Pasos y Objetivos:
- Evaluación del estado actual
- Desarrollo Estrategico
- Implementación y monitores
- Evaluación y recursos actuales
- Enfoque estrategico y operativo
- Fortalezas
- Oportunidades
- Debilidades
- Amenazas
- Amenaza competitiva
- Amenaza de nuevos prodcutos
- Poder de negación del proveedor
- Poder de negociación del consumidor
- Rivalidad entre competidores
- Política
- Económico
- Social
- Tecnológico
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TRÍPTICO UNIVERSIDAD
Friedrich Vargas
Created on November 25, 2023
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Transcript
Situación mas favorable Propone lo mejor para la empresa Evita mercados explorados Creación de nuevos mercados (opciones de cremimiento) Diferenciaciones: Creacion de nuevos espacios, Idea general, Conocer la existencia y Viabilidad
OCEANO AZUL
Identificación de ventajas competitivas Determinar como mejorar el desempeño Medidas de exito: valor, rareza, imitabilidad y organización
VRIO
ANÁLISIS DE BRECHA
Desempeño real y deseadoPasos y Objetivos:
- Evaluación del estado actual
- Desarrollo Estrategico
- Implementación y monitores
- Evaluación y recursos actuales
- Enfoque estrategico y operativo
Situacion de la empresa
- Fortalezas
- Oportunidades
- Debilidades
- Amenazas
FODA
Marketing Potencial
- Amenaza competitiva
- Amenaza de nuevos prodcutos
- Poder de negación del proveedor
- Poder de negociación del consumidor
- Rivalidad entre competidores
PORTER
- Política
- Económico
- Social
- Tecnológico
PEST
Causa - Efecto Comprensión de objetivos Tiene relación con el mando integral Tiene perspectivas en Aprendizaje y crecimiento, Procesos internos, Clientes y mercado, Perspectiva final
MAPA ESTRATÉGICO
Objetivos, medidas e iniciativas
MANDO INTEGRAL
Modelos de Planeación Estrategica
Facultad de enially