mapa mental administración estratégica

Todas las personas unidades de la organización

mejor rendimiento y optimización de costos, inventarios y mano de obra

modelo TMP

alcance

valor real vs valor buscado

De acuerdo a Serrano (2023) los beneficios son:

Proceso de planeación, organización, ejecución y control del futuro

ventaja competitiva

análisis de indicadores de resultados

estructura de proveedores y empresas participantes

Definición

gestión de la cultura organizacional

Plantea metas a corto, mediao y largo plazo

cadena de valor

para que existimos a donde vamos como llegamos que necesitamos como lo medimos como lo alcanzamos

Administración estratégica y análisis organizacional

planeación organización ejecución control

formular

Proceso

ventajas competitivas

elementos que contribuyen al logro de los objetivos

factores clave de éxito (FCE)

¡para qué? razón de existir ¿a dónde llegar? aspiraciones criterios de comportamieto definen el qué, para qué y a través de qué ¿cómo llegamos? actividades a desarrollar

Misión Visión valores Objetivos Estrategias

análisis de los sectores

análisis

demográfico económico político sociocultural tecnológico

análisis organizacional de recursos y capacidades

FODA

análisis de evaluación de factores internos (EFI)

qué quién cómo cuándo dónde cuánto por qué para qué

fortalezas debilidades oportunidades amenazas

análisis del medio ambiente

PESTED

análisis de evaluación de factores externos (EFE)

propios de la empresa

aprovechar reforzar concentrar cuestionar

lograr participará se pretende será se busca impactar tiempo y recursos es importante se requieren resultados

oportunidades y amenazas

María Teresa González Espinoza Matricula: 19011290 Fecha: 09 de diciembre de 2023

fuera de la empresa