Cuadro sinóptico círculos de calidad

Son equipos de trabajo pequeños que conocen muy bien los procesos, así como los inconvenientes existentes

Kaouru Ishikawa

Círculos de calidad en Japón

ayudo a mejorar la calidad de procesos e hizo grandes aporytaciones como los curculos de calidad

provee de herramientas y motivación para que ellos mismos realicen propuestas de mejora

Los círculos de calidad reconocen y obtienen el potencial intelectual de los empleados; también proporcionan la oportunidad de crecimiento, desarrollo personal, autorrealización y logro en el trabajo

Joseph. M. Juran

Círculos de calidad en Occidente

logró reconocer que las mejoras logradas a través de los círculos de calidad son atribuibles a tres factores estadistica basica, dinamica de grupo y satisfaccion en el trabajo

circulos de calidad

comenzaron a promoverse en 1970. los primeros en utilizarla fueron los brasileños con la planta volkswagen en 1971

durante el mandato

Control de calidad en México

tuvieron su auge

monterrey 1988

fundada en 1930

detalles

Experiencia de Phillips

para disminuir el desperdicio de material

creo su primer circulo de calidad en 1990

Integración de los círculos de calidad Se trata de un pequeño grupo de ocho a 10 trabajadores, ya que así la cantidad de interacción entre los miembros es manejable.