3.3.S5

L'oncologie

3.3. Rôle infirmiers organisation du travail et interprofessionnalité

IDE en service d'oncologie

start

SOMMAIRE

Activité et modalité d'organisation.

1.

Compétences spécifiques nécessaires.

2.

Partenaires privilégiés en fonction du parcours de soins.

3.

Outils de collaboration pour la coopération interprofessionnelles.

4.

Activité de l'infirmier en oncologie

Son activité et multidimenssionnelle

Accompagnement

Formation

Administration de soins

Prévention des infections

Coordination des soins

Évaluation du patient

Surveillance des symtômes

Éducation des patients

Soutient émotionnel

Modalité d'organisation de l'infirmier en oncologie

• Fiche de poste : Outils de communication permettant de présenter une description des caractéristiques d’un poste et de son environnement.
• Plannings
• Collaboration interprofessionnelle
• Hiérarchisation des soins et planification

• Gestion des données : Ils assurent la continuité des soins, note dans les dossiers de soins les soins précis prodigués, gère les dossiers médicaux, et collaborent avec les systèmes informatiques pour assurer un suivi efficace de la prise en soins des patients.
• Formation continue : Des formations sont proposées par le service afin de rester à jour sur les connaissances et d’apprendre davantage.
• Communication avec les proches : L'infirmière communique régulièrement avec les proches du patient pour informer de la situation, répondre à leurs questions et les soutenir dans leur rôle d’aidant.

Compétence

Gérer ses émotions

Pathologie

Prise en soin

Thérapeutique

Éducation thérapeutique

chimio, immunothérapie, effets secondaires

cancer, tumeur, symtômes

Dès l'annonce

Collaboration / travail d'équipe

Relationnelles

Patients et entourage

Les partenaires

Professionnels libéraux

Oncologue, hématologue, médecin, interne, externe

Chirurgien oncologue

Radio Oncologue et service de radiologie et brancardage

Infirmière de pratique avancé mention oncologie

Aides-soignants

Pharmacien Compagnie pharmaceutiques et laboratoire

Psychologue

Travailleurs sociaux

ASH

Associations

Diététiciens et service de restauration

Outils

01

02

Favoriser la collaboration et la coopération interprofesionnelles

Dossier Médicaux Electrique

Reunion

04

05

03

Intégration de services de soutiens

Retour d'informations, évaluation continue

Transmission

Analyse

Le terme de «collaboration interprofessionnelle» désigne la collaboration entre plusieurs personnes exerçant des professions médicales différentes.

• Permet de prendre en soin le patient dans sa globalité sans oublier quoique ce soit.
• Apporte une qualité de soin,
• Garantit la coordination des soins,
• Gère la pénurie de professionnels de santé,

• Améliore la qualité des soins et la sécurité du patient (réduit les erreurs).
• Permet d'apporter aux patients des soins personnalisé ( grâce à différents domaines).
• Favoriser les recherches et l'innovation.

📄

La collaboration interprofesionnelle réduit les hiérarchies, définit des domaines de compétences autonomes et renforce l’attractivité de la profession. Permet à chacun des professionnels d’apporter ses compétences à la qualité de la prise en soin des patients. De nos jours la collaboration et coopération pluriprofessionnelles n’a jamais été aussi importantes au vu du manque de personnels et du nombre de patients dans le service d’oncologie

Les équipes efficaces fonctionnent le mieux lorsque les rôles et les responsabilités de chaque professionnel de l'équipe sont clairement définis

Transmission

Transmissions orales éffectué entre chaque changement de poste, transmissions interprofessionnelles.

• Patients présent dans le service (motifs)
• Thérapeutiques spécifiques
• Surveillances spécifiques
• Rendez-vous prévus

En intégrant ces outils et approches, les équipes des services d’oncologie peuvent améliorer la qualité des soins, la satisfaction des patients et l'efficacité globale de la prestation de soins oncologiques.

Évaluation continue

Éffectué généralement par la cadre de santé

La mise en place de mécanisme de rétroaction et d’évaluation régulière permet d’identifier les domaines d’amélioration potentiels et d’ajuster les processus de collaboration en conséquence.

La cadre de santé effectue régulièrement des rendez-vous pour chaque soignants pour évaluer les difficultées rencontrées en service et les possible amélioration pour la coordination des soins.

Dossier médicaux électrique partagés

Permet aux membres de l’équipe de santé d’accéder aux informations pertinentes sur les patients, facilitant ainsi la coordination des soins et le suivi des traitements.

• Antécédents, histoire de la maladie
• Traitements, prescription et administration de ceux-ci
• Transmissions écrite
• Dossier administratif (personne de confiance, lieu d'habitation...)

Réunion

Concertation pluridisciplinaire

Réunissent divers professionnels de la santé, tels que médecins, infirmières, aide-soignant, psychologues, assistante sociale, pour favoriser la communication et la coordination des soins.

• Choix de quelques patients
• Échange autours des difficultées (RAD difficile, choix des thérapeutiques...)

Intégration service de soutien

Pour favoriser la colaboration interprofessionnelle il est important que les soignants eux-même se sentent bien.

• Séance d'hypnose, musicothérapie
• Séance de massage pour les soignants
• Psychologue présent en cas de besoins