Escape Room_French
Tamara Panoschi
Created on December 6, 2023
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Transcript
Commencer start.
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L’HISTOIRE...Agents, rassemblez-vous, une aventure dévoile,Éthique en défis, une histoire sans étoile...Le destin d'une mission entre vos mains,Naviguez le labyrinthe, où la vertu se dessine.Chaque choix, un fil dans l'intrigue tissée,Serez-vous le héros, ou dans l'ombre laissé?Engagez-vous pour la cause,laissez la conscience guider,Dans cette quête solo, où les ombres s'entremêlent.
L’Ethical Quest
Entamez le voyage, suivez le chemin tracé,Une évasion poétique dans l'espace éthique, révélé.Pourtant, au-delà des dilemmes, un mystère s'efface,Une récompense attend, trésor dans l'impasse.Avancez, âme courageuse, face aux défis,Car une récompense mystérieuse dans cet espace éthique vous sourit...
Continuez
CARTE/MISSIONS
Maintenant que vous connaissez l’histoire, lancez-vous dans les missions ! Vous avez 3 missions qui apparaissent sur la carte. N'oubliez pas de noter les codes que vous obtiendrez en cours de route ! Si vous collectez tous les codes, vous obtiendrez la combinaison qui ouvrira la mallette avec votre récompense, bonne chance !
L’Ethical Quest
Mission 01
Ouvrez la carte
Echauffez-vous
Trouvez la bonne réponse
Mémorisez la lettre de la bonne réponse pour plus tard !!
Envoyer
Continuez
Mémorisez la lettre de la bonne réponse pour plus tard !!
Trouvez la bonne réponse
Envoyer
Continuez
Mémorisez la lettre de la bonne réponse pour plus tard !!
Trouvez la bonne réponse
Envoyer
Continuez
Réussissez ou réessayez?
Frappez à la porte, choisissez le code que vous avez formé avec les bonnes réponses et obtenez le premier numéro secret.
Choisissez-en un
Quel code secret avez-vous obtenu ?
BAC
aAC
BAB
Encore!
Ce n’est pas la bonne réponse, j’en ai bien peur. Essayez-le à nouveau !
Correct
9
Félicitations! Vous avez obtenu votre premier numéro secret pour pouvoir ouvrir la mallette.
Continuez
Premier numéro obtenu
Mission 02
L’Ethical Quest
CARTE/MISSIONS
Félicitations! Vous avez terminé avec succès la mission 1. Ne perdez pas le premier numéro secret !
Lisez attentivement les dilemmes éthiques pour obtenir des informations qui vous aideront à répondre aux questions.
Quelques minutes après le début de la présentation numérique de Samir, le Dr Diaz l’interrompt, exprimant sa distraction et son stress. Elle partage...Tout cela est très intéressant, mais en ce moment, je me sens très distraite. Depuis la pandémie, mon cabinet privé ne marche pas bien et j’ai des frais de scolarité très élevés pour mes enfants. Pensez-vous pouvoir m’obtenir des engagements avec Ipsen ? Peut-être en tant que chercheur contractuel dans l’un des essais cliniques ou en participant à quelques advisory boards rémunérés ? J’ai besoin d’être rassurée pour me concentrer et suivre votre présentation ; Je me sens très déprimée... Samir, décontenancé par cette situation inattendue, ne sait pas trop comment procéder.
Nous sommes en décembre et le représentant commercial Samir rend visite au Dr Diaz pour un appel promotionnel de routine concernant un nouveau produit. Samir est impatient de présenter le matériel promotionnel récemment approuvé. En arrivant au bureau du Dr Diaz, il remarque qu’elle a l’air stressée et malheureuse. Samir, se rendant compte de la nécessité de faire preuve de sensibilité à son égard , se dit... Je dois faire preuve d'attention et de tact, mais je suis quand même là dans le cadre du travail.
Prêtez attention à la conversation pour obtenir la réponse aux questions.
Continuez
Premier dilemme L’appel de vente
Que doit faire Samir ?
A Exprimez votre compassion au sujet de sa situation. Expliquez que les Fonctions Médicales sont responsables de la recherche et des advisory boards médicaux, et que la sélection est basée sur les besoins scientifiques et l’expertise du médecin. Ensuite, partagez le cas avec son gestionnaire et le partenaire en Business Ethics une fois qu’il quitte le cabinet du médecin.
B Ne tenez pas compte des préoccupations du Dr Diaz et poursuivez la présentation. Après tout, il ne veut pas être impliqué dans des situations personnelles difficiles. Il doit faire preuve de professionnalisme et respecter la confidentialité.
C Exprimer sa compassion à l’égard de sa situation et s’efforcer d’obtenir des opportunités auprès du Medical pour des essais cliniques et des advisory boards. En tant que représentant commercial, son travail consiste à s’assurer que les médecins sont satisfaits et intéressés par nos produits. Chez Ipsen, nous avons toujours besoin d’enquêteurs et de conseillers. Ce n’est pas grave.
Répondez à la question
Encore!
Ce n’est pas la bonne décision, j’en ai bien peur Essayez à nouveau !
Quelle coïncidence, pensa Fang, réalisant l’importance de ce développement. Dans environ quatre mois, son équipe devrait soumettre son nouveau produit à ce comité pour obtenir l’approbation du prix et du remboursement. Reconnaissant qu’il s’agissait d’une opportunité précieuse, Fang a rapidement appelé son manager, Imani, pour lui annoncer la nouvelle. Imani, comprenant les avantages potentiels, a suggéré d’organiser un don à PatProtect. C’est une excellente découverte, Fang, montrons que nous apprécions notre partenariat avec eux et que nous sommes une entreprise centrée sur le patient et engagée dans le domaine thérapeutique.
Fang est arrivée au bureau plus tôt ce matin et elle prend le temps de parcourir un magazine contenant des actualités au sujet de la pharma. Alors qu’elle feuillette les pages du magazine, un article sur le groupe de défense des patients PatProtect a attiré son attention. Connaissant bien PatProtect en raison de son rôle important en tant qu’association de patients clé dans son domaine de maladie, Fang avait établi plusieurs partenariats avec eux dans le passé. L’article révèle que PatProtect avait été invité à se joindre au comité national de tarification en tant que conseiller.
Prêtez attention à la conversation pour obtenir la réponse aux questions.
Continuez
Bien joué! Voyons si vous pouvez résoudre le deuxième dilemme - Le don
Que devrait répondre Fang à Imani ?
A Excellente idée ! C’est un bon moyen de leur montrer à quel point notre entreprise est centrée sur le patient et de s’assurer qu’ils apprécient notre engagement. Cependant, les dons sont uniquement réactifs, et nous ne pouvons pas en proposer un. Nous devrons donc probablement demander une exception dans notre processus interne, ce qui devrait être faisable.
B Excellente idée ! Je vais leur téléphoner pour comprendre quels sont leurs besoins pour l’année prochaine, leurs activités et leur budget, afin qu’ils puissent faire une demande de don. Je les aiderai avec tous les formulaires de soumission, afin qu’ils puissent recevoir notre don rapidement.
C Ce n’est pas une bonne idée ! L’objectif des dons est de soutenir les activités à but non lucratif de manière altruiste, sans rien attendre en retour. Nous donnerions l’impression que nous faisons ce don non pas pour soutenir les activités des patients de PatProtect, mais pour les persuader de nous aider à obtenir l’approbation du comité national des prix.
Deuxième question
Répondez à la question
Encore!
Ce n’est pas la bonne décision, j’en ai bien peur Essayez à nouveau !
Le directeur est très occupé ces jours-ci, dit l’assistante. Je vous conseille fortement d’embaucher son consultant préféré, M. Anderson, qui semble très persuasif avec le directeur et qui fait approuver beaucoup de propositions. Cela vous permettrait d’économiser beaucoup de temps et d’énergie. Il est cher mais super efficace. Elle plonge la main dans sa poche et passe la carte de visite de M. Anderson à Maria. Alors qu’elle retourne à son bureau, Maria ne peut s’empêcher de penser à M. Anderson. Elle regarde sa carte de visite et réfléchit à ses options.
Alors que l’année touche à sa fin, l’équipe de fabrication prévoit le lancement d’une extension de l’usine, pour l’arrivée d’un nouveau médicament révolutionnaire l’année prochaine. Maria, de l’équipe, suggère que la meilleure approche serait de parler avec le bureau des permis de construire et des bénévoles pour initier le contact. Cette extension du bâtiment est un objectif clé pour Maria. Quelques jours plus tard, Maria entre dans la salle d’attente de l’Office et reçoit un accueil chaleureux de l’assistante du directeur qui a été désignée pour discuter de la proposition conjointe de Maria.
Prêtez attention à la conversation pour obtenir la réponse aux questions.
Continuez
Impressionnant! Continuez avec le troisième dilemme - La licence
A Cela sonne faux! Pourquoi le directeur souhaite-t-il travailler avec un consultant ? Pourquoi seulement M. Anderson ? Que fait M. Anderson avec ses honoraires élevés ? Est-ce que le directeur ou son adjoint met tout cela sous la table ? Est-ce que je suis paranoïaque ? Je vais appeler mes collègues du Business Ethics, je ne peux pas prendre de décision sans leur avis.
B Il est normal que le directeur soit occupé et préfère faire appel à des professionnels pour toutes les demandes que l’Office reçoit des entreprises. Je dirai à l’équipe de direction que tout va bien, et nous procéderons de cette façon. C’est l’intérêt de l’entreprise et des patients. Répondre aux besoins des patients, c’est tout ce qui compte !
C Cela semble un peu étrange ! Il existe de nombreux consultants. Si le directeur veut vraiment un consultant, nous pourrions lui proposer notre ingénieur externe. Ce serait certainement plus rentable et plus fiable. Toutefois, le directeur est-il d’accord ? Probablement pas ! Je choisirai M. Anderson, je ne peux pas me permettre que ce projet soit un échec !
Troisième question
Répondez à la question
Que doit faire Maria ?
Encore!
Ce n’est pas la bonne décision, j’en ai bien peur Essayez à nouveau !
Correct
9
Félicitations! Vous avez obtenu votre deuxième numéro secret pour pouvoir ouvrir la mallette.
Continuez
1
Nouveau numéro obtenu
Mission 03
CARTE/misSiONS
L’Ethical Quest
Félicitations! Vous avez terminé avec succès la mission 2. Vous êtes très proche de la récompense !
Faites glisser la lumière pour chercher dans l’obscurité
Nous ne faisons ce qu’il faut que lorsque cela profite aux intérêts d’Ipsen
Nous tolérons les comportements non éthiques
Nous utilisons nos relations personnelles pour obtenir des contrats pour Ipsen
Nous sommes chacun responsables de nos actions individuelles, ce qui nous permet de respecter les normes éthiques élevées d’Ipsen
Nous préférons influencer l’indépendance des parties prenantes, telles que les groupes de patients
Parmi toutes les déclarations que vous découvrez, cliquez uniquement sur la bonne
Again!
Ce n’est pas la bonne réponse, j’en ai bien peur. Essayez-le à nouveau !!
A.Le partenaire commercial continue de vous envoyer de petits cadeaux pour chaque étape du projet
B.Vous avez trouvé une note de remerciement anonyme sur votre bureau
C.Vous avez appris l’existence d’un conflit d’intérêts dans un essai clinique entre le chef de projet et le chercheur principal.
Faites glisser vers la gauche
Choisissez et classez les exemples de droite qui représentent une préoccupation éthique qui devrait être signalée rapidement par les canaux de signalement !
D.Vous remarquez un trop-payé à un professionnel de santé, pour sa participation à un Advisory Board
Souvenez-vous de l’ordre alphabétique que vous formez pour plus tard.
(Manager, BE/RH, Plateforme Whispli, Email anonyme)
Continuez
Choisissez-en un
Quel code secret avez-vous obtenu ?
BCD
acD
abc
Encore!
Ce n’est pas le bon ordre Réessayez!
Code correct
9
Félicitations! Vous avez obtenu votre dernier numéro secret pour pouvoir ouvrir la mallette.
Continuez
1
2
Nouveau numéro obtenu
Le 9 décembre est célébré chaque année comme la Journée internationale de lutte contre la corruption,visant à sensibiliser à l’importance de la prévention et de la lutte contre la corruption dans le monde
Débloquez la récompense
CARTE/miSsions
Vous avez terminé avec succès la mission 3 ! Continuez à débloquer votre récompense !
L'Ethical Quest
Utilisez le code à 3 chiffres que vous avez collecté en accomplissant les 3 missions pour débloquer votre récompense
Ouvrir la mallette
Mission accomplie!
ETHICAL DILEMmAS CHAMPION
AWARD
Name Surname
Date:
Signature:
Félicitations, Agent !Vous avez reçu le badge Champion de l’Éthique!Continuez à faire le bon choix!
Fermez la fenêtre de jeu (X) pour marquer la mission comme « terminée »
Developed by: Business Ethics DepartmentCreated IN:
Abandonnez-vous ? Vous étiez sur le point de devenir un champion...
Continuez
Sortie
Si vous partez, vous devrez tout recommencer Êtes-vous sûr de vouloir partir ?