UVM
Estadistica Inferencial Actividad 5 Foro de Trabajo
📄
Lorena G. Félix Gutiérrez Prof. Patricia Cardona Torres
27 Noviembre 2023
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN
CONTROL
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
PLANEACIÓN
INTEGRACIÓN
PLANEACIÓN
DIRECCIÓN
PLANEACIÓN
PLANEACIÓN
- Evaluar y analizar los resultados.
- Corregir erroes
- Selección de especialistas para cada tratamiento.
- Inventario por área de especialidad.
- Establecer roles de actividades
- Coordinar las distintas áreas para tener armonía entre todas las partes.
- Alimentación del nuevo sistema
- Motivación a los trabajadores.
- Atención a las necesidades de cada uno.
- Objetivos
- Recursos necesarios
- Tipos de actividades
- Metas de ventas
- Implementación de software
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
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Combina el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar con los recursos necesarios para hacerlo.
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Es la forma en que se combinan y relacionan las distintas áreas de una empresa para mejorar el rendimiento
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
Trata de crear el futuro deseado decidiendo con anterioridad, qué, cómo, cuándo, dónde y quien y con qué se va a hacer.
Comprueba que se están ejecutando las acciones y programas planificados, plantea medidas de corrección y mmejora
Orienta la labor del personal hacia el logro de los objetivos de la organización a través de la comunicación, motivación y liderazgo.
Encuentra puntos de mejora dentro del proceso administrativo de tu centro de trabajo
- Implementación de software para tener un orden en las historias clínicas.
- Sacar costos reales de tratamientos, para así conocer nuestro márgen real de utilidad.
- Realizar inventarios para no quedarnos sin algún insumo importante al momento de necesitarlo.
- Conseguir especialistas de las distintas áreas para no saturar a un solo doctor y los tratamientos sean de calidad.
- Adquisición de nuevos equipos para facilitar el trabajo y reducir el márgen de error.
- Lanzamiento de campaña de marketing
- Capacitación al personal en cuanto a servicio al cliente para poder ofrecerles a los pacientes la mejor experiencia en su visita.
- Crear un rol de aseo y mantenimiento para conservar los equipos en el mejor estado.
REFERENCIAS
Munch, L (2020) Administración: gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. Osorio Gómez, J.C. (2017) Introducción al penasmiento sistémico. IBERDAC, Organización y gestión (s.f) Cáso Práctico: Racionalización de una empresa de carpintería de madera. PYMES on line (s.f.) Etapas del proceso administrativo.
act 5 foro de trabajo enfoque sistemico
Lorena Guadalupe Felix Gutierrez
Created on November 24, 2023
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Combina el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar con los recursos necesarios para hacerlo.
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Es la forma en que se combinan y relacionan las distintas áreas de una empresa para mejorar el rendimiento
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Trata de crear el futuro deseado decidiendo con anterioridad, qué, cómo, cuándo, dónde y quien y con qué se va a hacer.
Comprueba que se están ejecutando las acciones y programas planificados, plantea medidas de corrección y mmejora
Orienta la labor del personal hacia el logro de los objetivos de la organización a través de la comunicación, motivación y liderazgo.
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REFERENCIAS
Munch, L (2020) Administración: gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. Osorio Gómez, J.C. (2017) Introducción al penasmiento sistémico. IBERDAC, Organización y gestión (s.f) Cáso Práctico: Racionalización de una empresa de carpintería de madera. PYMES on line (s.f.) Etapas del proceso administrativo.