PRESENTACIÓN GESTIÓN Y CONTROL DEL TIEMPO DE TRABAJO

Gestión y control del tiempo de trabajo

Índice

LOREM IPSUM

1. La jornada laboral.1.1. Registro de la jornada laboral. 1.2. Periodos de descanso. 1.3. Jornadas de trabajo. 1.4. Jornada nocturna. 1.5. Trabajos a turnos. 1.6. Horas extraordinarias. 1.7. Permisos retribuidos. 1.8. Las vacaciones. 1.9. El calendario laboral y las fiestas laborales.

2. El control del personal. 2.1. Control de los objetivos marcados por la dirección. 2.2. Control disciplinario. A. El control del absentismo laboral. B. El control horario. C. Control mediante las nuevas tecnologías

1. La jornada laboral

SECCIÓN 1

La jornada laboral es el tiempo diario semanal o anual que un trabajador dedica a la ejecución de su actividad laboral. Duración: máximo de la jornada laboral , número de horas al año/ número de horas semanales.

1. La jornada Laboral.

Jornada Semanal:

Jornada Diaria:

. Nueve horas máximo salvo distribución irregular.. Ocho horas los menores de 18 años. Incluyendo el tiempo dedicado a la formación.

. 40 horas máximo.

1.1 Registro de la jornada laboral.

La empresa tiene obligación de garantizar el registro diario de la jornada laboral, que recoger el horario correcto de inicio y finalización de la jornada de trabajo. Se puede levar a cabo mediante cualquier sistema en soporte telemático o a papel.

1.2 Periodos de descanso.

Descanso diario entre jornadas: Doce horas diarias mínimo entre el final y el comienzo de la jornada.Jornada Continua: Será jornada continua si excede de seis horas seguidas y tendrá un perido de descnso de 15 minutos. Para mayores de 18 años será de 30 minutosmsi a jornada es de más 4 horas y media. Semanal: 1 día y medio com regla general. Se puede acumular en periodos de 14 días, de forma que trabajen 11 días seguidos y descansen tres. Para menores de 18 años son días interrumpidos. Anual: 30 días naturales.

1. 3 Jornadas especiales.

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1.4. Jornada Nocturna.

La jornada nocturna se realiza entre las diez de la noche y las seis de la mañana.

• Horario Nocturno: 22:00 a 06:00
• Personal Nocturno: Tres horas diarias como mínimo en horari nocturno.
• Un tercio de la jornada anual en horario nocturno.
• Periodo máximo: Ocho horas diarias en un periodo de referencia de quince días
• Retribución: El salario se establezca atendiendo a que el trabajo sea nocturno por su propia naturaleza. Que se compense con descanso.

1.5. Trabajos de turnos.

En las empresas con procesos productivos continuos durante las 24 horas del día se tendrá en cuenta la rotación de turnos con el fin de que persona este en el turno de noche no más de dos semanas consecutivas, salvo adscripción voluntaria.Los trabajos que cursen con regularidad de estudios para la obtención de un titulo académico o profesional.

1.6. Horas extraordinarias

Se considera extraordinaria cada hora de trabajo efectiva que se realice sobrepasando la duración máxima ordinaria de trabajo.

La empresa deberá llevar un control escrito de las horas extraordinarias realizadas por los trabajadores.La retribución se fija mediante convenio o acuerdo entre las partes. Existe un límite de horas extras anual autorizado. Está prohíbido que los menores de 18 años hagan horas extras. HAY DOS CLASES DE HORAS EXTRAORDINARIAS; VO LUNTARIAS Y OBLIGATORIAS OBIGATORIAS

1.7. Permisos retribuidos

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El estatuto de los trabajadores establece que previo aviso, el tarbajador puede ausentarse del trabajo con derecho a su retribución por los siguientes motivos:- Fallecimiento o enfermedad grave de un familiar. - Traslado de domicilio habitual. - Funciones sindicadas. - Cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público o personal. - Preparación al parto.

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PARA PRESENTARSE A UN EXAMEN DEBE ENTREGARSE UNA SOLICITUD FIRMADA QUE JUSTIFIQUE LA AUSENCIA. Igualmente el trabajador podrá elegir el horario de trabajo debido a que esté cursando estudios regulados. EN ESTE CASO Y EN LOS ANTERIORES SIEMPRE DEBE EXISTIR UN JUSTIFICANTE Y ACTUAR CON ANTERIORIDAD SIEMPRE QUE SE PUEDA AVISANDO A LA EMPRESA.

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1.8. Las vacaciones

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Los trabajadores tienen derecho a un periodo de vacaciones anuales retribuidas, no retribuibles por ''Compensación económica''. Este es un derecho irrenunciable e indisponible y la empresa está obligada a conceder vacaciones remuneradas.

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La duración mínima del periodo de vacaciones será de 30 días naturales...El calendario de vacaciones se fijará de acuerdo a lo establecido en los convenios colectivos. Deben disfrutarse dentro del año natural y no son acumulables. Los trabajadores tienen derecho a conocer su periodo de vacaciones. En casos de IT se pueden disfrutar en fechas distintas.

1.9. El calendario laboral y las fiestas laborales

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Todas las empresas deben confeccionar un calendario laboral de los días infalíbles a efectos laborales .El calendario laboral debe estar visible en cada centro de trabajo.

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FIESTAS LABORABLESNo podrán exceder de catorce al año. De estas dos serán locales y dos de la comunidad autónoma. FIESTAS DE CARÁCTER CÍVICO. FIESTAS FIJADAS EN ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES . FIESTAS EN CUMPLIMIENTO DEL ACUERDO DE LA SANTA SEDE.

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INCREMENTO SALARIAL

Excepcionalmente si debe trabajarse en días festivos por razones técnicas u organizativas.

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SECCIÓN 1

2. El control del personal

2.1. Control de los objetivos marcados por la dirección

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Marcan unos objetivo, se debe a un sistema de control. Establece formas de control constructivas.La direccción estudiará el funcionamiento de los departamentos. La eficacia dependerá de la captación de la información.

Sistema de captación de la información

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• Encuesta: el personal ejecuta cuestionarios anónimos. Evalua el clima laboral.
• Informes de mandos inmediatos: Elabora informes. La ventaja es evaluar aspectos. Su inconveniente raduca que la jefatura no actúe con la objetividad necesaria, contrasta los datos de informes.
• Quejas, reclamaciones, peticiones de traslado: Proporciona una idea sobre las dificultades de integración en el grupo de trabajo.
• Análisis de la asistencia: Control de la puntualidad, tiene una idea de la actitud y el clima laboral.
• Auditoría internas: Son sometidos. Y se llaman auditorías sociales.

2.2. Control disciplinario

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Control del personal. Es un sistema general de control de personal. Es relevante cuando evaluar el absentismo laboral.

A. El control del absentismo laboral.

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Es un conjunto de ausencias de los trabajadores. Su control es una tarea principal.Se pueden considerar: - Justificadas. - No justificadas. El absentismo justificado por incapacidad temporal se controla con partes médicos y de las mutuas. La empresa interviene para reducirlo aplicando una prevención de riesgos laborales.

Obligaciones del trabajador

Si no puede ir a trabajar 1 día, debe justificarlo. Se justifica por causas médicas presentando los partes de baja médica.El médico entrega 2 copias del parte. En la parte de la empresa no consta el motivo de la baja. Respeta la intimidad y privacidad. Los trabajadores deben presentar: - Partes de baja y confirmación. - Partes de alta

La legislación no especifica entregar del parte de baja y confirmación. La incapacidad temporal por enfermedad común, la baja la emite el personal médico. La baja por contingencia profesional, accidente laboral o enfermedad profesional, será la mutua. Tipos de procesos de IT en función de la duración estimada: - Menos de 5 días. - Entre 5 y 30 días. - Entre 31 y 60 días. - 61 días o más.

Obligaciones de la empresa

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Transmitir al INSS el parte de baja, de confirmación o de alta a través del sistema RED, con carácter inmediato y un plazo máximo de 3 días habiles.Deben conservar las copias de los partes médicos durante 4 años, contado desde la fecha de su presentación telemática.

B. El control horario

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Garantiza el cumplimiento del horario y conoce las incidencias. Este control repercutir en el salario. Estos métodos permite establece unos horarios flexibles. Tipos de sistemas: - Partes de firmas. - Tarjetas personalizadas. - Controles biométricos. - Controles telemáticos.

C. Control mediante las nuevas tegnologías

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Comprobar las obligaciones y deberes instalando cámaras y no violen el derecho a la dignidad e intimidad.Diferentes tribunales entienden que es un medio agresivo. Debe informar a los representantes de los trabajadores. Evita establecer normas escritas y entregarlas a la plantilla con acuse de recibo. Tipos de procedimientos para controlar la utilización de Internet y del correo electrónico dentro de la empresa: - Establece normas escritas. - Tendrán que ser notificadas. - El personal debe conocer las normas al momento de iniciar la relación laboral.

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