presentation DE L'ENTREPRISE pEUGEOT
Présentation réalisé par david fourcampre et mohamed daghari
DÉMARRER
L’entreprise familiale Peugeot est fondée dans les années 1810 par Jean Frederique ainsi
que Jean Pierre II Peugeot. L’entreprise fait ses débuts lors de la transformation en aciérie
du moulin hydraulique familial situé au lieu-dit "Sous-Cratet" sur la commune
d'Hérimoncourt.
Différentes branches de la famille vont se lancer dans des productions très diversifiées, mais
toutes basées sur l'acier.
présentation/histoire de la marque
La marque automobile Peugeot est d'origine française et est une des premières entreprises
dans ce domaine. On reconnaît les voitures Peugeot avec le logo du lion et les modèles qui
sont des chiffres comme la 504, la célèbre 205, la 405, la 206 ou encore les modèles 508,
3008 ou encore 5008. La marque est également présente dans l'automobile rallye-raid avec
des véhicules plus performants les uns que les autres comme le modèle 205 Turbo 16 ou la
Peugeot 905.
Suivant
sOMMAIRE
IDENTIFICATION DES PROBLÈMES
CARACTÉRISATION DE L'ORGANISATION
03
01
02
SWOT
04
SOLUTIONS POSSIBLES
Suivant
caractérisation de l'organisation
- Statut juridique: S.A (société anonyme)
- Taille: Grande entreprise ( 208 780 "2019")
- Nationalité: Française ( Siège social à Poissy*)
- Nature de l'activité: Production/vente de véhicule automobiles pour particulier,des utilitaires ainsi que des deux-roues
- Secteur d'activité: Principal: secondaire (Peugeot produit lui même ses véhicules)
- Champ d'action géographique: International ( Peugeot est une multinaional automobile française)
Suivant
*Siège social: 2-10 boulevard de l'Europe, 78300 Poissy (France)
caractérisation de l'organisation
Ressource:
Finalité
- Ressources financières: 179,6 milliards d’euros de chiffre d'affaire en 2022
- Ressources humaines: 200 000 salariés en France chez Groupe PSA en 2019
- Ressources materielles: 60 usines notamment en France, en Allemagne, en Amérique Latine ou en Chine ainsi que des machines
- Ressources imaterilles: Logo,brevet, droit de propriéte
- Finacière
- Economique
- Pérénité de l'entreprise
Suivant
Diagnostique interne et externe (swot)
Voir
Réputation et histoire
Innovation technologique
Gamme de produits diversifiée
Peugeot bénéficie d'une longue histoire et d'une solide réputation dans l'industrie automobile, ce qui contribue à la confiance des consommateurs.
L'entreprise a investi dans des technologies de pointe, notamment les véhicules électriques et hybrides, ce qui renforce sa position sur le marché en pleine évolution.
Peugeot propose une gamme étendue de véhicules, de voitures compactes aux SUV, ce qui lui permet de toucher différents segments de marché.
Forces (Diagnostique Interne)
Peugeot se distingue par une large gamme de voitures qui répondent aux différents besoins des clients. Son engagement envers les nouvelles technologies, notamment les voitures électriques, renforce sa compétitivité. La marque bénéficie également d'une réputation solide et d'une longue histoire, inspirant confiance chez les consommateurs.
Suivant
Dépendance au marché européen
Rentabilité variable
L'entreprise a connu des périodes de rentabilité variable, ce qui peut être attribué à des coûts élevés de production et à une concurrence intense.
Peugeot dépend fortement du marché européen, ce qui peut être un risque en cas de fluctuations économiques dans cette région.
Faiblesses (Diagnostique Interne)
Bien que solide, Peugeot dépend fortement du marché européen, ce qui peut être risqué en cas de fluctuations économiques. La rentabilité variable suggère des défis liés aux coûts de production et à la concurrence mondiale.
Suivant
Marché des véhicules électriques
Partenariats stratégiques
Marchés émergents
La possibilité de former des partenariats stratégiques avec d'autres entreprises du secteur automobile pour développer de nouvelles technologies. ( Tesla pour le svoiture électrique)
L'expansion vers des marchés émergents(Marché des véhicule életrique) offre des opportunités de croissance, en particulier dans des régions où la classe moyenne est en expansion.
Avec l'accent croissant sur la durabilité, Peugeot a l'opportunité de capitaliser sur la demande croissante de véhicules électriques.
Opportunités (Diagnostique Externe)
Avec la croissance des voitures électriques, l'entreprise peut répondre à la demande croissante de véhicules durables. Explorer de nouveaux marchés émergents offre également des perspectives de croissance, tout comme la possibilité de partenariats stratégiques pour développer de nouvelles technologies.
Suivant
Fluctuations des coûts des matières premières
Réglementations environnementales strictes
Concurrence intense
Les variations des coûts des matières premières, tels que l'acier et le plastique, peuvent affecter la rentabilité de l'entreprise et est en partie a cause du conflit entre la Russie et l'ukraine qui entraine une infaltion dans le monde
L'interdiction des ventes de voitures thermiques à compter de 2035 pourrait etre considérer comme une menace vu qu'il dispose actuellement du gamme thermique plus ettendu que la gamme hybride/électrique
La concurrence mondiale dans l'industrie automobile est féroce, avec de nombreux acteurs mondiaux, ce qui peut mettre une pression sur les parts de marché de Peugeot. (BMW, Renault,Opel)
Menaces (Diagnostique Externe)
Peugeot doit faire face à des défis. La forte concurrence mondiale met une pression constante sur sa part de marché. Les règlements environnementaux stricts peuvent entraîner des coûts supplémentaires, tout comme les fluctuations des coûts des matières premières, ce qui peut affecter la rentabilité. En anticipant ces défis, Peugeot peut renforcer sa position sur le marché mondial.
Suivant
Identification des problèmes de management
Communication de Marque
Développement des Marchés Émergents
Image de marque
Voir
Voir
Voir
Fin
Image de marque
Solution possible
Près de 143 000 voitures Peugeot rappelées pour un problème lié au freinage Les références concernées sont les 208, 2008, 308, 3008 et 5008, produites entre le 3 avril 2017 et le 11 décembre 2021. Soit plus de 143 000 véhicules en France. Peugeot a pris contact avec les acheteurs concernés. La marque avait déjà fait un rappel de véhicules hybrides en novembre.
Pour éviter tout prolème de se genre pouvant affécter l'image de marque,Peugeot devrait faire subir un emsenble de teste dite" qualité sur l'ensemble de ses véhicule ou meme les faire testé par plusieur particulier afin d'observer si il rencontre un problème ou non.
Retour
Développement des Marchés Émergents
Solution possible
Si Peugeot ne prend pas des mesures efficaces pour pénétrer les marchés émergents, elle pourrait manquer d'opportunités de croissance importantes. En l'occurance ici le marché des véhicule électrique
Effectuer une analyse approfondie des marchés émergents ciblés, en tenant compte des préférences locales, des contraintes économiques et des tendances culturelles. Pouvoir produire une gamme étendu de voiture électrique afin de touché un maximum de potentiel nouveau acheteur et ainsi ne manqué aucune opportunité
Retour
Communication de Marque
Solution possible
Des lacunes dans la communication de la marque pourraient entraîner une confusion ou un manque de compréhension des valeurs de Peugeot. Une stratégie de communication de marque cohérente et alignée sur les aspirations des consommateurs est essentielle pour maintenir une image positive.
Définir une stratégie de communication de marque claire et cohérente, en mettant en avant les valeurs fondamentales de Peugeot. Engager des études de marché pour comprendre les perceptions des consommateurs et ajuster la communication en conséquence. Utiliser des canaux de communication variés, y compris les réseaux sociaux, pour renforcer la visibilité de la marque et interagir directement avec les clients. Mettre en place des campagnes publicitaires axées sur les éléments distinctifs de la marque.
Retour
Fin
Merci de nous avoir ecouté !
Source utilisé
- https://www.peugeot.fr/
- https://www.au-magasin.fr/marques/peugeot-225.html
- https://www.peugeot.ch/fr/contact/404.html
- https://www.lavoixdunord.fr/1408827/article/2023-12-14/pres-de-143-000-voitures-peugot-rappelees-pour-un-probleme-lie-au-freinage
- https://www.caradisiac.com/auto--peugeot/actualite/
- https://www.turbo.fr/peugeot/actualites-auto
- https://www.stellantis.com/fr/actualite/communiques-de-presse/2023/fevrier/resultats-de-l-annee-2022
- https://www.tf1info.fr/economie/les-chiffres-derriere-stellantis-nouveau-geant-de-l-automobile-2174534.html
- https://www.moncoyote.com/blog/actualites-automobile/vers-la-fin-des-moteurs-thermiques-chapitre-2
Question Grand OrAL David
- Quelle visibilité et quelle médias pour valoriser l'offre? (La comunication de l'offre)
2. Toute consommation crée-t- elle de l'expérience? (La définition de l'offre)
Question Grand Oral Mohamed
- La pérsonnalisation de l'offre est-elle incontournable (La définition de l'offre)
2.Le consommateur dicte-t-il les choix de distribution (La distribution de l'offre)
Présentation Peugeot
David
Created on December 6, 2023
Présentation de l'organisation Peugeot.
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presentation DE L'ENTREPRISE pEUGEOT
Présentation réalisé par david fourcampre et mohamed daghari
DÉMARRER
L’entreprise familiale Peugeot est fondée dans les années 1810 par Jean Frederique ainsi que Jean Pierre II Peugeot. L’entreprise fait ses débuts lors de la transformation en aciérie du moulin hydraulique familial situé au lieu-dit "Sous-Cratet" sur la commune d'Hérimoncourt. Différentes branches de la famille vont se lancer dans des productions très diversifiées, mais toutes basées sur l'acier.
présentation/histoire de la marque
La marque automobile Peugeot est d'origine française et est une des premières entreprises dans ce domaine. On reconnaît les voitures Peugeot avec le logo du lion et les modèles qui sont des chiffres comme la 504, la célèbre 205, la 405, la 206 ou encore les modèles 508, 3008 ou encore 5008. La marque est également présente dans l'automobile rallye-raid avec des véhicules plus performants les uns que les autres comme le modèle 205 Turbo 16 ou la Peugeot 905.
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sOMMAIRE
IDENTIFICATION DES PROBLÈMES
CARACTÉRISATION DE L'ORGANISATION
03
01
02
SWOT
04
SOLUTIONS POSSIBLES
Suivant
caractérisation de l'organisation
Suivant
*Siège social: 2-10 boulevard de l'Europe, 78300 Poissy (France)
caractérisation de l'organisation
Ressource:
Finalité
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Diagnostique interne et externe (swot)
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Réputation et histoire
Innovation technologique
Gamme de produits diversifiée
Peugeot bénéficie d'une longue histoire et d'une solide réputation dans l'industrie automobile, ce qui contribue à la confiance des consommateurs.
L'entreprise a investi dans des technologies de pointe, notamment les véhicules électriques et hybrides, ce qui renforce sa position sur le marché en pleine évolution.
Peugeot propose une gamme étendue de véhicules, de voitures compactes aux SUV, ce qui lui permet de toucher différents segments de marché.
Forces (Diagnostique Interne)
Peugeot se distingue par une large gamme de voitures qui répondent aux différents besoins des clients. Son engagement envers les nouvelles technologies, notamment les voitures électriques, renforce sa compétitivité. La marque bénéficie également d'une réputation solide et d'une longue histoire, inspirant confiance chez les consommateurs.
Suivant
Dépendance au marché européen
Rentabilité variable
L'entreprise a connu des périodes de rentabilité variable, ce qui peut être attribué à des coûts élevés de production et à une concurrence intense.
Peugeot dépend fortement du marché européen, ce qui peut être un risque en cas de fluctuations économiques dans cette région.
Faiblesses (Diagnostique Interne)
Bien que solide, Peugeot dépend fortement du marché européen, ce qui peut être risqué en cas de fluctuations économiques. La rentabilité variable suggère des défis liés aux coûts de production et à la concurrence mondiale.
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Marché des véhicules électriques
Partenariats stratégiques
Marchés émergents
La possibilité de former des partenariats stratégiques avec d'autres entreprises du secteur automobile pour développer de nouvelles technologies. ( Tesla pour le svoiture électrique)
L'expansion vers des marchés émergents(Marché des véhicule életrique) offre des opportunités de croissance, en particulier dans des régions où la classe moyenne est en expansion.
Avec l'accent croissant sur la durabilité, Peugeot a l'opportunité de capitaliser sur la demande croissante de véhicules électriques.
Opportunités (Diagnostique Externe)
Avec la croissance des voitures électriques, l'entreprise peut répondre à la demande croissante de véhicules durables. Explorer de nouveaux marchés émergents offre également des perspectives de croissance, tout comme la possibilité de partenariats stratégiques pour développer de nouvelles technologies.
Suivant
Fluctuations des coûts des matières premières
Réglementations environnementales strictes
Concurrence intense
Les variations des coûts des matières premières, tels que l'acier et le plastique, peuvent affecter la rentabilité de l'entreprise et est en partie a cause du conflit entre la Russie et l'ukraine qui entraine une infaltion dans le monde
L'interdiction des ventes de voitures thermiques à compter de 2035 pourrait etre considérer comme une menace vu qu'il dispose actuellement du gamme thermique plus ettendu que la gamme hybride/électrique
La concurrence mondiale dans l'industrie automobile est féroce, avec de nombreux acteurs mondiaux, ce qui peut mettre une pression sur les parts de marché de Peugeot. (BMW, Renault,Opel)
Menaces (Diagnostique Externe)
Peugeot doit faire face à des défis. La forte concurrence mondiale met une pression constante sur sa part de marché. Les règlements environnementaux stricts peuvent entraîner des coûts supplémentaires, tout comme les fluctuations des coûts des matières premières, ce qui peut affecter la rentabilité. En anticipant ces défis, Peugeot peut renforcer sa position sur le marché mondial.
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Identification des problèmes de management
Communication de Marque
Développement des Marchés Émergents
Image de marque
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Fin
Image de marque
Solution possible
Près de 143 000 voitures Peugeot rappelées pour un problème lié au freinage Les références concernées sont les 208, 2008, 308, 3008 et 5008, produites entre le 3 avril 2017 et le 11 décembre 2021. Soit plus de 143 000 véhicules en France. Peugeot a pris contact avec les acheteurs concernés. La marque avait déjà fait un rappel de véhicules hybrides en novembre.
Pour éviter tout prolème de se genre pouvant affécter l'image de marque,Peugeot devrait faire subir un emsenble de teste dite" qualité sur l'ensemble de ses véhicule ou meme les faire testé par plusieur particulier afin d'observer si il rencontre un problème ou non.
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Développement des Marchés Émergents
Solution possible
Si Peugeot ne prend pas des mesures efficaces pour pénétrer les marchés émergents, elle pourrait manquer d'opportunités de croissance importantes. En l'occurance ici le marché des véhicule électrique
Effectuer une analyse approfondie des marchés émergents ciblés, en tenant compte des préférences locales, des contraintes économiques et des tendances culturelles. Pouvoir produire une gamme étendu de voiture électrique afin de touché un maximum de potentiel nouveau acheteur et ainsi ne manqué aucune opportunité
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Communication de Marque
Solution possible
Des lacunes dans la communication de la marque pourraient entraîner une confusion ou un manque de compréhension des valeurs de Peugeot. Une stratégie de communication de marque cohérente et alignée sur les aspirations des consommateurs est essentielle pour maintenir une image positive.
Définir une stratégie de communication de marque claire et cohérente, en mettant en avant les valeurs fondamentales de Peugeot. Engager des études de marché pour comprendre les perceptions des consommateurs et ajuster la communication en conséquence. Utiliser des canaux de communication variés, y compris les réseaux sociaux, pour renforcer la visibilité de la marque et interagir directement avec les clients. Mettre en place des campagnes publicitaires axées sur les éléments distinctifs de la marque.
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Question Grand OrAL David
- Quelle visibilité et quelle médias pour valoriser l'offre? (La comunication de l'offre)
2. Toute consommation crée-t- elle de l'expérience? (La définition de l'offre)Question Grand Oral Mohamed
- La pérsonnalisation de l'offre est-elle incontournable (La définition de l'offre)
2.Le consommateur dicte-t-il les choix de distribution (La distribution de l'offre)