MODELO CVU

MODELO CVU

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y DE COSTOS

EMPEZAR

¿DE QUE FORMA EL MODELO CVU FORTALECE LA PLANEACION Y CONTROL DE UNA EMPRESA?

El modelo CVU (Costo Volumen Utilidad ) es una herramienta de análisis financiero que permite evaluar el impacto de los cambios en los costos,volumen de ventas y los precios de los resultados de la empresa .Este no esta directamente relacionado con la planeación y control;sin embargo puede fortalecer estos procesos de la siguiente manera: 1.-En la Planeación proporciona información clave para la toma de decisiones estratégicas y la planificación financiera .Permite evaluar diferentes escenarios y determinar los niveles de ventas necesarios para alcanzar los objetivos de rentabilidad.Esto le permite a la empresa establecer metas realistas y a desarrollar estrategias para alcanzarlas . 2.-En el Control evalúa el desempeño real de la empresa en comparación con los objetivos establecidos .Identifica desviaciones en los costos, el volumen de ventas o los precios , y así poder tomar medidas correctivas para mantener o mejorar la rentabilidad. Al utilzar este modelo la empresa puede tener una mejor comprensión de cómo los cambios en los costos,el volumen de ventas y los precios afectan sus resultados financieros.

¿QUÉ PASARÍA SI LAS EMPRESAS SOLO SE DEDICARAN A PRODUCIR Y VENDER SIN TOMAR EN CUENTA LOS COSTOS Y LAS UTILIDADES OBTENIDAS POR PRODUCTO O SERVICIO OFRECIDO?

°Al no considerar los costos con la producción y venta de sus productos ,las empresas podrían incurrir en pérdidas financieras. Esto se debe a que los costos de producción como los materiales,la mano de obra y los gastos generales,deben ser cubiertos para obtener la rentabilidad de la empresa. °Al no tener en cuenta las utilidades,la empresa no tendría una visión clara de su desempeño financiero y no podría tomar decisiones sobre su crecimiento y desarrollo. °Podría enfrentar problemas de liquidez ,incapacidad para pagar sus deudas y , en casos extremos, incluso a la quiebra.

¿QUÉ IMPACTO TENDRÍAN LAS UTILIDADES ,SI SE PRESENTAN CAMBIOS EN EL COSTO-VOLUMEN ?

El costo volumen se refiere a la relación entre los costos y el volumen de producción o ventas de una empresa.Cuando hay cambios en el costo volumen ,esto puede afectar directamente los ingresos y los costos de la organización ,lo que a su vez impacta en las utilidades. Si los costos aumentan en relación con el volumen de producción o ventas,esto podría reducir las utilidades de la empresa . Por otro lado si los costos disminuyen en relación con el volumen de producción o ventas, esto podría aumentar las utilidades de la empresa. Es importante que la empresa realice un análisis cuidadoso de los cambios en el costo volumen para tomar decisiones informadas sobre la fijación de precios, la gestión de costos y la planificación financiera ,con el objetivo de maximizar las utilidades y mantener la viabilidad económica de la empresa.

MENCIONA LA IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN LA TOMA DE DECISIONES

Es importante porque proporciona información crucial sobre la viabilidad y rentabilidad de un producto ,servicio o proyecto.Permite determinar cúanto se necesita vender o producir para cubrir todos los costos y comenzar a generar utilidades. Los gerentes pueden evaluar la rentabilidad de diferentes decisiones, como la introducción de nuevos productos,modificaciones en los costos o la implementación de estrategias de reducción de costos.

• Lorem ipsum
• Dolor sit amet
• Consectetuer adipiscing
• Sed diam nonummy
• Euismod tincidunt ut
• Laoreet dolore magna

PUNTO DE EQUILIBRIO: Se refiere al nivel de ventas o producción en el cual los ingresos totales son iguales a los costos totales,lo que resulta en una utilidad nula.

¿cómo determina la empresa siemens su punto de equilibrio en unidades (piezas) y el punto de equilibrio en unidades monetarias ($$)?

Siemens identifica los costos fijos y variables asociados a la producción de sus productos. Luego ,Siemens calcula el margen de contribución por unidad,que es la diferencia entre el precio de venta y los costos variables por unidad.Dividiendo los costos fijos totales entre el margen de contribución por unidad,se obtiene el punto de equilibrio en términos de unidades , es decir, la cantidad de unidades que deben venderse para cubrir todos los costos y alcanzar una utilidad nula.

P.E. UNIDADES= CTOS.FIJOS TOTALES PRECIO DE VENTA UNITARIO -COSTO VARIABLE UNITARIO

_________________________________

P.E. EN $= COSTOS FIJOS TOTALES COSTOS VARIABLES VENTAS

----------------------------------------------------

1-

----------------------------------------------

-precio de venta por unidad :$10 -costo variable por unidad:$5 -costo fijo total :$10,000

P.E.UNIDADES= $10,000 $10 - $5

----------------------

P.E.UNIDADES=2,000 UNIDADES

P.E. EN $= $10,000 (1- ($5 /$10)))

P.E. EN $= $20,000

-----------------------------------------

CÓMO EL RESULTADO DE ESTAS FÓRMULAS SIRVE COMO UNA HERRAMIENTA EN LA TOMA DE DECISIONES

• Se convierte en una herramienta para la toma de decisiones al proporcionar información cuantitativa y objetiva sobre la rentabilidad y viabilidad de un proyecto,producto o servicio en Siemens.
• Esta información es fundamental para evaluar diferentes escenarios y tomar decisiones informadas.
• Puede analizar el impacto de diferentes variables,como los costos,los precios de venta y los volúmenes de producción , en la rentabilidad de sus operaciones .

cómo esta relación es fundamental para el éxito de la empresa

Es fundamental porque proporciona información valiosa sobre la rentabilidad y la estabilidad financiera Al analizar y comparar los puntos de equilibrio de diferentes productos ,servicios o líneas de negocio, la empresa Siemens puede tomar decisiones estratégicas más informadas y maximizar sus resultados. La relación de puntos de equilibrio permite identificar qué productos o servicios son más rentables y cuáles pueden estar generando pérdidas.

cómo la información obtenida puede modificar la planeación estratégica para maximizar la rentabilidad

Algunas modificaciones pueden incluir: 1.-AJUSTE DE PRECIOS:Si se identifica que un producto o servicio tiene un punto de equilibrio alto o que no está generando suficientes ganancias , la empresa puede considerar ajustar los precios para aumentar los ingresos y alcanzar el punto de equilibrio más rápidamente. 2.-REDUCCIÓN DE COSTOS:Si se identifica que un producto o servicio tiene un punto de equilibrio alto debido a costos fijos elevados,la empresa puede buscar formas de reducir los costos,como renegociar contratos con proveedores,optimizar procesos o buscar alternativas más económicas. 3.-ENFOQUE EN PRODUCTOS RENTABLES:Si se identifica que algunos productos o servicios tienen puntos de equilibrio más bajos y generan mayores ganancias,la empresa puede enfocar sus esfuerzos en promover y mejorar esos productos para maximizar la rentabilidad. 4.-DIVERSIFICACION DE PRODUCTOS: Si se identifica que algunos productos o servicios tienen puntos de equilibrio bajos y otros tienen puntos de equilibrio altos,la empresa puede considerar diversificar su oferta para equilibrar los riesgos y maximizar la rentabilidad global.

¿Tienes una idea?

¡Que fluya la comunicación!

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras! ¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

• Genera experiencias con tu contenido.
• Tiene efecto WOW. Muy WOW.
• Logra que tu público recuerde el mensaje.
• Activa y sorprende a tu audiencia.

¿Tienes una idea?

¡Que fluya la comunicación!

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras! ¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

• Genera experiencias con tu contenido.
• Tiene efecto WOW. Muy WOW.
• Logra que tu público recuerde el mensaje.
• Activa y sorprende a tu audiencia.

¿Tienes una idea?

¡Que fluya la comunicación!

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras! ¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

• Genera experiencias con tu contenido.
• Tiene efecto WOW. Muy WOW.
• Logra que tu público recuerde el mensaje.
• Activa y sorprende a tu audiencia.