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QUIZ MILLONARIO
David Arreaga
Created on November 29, 2023
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Transcript
QUIZ
Procesos de negocios
EMPEZAR
¡BUENASUERTE!
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
¿Qué es la gestión de procesos de negocios (BPM)?
Una herramienta exclusiva para grandes empresas.
Una técnica de marketing.
Un enfoque para optimizar y procesar los procesos organizativos.
Método destinado a la mejora de procesos de negocios
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡INCORRECTO!
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
¿VOLVER A EMPEZAR?
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
¿Cuál es el propósito principal de un Modelo de procesos en la gestión de procesos de negocios?
Decorar las oficinas de la empresa.
Proporcionarinformación a los empleados.
organizar mejor a los empleados
Mejorar los procesos de una organización.
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡INCORRECTO!
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
¿VOLVER A EMPEZAR?
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
Una metodología ágil aplicada a Procesos de negocios
Figma 2.0
Thinking learned
Design Thinking
Active learning
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡INCORRECTO!
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
¿VOLVER A EMPEZAR?
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
Beneficios más esperados en la organización de los procesos de negocios
Mejora de eficiencia
Mejora de la calidad
Mejora de la rentabilidad
Todas son correctas
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡INCORRECTO!
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
¿VOLVER A EMPEZAR?
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
Unos de los beneficios esperados para la organización a través del modelado de procesos son
Mayor produccion menor costo
Efectividad-Productividad
Menos costos Mas produccion
Menor inversion- Mas ganancia
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
¡HAS GANADO!
1.000 PUNTOS
siguiente grupo
VOLVER
1 100 PUNTOS
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¡INCORRECTO!
3 400 PUNTOS
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¿VOLVER A EMPEZAR?
1 100 PUNTOS
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¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
Procesos de negocios
estratégicos
Todas son correctas
de apoyo vertical u horizontal
sustantivos
1 100 PUNTOS
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡INCORRECTO!
3 400 PUNTOS
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4 800 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
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¿VOLVER A EMPEZAR?
1 100 PUNTOS
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2 200 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
Dentro de los pasos para la gestion de negocios se encontraba
Puesta en marcha
Modelo
Requerimientos
Mantenimiento
1 100 PUNTOS
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡INCORRECTO!
3 400 PUNTOS
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4 800 PUNTOS
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5 1.000 PUNTOS
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¿VOLVER A EMPEZAR?
1 100 PUNTOS
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¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
Procesos de negocios o
Business Process
BPMN
IBPM
BPMS
1 100 PUNTOS
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
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¡INCORRECTO!
3 400 PUNTOS
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4 800 PUNTOS
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5 1.000 PUNTOS
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¿VOLVER A EMPEZAR?
1 100 PUNTOS
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2 200 PUNTOS
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¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
Según la CBOK, la Guía para la Gestión de Procesos de Negocio QUE HACE?
Conformar un proceso de negocio
Ofrece integridada a clientes
gestiona/hace procesos
apoya/gestiona procesos
1 100 PUNTOS
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
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¡INCORRECTO!
3 400 PUNTOS
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4 800 PUNTOS
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5 1.000 PUNTOS
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¿VOLVER A EMPEZAR?
1 100 PUNTOS
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2 200 PUNTOS
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¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
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4 800 PUNTOS
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5 1.000 PUNTOS
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En pequeñas empresas, las metodologías para la gestión informática de procesos de negocios deben ser
Complejas y optimizadas
Adaptables y escalables
Flexibles y agiles
Deben ser agiles
1 100 PUNTOS
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡INCORRECTO!
3 400 PUNTOS
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
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¿VOLVER A EMPEZAR?
1 100 PUNTOS
1 100 PUNTOS
2 200 PUNTOS
2 200 PUNTOS
¡MUY BIEN!
3 400 PUNTOS
3 400 PUNTOS
4 800 PUNTOS
4 800 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
5 1.000 PUNTOS
¡HAS GANADO!
1.000 PUNTOS
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