UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO
MODELO CANVAS
Relación conlos clientes
Segmentode clientes
Actividades claves
Comunicación transparente: Estrablecer canales de comunicación abiertos y transaparentes para informar a los usuarios sobre cambios de ruta.
Desarrollo de infraestructura: Colavoracion con el gobierno y empresas privadas para una optima mejora en vias de transporte.
01.
Asociados claves
Propuestade valor
Usuarios Diarios de transporte publico: Personas que dependen del transporte público para sus desplazamientos diarios.
01.
GOBIERNO LOCAL
01.
°Colaborar con autoridades locales para planificar rutas eficientes y mejorar la infrestructura
Movilidad conectada y sostenible para todos.
Canales
02.
Recursos claves
Comunidades urbanas:
°Empresas de tecnología: Trabajar con empresas que desarrollen Soluciones tecnologícas para mejor la gestión de flotas y la experiencia del usuario.
Ofrecemos un sistema de transporte público que se centra en la eficiencia, la accesibilidad y la sostenibilidad.
Tecnologia inovadora: Inversión en sistemas de seguridad aplicaciones moviles y tecnologías de información para optimizar la planificació de rutas y mejhorar experiencias.
Aplicaciones moviles que ofrescan información en tiempo real horarios de transporte y actualizació de rutas por trafico.
Residentes en areas urbanas interesados en mejorar la movilidad y la sostenibilidad en sus comunidades.
Vías de ingresos
1. Inversión en infraestructura:Costos asociados con la mejora de paradas, estaciones, vías y otor elementos para que el sistema sea más eficiente y accesible.2. Desarrolo Tecnológico:Inversión en el desarrollo, implementación y mantenimikneto de tecnologias como sistemas de seguimiento apps moviles y tarjetas inteligentes.
Estructurade costos
1. Tarifa de Usuarios.Ingresos generados por la venta de boletos, tarjetas inteligentes o suscripciones para el uso del transporte. 2. Asociaciones Comerciales Ingresos obtenidos a traves de asociaciones con empresas privadas.
Modelo Canvas Transporte publico
Axel Bolly
Created on December 4, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Akihabara Microsite
View
Essential Microsite
View
Essential CV
View
Practical Microsite
View
Akihabara Resume
View
Tourism Guide Microsite
View
Online Product Catalog
Explore all templates
Transcript
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO
MODELO CANVAS
Relación conlos clientes
Segmentode clientes
Actividades claves
Comunicación transparente: Estrablecer canales de comunicación abiertos y transaparentes para informar a los usuarios sobre cambios de ruta.
Desarrollo de infraestructura: Colavoracion con el gobierno y empresas privadas para una optima mejora en vias de transporte.
01.
Asociados claves
Propuestade valor
Usuarios Diarios de transporte publico: Personas que dependen del transporte público para sus desplazamientos diarios.
01.
GOBIERNO LOCAL
01.
°Colaborar con autoridades locales para planificar rutas eficientes y mejorar la infrestructura
Movilidad conectada y sostenible para todos.
Canales
02.
Recursos claves
Comunidades urbanas:
°Empresas de tecnología: Trabajar con empresas que desarrollen Soluciones tecnologícas para mejor la gestión de flotas y la experiencia del usuario.
Ofrecemos un sistema de transporte público que se centra en la eficiencia, la accesibilidad y la sostenibilidad.
Tecnologia inovadora: Inversión en sistemas de seguridad aplicaciones moviles y tecnologías de información para optimizar la planificació de rutas y mejhorar experiencias.
Aplicaciones moviles que ofrescan información en tiempo real horarios de transporte y actualizació de rutas por trafico.
Residentes en areas urbanas interesados en mejorar la movilidad y la sostenibilidad en sus comunidades.
Vías de ingresos
1. Inversión en infraestructura:Costos asociados con la mejora de paradas, estaciones, vías y otor elementos para que el sistema sea más eficiente y accesible.2. Desarrolo Tecnológico:Inversión en el desarrollo, implementación y mantenimikneto de tecnologias como sistemas de seguimiento apps moviles y tarjetas inteligentes.
Estructurade costos
1. Tarifa de Usuarios.Ingresos generados por la venta de boletos, tarjetas inteligentes o suscripciones para el uso del transporte. 2. Asociaciones Comerciales Ingresos obtenidos a traves de asociaciones con empresas privadas.