MEDIA KIT DOSSIER MOBILE

TÉNAPA

Té de sabor a Naranja con esencia de palta, Tenapa es elaborado con té y especias estrictamente seleccionadas, lográndose la mejor infusión de exquisito aroma y sabor...!

Integrantes:

• Cantera Vasquez, Julio César
• Cuellar Barreda, Maria Sofia
• Guerra Céspedes, Carmen Lucia
• Gutierrez Davila, Elizabeth Marilyn
• Huachaca Rodas, Rodrigo Abed
• Obregon Clemente, Thais Adriana
• Orellana Huerta, Ana Belén Cielo

Start

Contenido

Introducción

Misión, visión y cultura

Objetivo SMART

Objetivos de la empresa

Flujogramas

Organigrama

Estrategia de marketing

Información contable

Encuesta

Introducción

Este emprendimiento tiene como objetivo proporcionar a las personas oportunidades beneficiosas para problemas muy frecuentes del dia a dia, los beneficios del TÉNAPA es curar y aliviar enfermedades de manera más natural y saludable posible, Este emprendimiento nació o surgió por una necesidad, ya que personas muy cercanas padecen de presión arterial, de ACV, colesterol. arteriosclerosis y enfermedades coronarias. Controlar el peso, Controlar el azúcar en sangre, Evita el estreñimiento, controla el colesterol y triglicéridos,

Misión, vision y cultura

Misión

Este emprendimiento nació de una necesidad personal, ya que personas cercanas a ti padecen de problemas de presión arterial, accidente cerebrovascular (ACV), colesterol alto, arteriosclerosis y enfermedades coronarias.

Visión

Este emprendimiento tiene como objetivo ofrecer soluciones beneficiosas a problemas comunes del día a día. El producto, llamado TÉNAPA, se centra en el alivio y la curación de enfermedades de manera natural y saludable

Cultura

En Ténapa, nuestra cultura organizacional es un reflejo vibrante de nuestra pasión por crear experiencias de té de infusiones que no solo cautiven los sentidos sino que también nutran el bienestar. Nos esforzamos por establecer un ambiente que celebre la diversidad de sabores, aromas y beneficios para la salud que provienen de las infusiones naturales.

Objetivos SMART

Establecer con claridad la meta de incrementar las ventas de té de infusión en un 20% en el transcurso de los próximos doce meses, buscando potenciar el rendimiento comercial y consolidar un crecimiento sostenido en el mercado durante ese periodo temporal.

Evaluar el rendimiento mediante la medición de las ventas mensuales existentes, y establecer hitos mensuales específicos como referencia para analizar de manera continua el avance y la evolución en la consecución del objetivo propuesto.

Analizar detenidamente la capacidad operativa en términos de producción, examinar la demanda presente en el mercado y evaluar la disponibilidad de recursos disponibles, abordando de manera integral los elementos que influyen en la capacidad de la empresa para cumplir con el objetivo propuesto.

Asegurar que la promoción de la línea particular de té de infusión se encuentre en consonancia con la identidad y los valores de la marca, buscando mantener la coherencia en la percepción que los consumidores tienen de la empresa, de modo que la estrategia promocional refleje y refuerce la imagen distintiva y la posición deseada en el mercado.

Definir un período concreto de doce meses como el marco temporal dentro del cual se tiene como objetivo alcanzar el aumento del 20% en las ventas, estableciendo así un horizonte temporal específico y delimitado que sirva como referencia para evaluar el éxito y la eficacia de las estrategias implementadas.

Objetivos de la empresa

Corto plazo El reconocimiento y la percepción de Ténapa por parte de su audiencia, ya sea compuesta por clientes, son factores determinantes para su crecimiento y prosperidad. En el caso Ténapa, establecer una identidad de marca sólida y forjar una reputación positiva pueden ser determinantes para alcanzar el éxito en lugar de quedarse estancado. Medio plazo La internacionalización requiere una planificación cuidadosa y la asignación de recursos adecuados, por lo que es importante asegurarse de que la empresa esté preparada para abordar los desafíos que conlleva expandirse a nivel global. El seguimiento constante y la evaluación de los avances hacia este objetivo son fundamentales para el éxito en este proceso de internacionalización. Largo plazo Convertirse en el líder del mercado global de infusiones saludables para establecer una posición dominante en la industria de infusiones, destacando la importancia de la salud en el negocio. Para lograrlo, nuestra empresa podría considerar estrategias como la innovación continua en productos, la expansión a nivel internacional, la inversión en prácticas de producción sostenibles y la construcción de una sólida presencia de nuestra marca.

Flujogramas

Flujograma de abastecimiento:

- Identificación de necesidades. - Identificación de productos que satisfagan la necesidad de nosotros. - Generar compra satisfactoriamente. - Cotización. - Recepción de suministros. - Inspección de mercancía. - Almacenar la mercadería recepcionada.

Flujograma de actividades:

- Realizar TÉNAPA. - Dejar secar. - Rallar y exponer al sol. - Separar y seleccionar - Vender el producto de calidad.

Flujograma de atención y servicio al cliente:

- Ingreso a nuestro local. - Empatizar con el cliente para saber su necesidad. - Mostrarle las promociones o productos nuevos qué hay para la satisfacción de su necesidad. - Proceder con su compra.

Organigrama

Estrategia de marketing:

Lean Canvas

Información contable

La siguiente tabla manifiesta los costos que se obtuvo al realizar 50 cajas con 10 unidades cada una.

La tabla a continuación proporciona una estimación basada en la comercialización de 1000 unidades.

Información contable

Gráfico de la proyección realizada anteriormente

Encuesta

Según los resultados de la encuesta llevada a cabo con 46 participantes, se reveló que un 63% de los encuestados manifestó su disposición a considerar nuestra propuesta emprendedora como un producto de alta calidad. Estos hallazgos no solo destacan el valor potencial que nuestro producto podría tener en el mercado, sino también la viabilidad que podría tener en términos de aceptación y preferencia por parte de los consumidores.

De acuerdo con los resultados de la encuesta, un notable 93.5% de los participantes expresó su disposición a recomendar el producto a sus conocidos. Este alto porcentaje no solo sugiere una mayor relevancia en el mercado, sino que también resalta la percepción positiva que los encuestados tienen respecto a los beneficios para la salud que nuestro producto aporta.