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QUIZ MILLONARIO

David Arreaga

Created on November 29, 2023

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Transcript

QUIZ

Procesos de negocios

EMPEZAR

¡BUENASUERTE!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿Qué es la gestión de procesos de negocios (BPM)?

Una herramienta exclusiva para grandes empresas.

Una técnica de marketing.

Un enfoque para optimizar y procesar los procesos organizativos.

Método destinado a la mejora de procesos de negocios

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡INCORRECTO!

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿Cuál es el propósito principal de un Modelo de procesos en la gestión de procesos de negocios?

Decorar las oficinas de la empresa.

Proporcionarinformación a los empleados.

organizar mejor a los empleados

Mejorar los procesos de una organización.

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡INCORRECTO!

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

Una metodología ágil aplicada a Procesos de negocios

Figma 2.0

Thinking learned

Design Thinking

Active learning

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡INCORRECTO!

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

Beneficios más esperados en la organización de los procesos de negocios

Mejora de eficiencia

Mejora de la calidad

Mejora de la rentabilidad

Todas son correctas

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡INCORRECTO!

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

Unos de los beneficios esperados para la organización a través del modelado de procesos son

Mayor produccion menor costo

Efectividad-Productividad

Menos costos Mas produccion

Menor inversion- Mas ganancia

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡HAS GANADO!

1.000 PUNTOS

siguiente grupo

VOLVER

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡INCORRECTO!

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

Procesos de negocios

estratégicos

Todas son correctas

de apoyo vertical u horizontal

sustantivos

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡INCORRECTO!

3 400 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

Dentro de los pasos para la gestion de negocios se encontraba

Puesta en marcha

Modelo

Requerimientos

Mantenimiento

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡INCORRECTO!

3 400 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

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¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

Procesos de negocios o

Business Process

BPMN

IBPM

BPMS

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡INCORRECTO!

3 400 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

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¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

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¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

Según la CBOK, la Guía para la Gestión de Procesos de Negocio QUE HACE?

Conformar un proceso de negocio

Ofrece integridada a clientes

gestiona/hace procesos

apoya/gestiona procesos

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡INCORRECTO!

3 400 PUNTOS

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4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

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¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

En pequeñas empresas, las metodologías para la gestión informática de procesos de negocios deben ser

Complejas y optimizadas

Adaptables y escalables

Flexibles y agiles

Deben ser agiles

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡INCORRECTO!

3 400 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

2 200 PUNTOS

¡MUY BIEN!

3 400 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡HAS GANADO!

1.000 PUNTOS

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