IMPORTANCIA DE LA PSICOLOGIA DEL TRABAJO
La importancia de la psicología organizacional radica en su capacidad para optimizar el rendimiento y el funcionamiento de las empresas. Al comprender el comportamiento humano en el contexto laboral, se pueden implementar estrategias efectivas de reclutamiento, selección y ubicación del personal, lo que garantiza que cada individuo esté en el puesto adecuado según sus habilidades y capacidades. Esto no solo maximiza la productividad, sino que también promueve la satisfacción laboral y reduce el riesgo de conflictos internos.
Fomenta una comunicación clara y fluida en todos los niveles jerárquicos de la empresa, lo que facilita la colaboración y el trabajo en equipo.
Analizar las relaciones entre las partes en niveles mayores de profundidad (organización-empleado).
Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar,diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en las interacciones humanas y asegurarun buen clima y desarrollar la cultura organizacional.
Se enfoca en motivar a los empleados, brindándoles reconocimiento y oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
Promueve la equidad, el respeto y la responsabilidad entre los miembros de la organización, se reducen los conflictos interpersonales y se fomenta un clima laboral positivo.
Realizar organigramas, análisis de las cargas de trabajo, valorar los puestos, así comodiseñar los planes de formación.
IMPORTANCIA DE LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO
vielka grijalva
Created on November 23, 2023
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IMPORTANCIA DE LA PSICOLOGIA DEL TRABAJO
La importancia de la psicología organizacional radica en su capacidad para optimizar el rendimiento y el funcionamiento de las empresas. Al comprender el comportamiento humano en el contexto laboral, se pueden implementar estrategias efectivas de reclutamiento, selección y ubicación del personal, lo que garantiza que cada individuo esté en el puesto adecuado según sus habilidades y capacidades. Esto no solo maximiza la productividad, sino que también promueve la satisfacción laboral y reduce el riesgo de conflictos internos.
Fomenta una comunicación clara y fluida en todos los niveles jerárquicos de la empresa, lo que facilita la colaboración y el trabajo en equipo.
Analizar las relaciones entre las partes en niveles mayores de profundidad (organización-empleado).
Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar,diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en las interacciones humanas y asegurarun buen clima y desarrollar la cultura organizacional.
Se enfoca en motivar a los empleados, brindándoles reconocimiento y oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
Promueve la equidad, el respeto y la responsabilidad entre los miembros de la organización, se reducen los conflictos interpersonales y se fomenta un clima laboral positivo.
Realizar organigramas, análisis de las cargas de trabajo, valorar los puestos, así comodiseñar los planes de formación.