¡BIENVENIDO A TU CURSO DE CAPACITACIÓN!
RECUERDA: TOMAR APUNTES
¡ACOMPAÑAME!
IMPORTANTE: PARA AVANZAR DEBES UTILIZAR LOS BOTONES QUE SE ENCUENTRAN EN LOS EXTREMOS IZQUIERDO Y DERECHO
¿es posible lograr el trabajo en equipo?
La respuesta es sí, muchos factores intervienen en el proceso y para poder lograrlo es valioso que logres identificar las funciones de un equipo de trabajo y como coadyuvar desde cada trinchera para efectuar un correcto proceso en el trabajo colaborativo.
¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?
Has clic en cada recuadro para conocer más:
¿Qué es un equipo?
¿Qué es un grupo?
Info
Info
Características de un equipo de trabajo
Aunque todos los equipos interactúan de diversas formas, hay ciertas características genéricas que permiten el óptimo funcionamiento de un equipo de trabajo.
Has clic en cada caracteristca para conocer más:
Adaptabilidad:
Roles:
Cohesión:
Afectividad:
Comunicación asertiva:
Permeabilidad:
Estructura de un equipo de trabajo
Los grupos podemos clasificarlos como formales e informales.
Has clic en cada caracteristca para conocer más:
Informales:
Formales:
Autocrático:
Los grupos informales carecen de estructura jerárquica, no hay una persona al mando y sus objetivos no son claros.
Permisivo:
Democrático:
Has concluido con esta lección. Regresa a tu temario para continuar.
Roles
Son las tareas aceptadas y designadas de cada miembro del grupo
Comunicación asertiva:
Es el que una interacción nos resulte satisfactoria, misma que depende de que nos sintamos valorados y respetados, en donde poseamos una serie de habilidades para responder correctamente acción que nos haga sentir bien con nosotros mismos.
Afectividad
Es la capacidad de los integrantes del grupo de poder transmitir sus experiencias de forma asertiva.
Permeabilidad
Se refiere a la capacidad del grupo para brindar y recibir experiencias de otras áreas o instituciones.
Un conjunto de personas que interactúan constantemente para lograr fines comunes y que han aceptado una serie de normas, principios y roles de comportamiento.
Autocrático
El poder recae en una sola persona, existe alto nivel conflictivo y la productividad es baja.
Adaptabilidad
La adaptabilidad es una habilidad misma que permite poder tener cambios de estructura, jerarquía, relaciones, roles y reglas ante las diversas situaciones.
Cohesión
La cohesión es una unión física y/o emocional al enfrentar situaciones, en la toma de decisiones en las tareas cotidianas.
Permisivo
Es controlado por un líder manipulador, genera descontento y desconfianza, la productividad es bajísima, juegan al: yo no lo hago, que lo haga otro.
Democrático
Tiene un liderazgo alternativo, las reglas surgen desde la negociación, hay reglas, consensos, el conflicto es bajo y la productividad es mayor.
Con las características de un grupo, la espontánea colaboración y ayuda mutua; en un equipo existe la alta productividad y un bajo nivel de conflicto interpersonal.
¿Qué es un equipo?
RES CAP
Created on November 28, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Smart Presentation
View
Practical Presentation
View
Essential Presentation
View
Akihabara Presentation
View
Pastel Color Presentation
View
Visual Presentation
View
Relaxing Presentation
Explore all templates
Transcript
¡BIENVENIDO A TU CURSO DE CAPACITACIÓN!
RECUERDA: TOMAR APUNTES
¡ACOMPAÑAME!
IMPORTANTE: PARA AVANZAR DEBES UTILIZAR LOS BOTONES QUE SE ENCUENTRAN EN LOS EXTREMOS IZQUIERDO Y DERECHO
¿es posible lograr el trabajo en equipo?
La respuesta es sí, muchos factores intervienen en el proceso y para poder lograrlo es valioso que logres identificar las funciones de un equipo de trabajo y como coadyuvar desde cada trinchera para efectuar un correcto proceso en el trabajo colaborativo.
¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?
Has clic en cada recuadro para conocer más:
¿Qué es un equipo?
¿Qué es un grupo?
Info
Info
Características de un equipo de trabajo
Aunque todos los equipos interactúan de diversas formas, hay ciertas características genéricas que permiten el óptimo funcionamiento de un equipo de trabajo.
Has clic en cada caracteristca para conocer más:
Adaptabilidad:
Roles:
Cohesión:
Afectividad:
Comunicación asertiva:
Permeabilidad:
Estructura de un equipo de trabajo
Los grupos podemos clasificarlos como formales e informales.
Has clic en cada caracteristca para conocer más:
Informales:
Formales:
Autocrático:
Los grupos informales carecen de estructura jerárquica, no hay una persona al mando y sus objetivos no son claros.
Permisivo:
Democrático:
Has concluido con esta lección. Regresa a tu temario para continuar.
Roles
Son las tareas aceptadas y designadas de cada miembro del grupo
Comunicación asertiva:
Es el que una interacción nos resulte satisfactoria, misma que depende de que nos sintamos valorados y respetados, en donde poseamos una serie de habilidades para responder correctamente acción que nos haga sentir bien con nosotros mismos.
Afectividad
Es la capacidad de los integrantes del grupo de poder transmitir sus experiencias de forma asertiva.
Permeabilidad
Se refiere a la capacidad del grupo para brindar y recibir experiencias de otras áreas o instituciones.
Un conjunto de personas que interactúan constantemente para lograr fines comunes y que han aceptado una serie de normas, principios y roles de comportamiento.
Autocrático
El poder recae en una sola persona, existe alto nivel conflictivo y la productividad es baja.
Adaptabilidad
La adaptabilidad es una habilidad misma que permite poder tener cambios de estructura, jerarquía, relaciones, roles y reglas ante las diversas situaciones.
Cohesión
La cohesión es una unión física y/o emocional al enfrentar situaciones, en la toma de decisiones en las tareas cotidianas.
Permisivo
Es controlado por un líder manipulador, genera descontento y desconfianza, la productividad es bajísima, juegan al: yo no lo hago, que lo haga otro.
Democrático
Tiene un liderazgo alternativo, las reglas surgen desde la negociación, hay reglas, consensos, el conflicto es bajo y la productividad es mayor.
Con las características de un grupo, la espontánea colaboración y ayuda mutua; en un equipo existe la alta productividad y un bajo nivel de conflicto interpersonal.