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IMPORTANTE: PARA AVANZAR DEBES UTILIZAR LOS BOTONES QUE SE ENCUENTRAN EN LOS EXTREMOS IZQUIERDO Y DERECHO

¡ACOMPAÑAME!

RECUERDA: TOMAR APUNTES

¡BIENVENIDO A TU CURSO DE CAPACITACIÓN!

La respuesta es sí, muchos factores intervienen en el proceso y para poder lograrlo es valioso que logres identificar las funciones de un equipo de trabajo y como coadyuvar desde cada trinchera para efectuar un correcto proceso en el trabajo colaborativo.

¿es posible lograr el trabajo en equipo?

Info

Info

¿Qué es un grupo?
¿Qué es un equipo?
Has clic en cada recuadro para conocer más:

¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?

Afectividad:
Adaptabilidad:
Comunicación asertiva:
Roles:
Permeabilidad:
Cohesión:
Has clic en cada caracteristca para conocer más:
Aunque todos los equipos interactúan de diversas formas, hay ciertas características genéricas que permiten el óptimo funcionamiento de un equipo de trabajo.

Características de un equipo de trabajo

Los grupos informales carecen de estructura jerárquica, no hay una persona al mando y sus objetivos no son claros.

Democrático:
Permisivo:
Autocrático:
Has clic en cada caracteristca para conocer más:
Formales:
Informales:
Los grupos podemos clasificarlos como formales e informales.

Estructura de un equipo de trabajo

Has concluido con esta lección. Regresa a tu temario para continuar.

Son las tareas aceptadas y designadas de cada miembro del grupo

Roles

Es el que una interacción nos resulte satisfactoria, misma que depende de que nos sintamos valorados y respetados, en donde poseamos una serie de habilidades para responder correctamente acción que nos haga sentir bien con nosotros mismos.

Comunicación asertiva:

Es la capacidad de los integrantes del grupo de poder transmitir sus experiencias de forma asertiva.

Afectividad

Se refiere a la capacidad del grupo para brindar y recibir experiencias de otras áreas o instituciones.

Permeabilidad

Un conjunto de personas que interactúan constantemente para lograr fines comunes y que han aceptado una serie de normas, principios y roles de comportamiento.

El poder recae en una sola persona, existe alto nivel conflictivo y la productividad es baja.

Autocrático

La adaptabilidad es una habilidad misma que permite poder tener cambios de estructura, jerarquía, relaciones, roles y reglas ante las diversas situaciones.

Adaptabilidad

La cohesión es una unión física y/o emocional al enfrentar situaciones, en la toma de decisiones en las tareas cotidianas.

Cohesión

Es controlado por un líder manipulador, genera descontento y desconfianza, la productividad es bajísima, juegan al: yo no lo hago, que lo haga otro.

Permisivo

Tiene un liderazgo alternativo, las reglas surgen desde la negociación, hay reglas, consensos, el conflicto es bajo y la productividad es mayor.

Democrático

Con las características de un grupo, la espontánea colaboración y ayuda mutua; en un equipo existe la alta productividad y un bajo nivel de conflicto interpersonal.

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