CONTROL ESTRATÉGICO
DEFINICIÒN
El control es reconocido como la función integradora de la gestión; es el sistema mediante el cual se corrobora si la implementación de la estrategia arroja un resultado positivo; este control permite identificar las desviaciones estratégicas y formular e implementar otros medios para alcanzar los objetivos.
Koontz y Weihrich(1994)
Horavitz (1979)
Schendel y Hofer(1979)
Bourzac (1997) s
Goold(1991)
¿Para qué sirve el control estratégico?
Toda empresa que aplica el proceso de control estratégico busca alcanzar los siguientes objetivos:
- Verificar el logro de los objetivos propuestos por la empresa, según los plazos y tiempos establecidos.
- Tratar de alcanzar el logro de los objetivos al menor costo posible, de manera que los recursos se utilicen de manera eficaz y eficiente.
- Incentivar y motivar a los recursos humanos de la empresa, para que asuman el compromiso de cooperar para la consecución de los objetivos propuestos en el plan.
NIVELES EN LA IMPLEMENTACIÒN
1. Definición y establecimiento de objetivos
3. Evaluación de resultados
4. Aplicación de acciones correctivas
2. Medición de resultados
CONCLUSIONES
Desde la fase de diseño de la estrategia se deben distinguir aquellos criterios de valor estratégico que deberán ser asumidos por el control estratégico y que permitan centrar la atención en aquellas cuestiones trascendentales para la organización, por lo cual el establecimiento de los mecanismos de control estratégico deberá acompañar desde sus inicios al diseño de la estrategia.
FUENTES DE REFERENCIA
• Bourzac, P. Control Estratégico. CETED. Universidad de La Habana. 1997. • Koontz, H. y Weihrich, H. Administración. Editorial Mc. Graw-Hill, S.A. México. 1994. • Menguzato, M. y Renau, J.J. La Dirección Estratégica de la Empresa. Editorial Ariel. S.A. Barcelona. España. 1995.
• Mintzberg, H, et al. El proceso estratégico. Conceptos. Editorial Prentice Hall. México, 1997. •Economepedia (2020) Control Estrategico recuperado el 22/11/2023 en https://economipedia.com/definiciones/control-estrategico.html
Control Estratégico
YATZIRY ITZEL HERRERA COLIN
Created on November 23, 2023
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CONTROL ESTRATÉGICO
DEFINICIÒN
El control es reconocido como la función integradora de la gestión; es el sistema mediante el cual se corrobora si la implementación de la estrategia arroja un resultado positivo; este control permite identificar las desviaciones estratégicas y formular e implementar otros medios para alcanzar los objetivos.
Koontz y Weihrich(1994)
Horavitz (1979)
Schendel y Hofer(1979)
Bourzac (1997) s
Goold(1991)
¿Para qué sirve el control estratégico?
Toda empresa que aplica el proceso de control estratégico busca alcanzar los siguientes objetivos:
NIVELES EN LA IMPLEMENTACIÒN
1. Definición y establecimiento de objetivos
3. Evaluación de resultados
4. Aplicación de acciones correctivas
2. Medición de resultados
CONCLUSIONES
Desde la fase de diseño de la estrategia se deben distinguir aquellos criterios de valor estratégico que deberán ser asumidos por el control estratégico y que permitan centrar la atención en aquellas cuestiones trascendentales para la organización, por lo cual el establecimiento de los mecanismos de control estratégico deberá acompañar desde sus inicios al diseño de la estrategia.
FUENTES DE REFERENCIA
• Bourzac, P. Control Estratégico. CETED. Universidad de La Habana. 1997. • Koontz, H. y Weihrich, H. Administración. Editorial Mc. Graw-Hill, S.A. México. 1994. • Menguzato, M. y Renau, J.J. La Dirección Estratégica de la Empresa. Editorial Ariel. S.A. Barcelona. España. 1995. • Mintzberg, H, et al. El proceso estratégico. Conceptos. Editorial Prentice Hall. México, 1997. •Economepedia (2020) Control Estrategico recuperado el 22/11/2023 en https://economipedia.com/definiciones/control-estrategico.html