QUE ES EL EMPRENDIMIENTO

Una vez que lo tienes controlado, entonces pasarás a la última fase: expansión, expansión o traspaso, expansión y traspaso o ampliación de capital.

Expansión o traspaso

En el funcionamiento óptimo ya podemos contratar un responsable, que también está fuerte, porque lleva el peso de todo.

Funcionamiento óptimo

Una vez que tu empresa haya llegado a esta etapa es el momento de contratar y aprender a delegar.

Crecimiento estable

La palabra clave es aguantar. Aguantar hasta que la facturación permita contratar personal para comenzar a delegar tareas básicas que quitan tiempo

Crecimiento inestable

Si llegas a esta segunda etapa es porque te has convencido de que la IDEA es viable.

travesía en el desierto

Con una idea de negocio en mente, hay 2 aspectos claves que debes analizar

IDEA DEL NEGOCIO

ETAPAS DE UN EMPRENDIMIENTO

¿QUE ES EL EMPRENDIMIENTO?

FASES

1. Porcentaje de éxito versus entusiasmo: Cuando la idea es novedosa y no tenemos información de qué probabilidad de éxito pueda tener, el entusiasmo que demandará es elevado. 2. ¿Amor o necesidad?: Otra clave es si emprendes por amor o por necesidad. ¿Lo haces porque te apasiona la idea o porque quieres tener mejores ingresos y no tener un jefe?

hay 2 aspectos claves

IDEA DEL NEGOCIO

Las dos motivaciones son válidas. Sin embargo, la experiencia apunta a que el deseo, la pasión o el amor por la idea, minimiza la posibilidad de abandonar el emprendimiento ante los primeros obstáculos.

FASE1

Un emprendimiento es un negocio iniciado y desarrollado de manera independiente. El proyecto puede estar a cargo de una o más personas que se consideran emprendedores. El emprendedor puede tercerizar algunas tareas o contratar empleados y, eventualmente, un emprendimiento puede crecer en ventas y recursos necesarios, y convertirse en una empresa. Un emprendedor tiene la iniciativa y la capacidad de enfrentar el desafío de desarrollar un nuevo negocio desde el inicio, haciendo frente a los riesgos y asumiendo los logros.

En la puesta en marcha, lo relevante es concretar el producto o servicio tan pronto como sea posible para comenzar a facturar, aunque sea lo mínimo para mantenerse a flote. Dependiendo del emprendimiento, puede ser clave buscar recursos para poner en marcha la idea.

travesía en el desierto

En esta etapa hay dos preguntas claves: ¿tengo la capacidad para hacerlo? y ¿vale la pena hacerlo? La capacidad de producir la tendremos, porque en el 99 % de los casos, la idea está sujeta a nuestro saber hacer. Porque sabemos fabricar el producto o prestar el servicio. Gestionar Fácil.

FASE2

En el mundo de la oferta y la demanda ocupamos un pequeño espacio, y cómo ya sabemos cómo funciona, porque tenemos un funcionamiento óptimo, podemos replicar el modelo que hemos adoptado y aumentar el mercado.Aquí la palabra clave es: ¡Asesoramiento!

Expansión o traspaso

FASE 6

• Eso lo puedes hacer a través de:
• Aumentar capital.
• Traspasar a otra empresa.
• Traspasar una parte del negocio.
• Vender parte de la empresa.
• O inclusive pedir un crédito.

Funcionamiento óptimo

FASE 5

Aquí es fundamental no cometer el error que muchas veces ocurre, de poner personal que tiene tiempo en la empresa pero no la experiencia, a cubrir campos que ameritan de un experto o de un profesional.Clave: Usar herramientas de gestión Y lo más importante para hacer todo esto, es tener herramientas que te permitan conocer lo que está ocurriendo en tu empresa. Que te sirvan para hacer un análisis de lo que ocurre. Entonces, esta fase de funcionamiento óptimo ¿de qué se trata? De que estabas funcionando de una manera y debes empezar a mover las piezas para funcionar mejor

FASE3

Al tener más ingresos que gastos puedes contratar personal para delegar ciertas tareas específicas, y que se realizan de forma cotidiana. Así podrás enfocar el esfuerzo en otras actividades significativas, que estabilicen el funcionamiento de la empresa. Un dato importante es que muchos emprendedores se quedan en esta etapa, y pueden pasar años allí. ¿No lo crees? Haz un ejercicio, mira negocios a los que vas con frecuencia y lo verás.

Crecimiento inestable

FASE 4

Con la intensión de enfocar tus esfuerzos hacia la toma de decisiones, las revisiones, las mejoras y la atención, lo que te permitirá empezar a ver qué funciona y qué es lo que no funciona. Normalmente, por momentos queremos hacer cuestiones que corresponden a otras etapas. Pero… espera, debes mantenerte centrado en qué etapa te encuentras y en lo que te corresponde hacer.En esta etapa entrará a tu equipo aquel personal que hará el trabajo administrativo, que se encargarán de realizar tareas en las cuales no es tan necesario tomar decisiones.

Crecimiento estable