Gestión de Proyectos TI

Gestion de Proyectos TI

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La gestión de proyectos de tecnologías de información

Empezar

Indice

04

01

Areas de conocimiento

Definicion

05

Ciclo de vida del protecto TI

02

Gestion del proyecto

06

03

Gracias!

Pasos a seguir

DEFINICION

La gestión de proyectos de tecnologías de información (TI) es el proceso de planear, organizar y delimitar la responsabilidad de la realización de las metas específicas de TI de una organización.

Además de los problemas normales que pueden causar que un proyecto fracase, los factores que pueden afectar negativamente el éxito de un proyecto de TI incluyen avances en la tecnología durante la ejecución del proyecto, cambios a la infraestructura que impactan la seguridad y la gestión de datos, y relaciones de dependencia desconocidas entre hardware, software, la infraestructura de red y los datos.

La gestión de proyectos de TI incluye la supervisión de los proyectos de desarrollo de software, instalaciones de hardware, actualizaciones de red, despliegues de computación en nube y virtualización, proyectos de gestión de datos y análisis de negocios, y la implementación de servicios de TI.

PASOS A SEGUIR / Proceso

Paso 4: SEGUIMIENTO Y CONTROL

Paso 2: PLANIFICACION

Paso 3: EJECUCION

Paso 1: INICIACION

Se identifica el objetivo del proyecto, necesidad o problema.

Proceso continuo para asegurar que el proyecto alcanza las metas para cada objetivo del proyecto

Planificar todos los pasos necesarios

Ejecutar el plan de proyecto para crear los entregables.

'El administrador del proyecto, los requisitos de la organización, e incluso los requisitos del cliente pueden influir en la forma en que el administrador de proyectos se adaptará con determinado tipo de ciclo de vida de proyectos'

AREAS DE CONOCIMIENTO

10 AREAS DE CONOCIMIENTO

Hay diez áreas de conocimiento de gestión de proyectos

• Gestión del alcance del proyecto
• Gestión del cronograma del proyecto
• Gestión de los costes del proyecto
• Gestión de la calidad del proyecto
• Gestión de los recursos humanos del proyecto
• Gestión de las comunicaciones del proyecto
• Gestión de riesgos del proyecto
• Gestión de las adquisiciones del proyecto
• Gestión de las partes interesadas en el proyecto

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CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Ciclo de vida predictivo:

'Todos estos ciclos de vida utilizan el concepto de fases para avanzar con el trabajo del proyecto.

01

definen primero el alcance del proyecto, el cronograma, y los costos esperados del proyecto antes de que comience la ejecución del proyecto.

Ciclo de vida iterativo:

02

se define al principio del proyecto, pero las estimaciones de costos y la duración de la actividad se planean a un nivel superior al comienzo del proyecto.

Ciclo de vida adaptable:

03

Utiliza una ola de planear y ejecutar a través de explosiones cortas de planificación y ejecución.

📄

¡GRACIAS!

GESTION DEL PROYECTO

Pasos a seguir:

• Iniciacion
• Planificacion
• Ejecucion
• Seguimiento
• Cierre

Estos cinco grupos de procesos comprenden el ciclo de vida de la gestión de proyectos y son universales para todos los proyectos. Las fases específicas dentro de un proyecto, sin embargo, son únicas para cada proyecto y representan el ciclo de vida del proyecto.

'Planifica de manera orgnizada tus proyectos'

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