tipos de
restrincciones
POR LILIAN MICHELLE MONTIEL SANCHEZ ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE COSTOS CNCI ADMINISTRACION FINANCIERA TUTOR: OLIVIA TLECUITL PEREZ
RESTRICCIONES
RESTRICCIONES
DEFINICIÓN
Se refiere a la imposibilidad de un sistema a alcanzar su meta, en este trabajo lo desarrollaremos para describir los tipos de restricciones de organizaciones (internas y externas).
RESTRICCIONES EXTERNAS
RESTRICCIONES EXTERNAS
DEFINICIÓN
Estas se presentan cuando el sistema obtiene una producción mayor a la que la empresa puede absorber. En este tipo de resticción, la empresa debe de centrarse en mecanismos para elevar la demanda de productos o servicios. Es importante mencionar que las restricciones externas son los factores que afectan a la producción de manera indirecta como sus políticas, mercado, personal, etc.
DIAGRAMA DE ARBOL PARA solucionar las restricciones externas o políticas
EJEMPLOS DE RESTRICCIONES EXTERNAS
- Que una empresa no cuente con política y por lo tanto no se sabe el objetivo que se debe de cumplir.
- Contar con políticas que incluyan que no pueden vender al extranjero.
- No contar con el control del personal (salidas de la empresa no autorizadas).
- No contar con objetivos generales y específicos de la empresa.
- Falta de supervisión de metas mensuales, anuales, etc.Falta de mantenimiento de equipos.Falta de personal.
RESTRICCIONES INTERNAS
RESTRICCIONES INTERNAS
Se presentan cuando el mercado espera más de lo que el sistema puede producir. Existen 3 tipos:
Se presentan cuando el mercado espera más de lo que el sistema puede producir. Existen 3 tipos: 1. De equipo (la maquinaria limita la cantidad de mayor producción). 2. De personal (empleados no capacitados). 3. De políticas (reglamentos impiden una mayor producción).
EJEMPLOS DE RESTRICCIONES INTERNAS
- Que los técnicos de una fábrica no sepan operar una máquina por falta de capacitación para su uso.
- Falta de equipos para operarios.
- No contar con políticas de uso de equipos electrónicos.c.
- Falta de mantenimiento de equipos.
SOLUCION DE RESTRICCIONES
SOLUCION DE RESTRICCIONES
Se utiliza el término de:
Pulmón: Sistema que establece la empresa y sirve como "colchón".
Cuerda: Sistema de coordinación de procesos que no forma parte del cuello de botella y trabaja a favor de la restricción.
Tambor: Sistema que actua en función del cuello de botella
¡MuchasGracias!
RESTRINCCION
Michelle Montiel
Created on November 24, 2023
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tipos de
restrincciones
POR LILIAN MICHELLE MONTIEL SANCHEZ ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE COSTOS CNCI ADMINISTRACION FINANCIERA TUTOR: OLIVIA TLECUITL PEREZ
RESTRICCIONES
RESTRICCIONES
DEFINICIÓN
Se refiere a la imposibilidad de un sistema a alcanzar su meta, en este trabajo lo desarrollaremos para describir los tipos de restricciones de organizaciones (internas y externas).
RESTRICCIONES EXTERNAS
RESTRICCIONES EXTERNAS
DEFINICIÓN
Estas se presentan cuando el sistema obtiene una producción mayor a la que la empresa puede absorber. En este tipo de resticción, la empresa debe de centrarse en mecanismos para elevar la demanda de productos o servicios. Es importante mencionar que las restricciones externas son los factores que afectan a la producción de manera indirecta como sus políticas, mercado, personal, etc.
DIAGRAMA DE ARBOL PARA solucionar las restricciones externas o políticas
EJEMPLOS DE RESTRICCIONES EXTERNAS
RESTRICCIONES INTERNAS
RESTRICCIONES INTERNAS
Se presentan cuando el mercado espera más de lo que el sistema puede producir. Existen 3 tipos:
Se presentan cuando el mercado espera más de lo que el sistema puede producir. Existen 3 tipos: 1. De equipo (la maquinaria limita la cantidad de mayor producción). 2. De personal (empleados no capacitados). 3. De políticas (reglamentos impiden una mayor producción).
EJEMPLOS DE RESTRICCIONES INTERNAS
SOLUCION DE RESTRICCIONES
SOLUCION DE RESTRICCIONES
Se utiliza el término de:
Pulmón: Sistema que establece la empresa y sirve como "colchón". Cuerda: Sistema de coordinación de procesos que no forma parte del cuello de botella y trabaja a favor de la restricción. Tambor: Sistema que actua en función del cuello de botella
¡MuchasGracias!