Motivación humana

Motivación Humana

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INTRODUCCIÓN

El presente documento busca mostrarles el misterio de la motivación humana, ofreciendo una exploración detallada sobre diferentes temas como lo es el ciclo motivacional, la jerarquía de necesidades y las fuerzas que impulsan nuestra búsqueda constante de significado y logro y por supuesto que es la motivación humana. Al sumergirnos en estos temas interconectados, esperamos descubrir las claves que desbloquean la comprensión profunda de lo que nos impulsa como individuos y como sociedad.

¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN HUMANA

Conjunto de procesos que inician, dirigen y mantienen el comportamiento humano hacia el logro de metas o satisfacción de necesidades. Es la fuerza que impulsa a las personas a actuar de cierta manera, a perseguir objetivos y a mantener un esfuerzo constante para alcanzarlos. La motivación puede ser impulsada por una variedad de factores, tanto internos como externos.

CICLO DE LA MOTIVACIÓN

Proceso mediante el cual las necesidades condicionan el comportamiento humano, llevándolo a algún estado de resolución.En caso de que surge una necesidad, esta rompe el equilibrio del organismo y causa un estado de tensión, insatisfacción, incomodidad y desequilibrio.

JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES

La teoría de la motivación desarrollada por Maslow, afirma que las necesidades humanas se organizan en una jerarquía de las necesidades que forman una especie de piramide.

Necesidades básicas

Necesidades de seguridad

Necesidades sociales

Se relacionan con el hambre, cansancio, sueño, deseo sexual, etc.Tienen que ver con la supervivencia del individuo

Es protegerse de todo peligro.Es el deseo de estabilidad, huida del peligro, busqueda de un mundo ordenado. Igual se relacionan con la supervivenvia del individuo

Se refiere al amor, afecto y participación y conducen al individuo a la aceptación.Es la necesidad de dar y recibir afecto

Necesidades de estima

Necesidades de autorrealización

Relacionadas con el deseo de cutilizar todo su potencial, lograr sentirse realizado

Es la autoevaluación y la autoestima de los individuos.

La teoría de la motivación de Maslow se basa en las siguientes premisas:

2- Ningun comportamiento es casual, sino motivado, es decir, esta orientado hacia objetivos.

1- El comportamiento humano puede tener mas de una motivación

3- Las necesidades humanas están dispuestas en una jerarquía de importancia

4- La necesidad inferior monopoliza el comportamiento del individuo y tiende a organizar automaticamente las diversas facultades del organismo

FUERZAS DE LA MOTIVACIÓN PARA PRODUCIR

Vroom se preocupa por la motivación para producir, aspecto en que se aproxima un poco a Herzberg. Según él, la motivación para producir determina el nivel de productividad individual, y depende de tres fuerzas básicas que actúan dentro de cada persona

Relaciones entre expectativas y recompensas

Recompensas

Expectativas

objetivos individuales y la fuerza tales objetivos. Es infinidad de combinaciones de objetivos que cada persona intenta satisfacer simultáneamente.

Si una persona tiene por objetivo personal lograr un salario mejor, y se trabaja sobre las bases de remuneración por producción, podrá tener una mejor motivación para producción para producir más

capacidad percibida de influir en la productividad para satisfacer expectativas frente a las recompensas. Si una persona cree que un gran esfuerzo tiene poco efecto sobre el resultado, tenderá a esforzarse poco, pues no ve relación entre el nivel de productividad y recompensa.

Modelo de Vroom

Este modelo se apoya en el llamado modelo de expectativas de motivación que esta basado en objetivos graduales (path goal). Este modelo parte de la hipótesis de que la motivación es un proceso que orienta opciones de comportamientos diferentes.

Estos resultados conforman una cadena de relaciones entre medios y fines. Cuando la persona busca un resultado intermedio (productividad elevada, por ejemplo), está buscando medio para alcanzar resultado finales (beneficios sociales, aceptación del grupo)

La motivación de una persona es contingente y varía conforme a las diferencias individuales y las diferentes maneras de manejarlas. el desempeño de una persona en una actividad cualquiera es contingente y depende.

Esta teoría se denomina modelo situacional de motivación, pues tiene en cuenta las diferencias individuales de las personas y de las situaciones en que ellas podrán encontrarse.

¡Gracias!

Factores externos

Recompensas e Incentivos: Como el reconocimiento, el dinero, los elogios que pueden tener un impacto significativo en la motivación. Presiones Sociales: Expectativas y presiones provenientes del entorno social, incluyendo familia, amigos y colegas, pueden influir en el comportamiento y la motivación. Condiciones Ambientales: El entorno físico y las condiciones de trabajo también pueden afectar la motivación. Un ambiente positivo y favorable puede aumentar la motivación, mientras que condiciones adversas pueden disminuirla.

Factores internos

Necesidades y Deseos Personales: Esto puede incluir la búsqueda de logros, la autorrealización, el desarrollo personal y satisfacción, alimentación, seguridad y pertenencia. Valores y Creencias: Influyen en la motivación al dar forma a las metas que una persona considera significativas y valiosas. Intereses y Pasiones: Pueden ser poderosas fuentes de motivación.

CICLO

El ciclo de la motivación puede resumirse de la siguiente manera:Equilibrio interno - Estimulo o Incentivo - Necesidad - Tensión - Comportamiento o Acción - Satisfacción