mediante estrategias extrajudiciales de resolución (cash y non cash) hasta la venta de los REOs en gestión o adjudicados tras la compra de la cartera.

El equipo de Portfolio Management trabaja en estrecha colaboración con otros departamentos clave de la organización para diseñar y ejecutar estrategias óptimas y efectivas de resolución de los portfolios, ajustadas a las características específicas de cada deudor, tipo de préstamo o REO en gestión, así como en la optimización de los procesos.

Seguros

Creamos un espacio donde el contacto humano, la accesibilidad y la cercanía son valores esenciales en el día a día. ¿Te identificas con este atributo? Puedes usarlo de banner en tu página de LinkedIn. Haz click derecho en la imagen para descargarla

Transparentes

Transmitimos la información de manera transparente, ganándonos la confianza de nuestros clientes.