MAPA MENTAL Funciones del psicólogo industrial / organizacional

Funciones del Psicólogo industrial / organizacional

Selección y reclutamiento de personal

Promoción del bienestar y salud laboral

Equilibrio

Proceso de selección

Planificación

Programas de capacitación

Estructuras organizativas

Análisis organizacional

Desarrollo y capacitación

Desarrollo profesional

Asesoramiento

Sistemas de evaluación

Impacto y desarrollo

Evaluación del desempeño

Gestión del cambio:

Apoyo y evaluación

Reconocer el desempeño

Estudiante: Nayeli García Moreta

Funciones del Psicólogo industrial / organizacional en una organización

Implementar programas de bienestar que promuevan la salud física y mental de los empleados.

• Analizar el impacto de los cambios propuestos en los empleados y en la cultura organizacional.
• Desarrollar planes de comunicación efectiva para informar a los empleados sobre los cambios organizacionales.

• Reconocer y recompensar el buen desempeño a través de programas de incentivos y bonificaciones.
• Tomar decisiones de promoción basadas en el desempeño de los empleados y su potencial de crecimiento.

• Ofrecer apoyo emocional y psicológico a los empleados durante períodos de cambio y transición.
• Evaluar el éxito de los cambios organizacionales y realizar ajustes de ser necesario

Ayudan a diseñar procesos de selección para identificar y contratar candidatos que se ajusten mejor a los roles dentro de la empresa. Esto implica desarrollar pruebas, entrevistas y evaluaciones para medir habilidades, personalidad y adecuación al puesto.

Evalúan y rediseñan roles y estructuras organizativas para mejorar la eficiencia, la productividad y la satisfacción laboral.Consultoría: Ofrecen asesoramiento a la dirección y otros líderes de la organización sobre temas relacionados con la gestión del talento, la estructura organizativa y el desarrollo estratégico

Diseñar programas de capacitación y desarrollo profesional para mejorar las habilidades de los empleados, ya sea en áreas específicas del trabajo o en habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.

Poporcionar recursos y apoyo para ayudar a los empleados a manejar el estrés y lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Crear sistemas de evaluación del desempeño que permitan medir el rendimiento de los empleados, identificar áreas de mejora y proporcionar retroalimentación constructiva.