4 PROCESOS DE LAY'S O SABRITAS

Lay's o Sabritas

MEXICO

Estados unidos

A QUE NO PUEDES COMER SOLO UNA PROCESOS PARA DIRIGIR LA EMPRESA SABRITAS

• Caso practico ¿Cuál es el enfoque administrativo que más destaca a Lay’s o Sabritas para lograr un buen funcionamiento? El enfoque administrativo que destaca en Lay's o Sabritas para lograr un buen funcionamiento es el enfoque de la calidad total. Lay's o Sabritas se En enfoca en garantizar la calidad en todas las etapas del proceso de producción, desde la selección de los ingredientes hasta la distribución del producto final.

SITUACION PRACTICA DE EMPRESA SABRITASS ¡Claro! Permíteme proporcionarte una situación práctica relacionada con la empresa Sabritas, una reconocida compañía de alimentos y snacks. Imaginemos que Sabritas ha lanzado un nuevo sabor de papas fritas al mercado. Sin embargo, después de un tiempo, han recibido comentarios negativos de los consumidores sobre el sabor y la calidad del producto. Esto ha llevado a una disminución en las ventas y a una preocupación por parte de la gerencia.

COMO SE PLANIFICA EN EMPRESA SABRITAS

Como asistente virtual, puedo ayudarte a proporcionar una visión general de cómo se podría planificar en la empresa Sabritas. Aquí hay algunos aspectos clave que podrían considerarse en la planificación de la empresa: 1. Análisis del entorno: Es importante realizar un análisis exhaustivo del entorno empresarial en el que Sabritas opera. 2. Establecimiento de objetivos: Una vez que se haya realizado el análisis del entorno, es necesario establecer objetivos claros y medibles para Sabritas. 3. Desarrollo de estrategias: Con los objetivos establecidos, se deben desarrollar estrategias para alcanzarlos. Esto implica identificar las acciones y enfoques que Sabritas tomará para lograr sus metas.

4. Planificación operativa: Una vez que se hayan establecido las estrategias, es necesario desarrollar planes operativos detallados para implementarlas. Esto incluye la asignación de recursos, la definición de responsabilidades y la fijación de plazos. Por ejemplo, se pueden desarrollar planes de producción, planes de marketing y planes de recursos humanos para respaldar las estrategias establecidas. 5. para identificar desviaciones y tomar acciones correctivas si es necesario. Es fundamental establecer mecanismos de monitoreo y control para evaluar el progreso y el desempeño de Sabritas en relación con los objetivos establecidos. Esto implica establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) y realizar seguimiento regular para identificar desviaciones y tomar acciones correctivas si es necesario.

planificar: es el primer paso del proceso administrativo donde se determinan los resultados que pretende alcanzar cada uno de los departamentos de la empresa se subordinan a los planes estrategicos. plantea que planeacion consiste en obtener que hacer, como se debe hacer, que accion debe tomarse, quien es el responsable de ella.

organizacion

Como asistente virtual, puedo proporcionarte información sobre la organización de una empresa como Sabritas. Sabritas es una empresa reconocida en la industria de alimentos y snacks, y su organización se basa en una estructura jerárquica típica. En Sabritas, es probable que exista una alta dirección encabezada por un CEO o presidente, quien toma decisiones estratégicas y establece la visión y misión de la empresa. Bajo la alta dirección, es probable que haya diferentes niveles de gerencia, como vicepresidentes y directores, encargados de supervisar áreas específicas como producción, marketing, ventas, finanzas, recursos humanos, entre otros. Cada área funcional puede estar dividida en departamentos o divisiones más pequeñas, dependiendo de la estructura organizativa específica de Sabritas. Por ejemplo, puede haber un departamento de producción encargado de la fabricación de los productos, un departamento de marketing responsable de la promoción y publicidad, un departamento de ventas encargado de la distribución y comercialización, y así sucesivamente.

La organizacion administrativa no es mas que implemetar con claridad un orden en las actividades de cada elemento de la empresa segun el puesto o departamento de la empresa

COMO SE DIRIGE EMPRESA SABRITAS

En Sabritas, la empresa es dirigida por un equipo de alta dirección encabezado por el CEO o presidente de la compañía. Este equipo se encarga de establecer la visión estratégica de la empresa y tomar decisiones clave para su funcionamiento. El CEO o presidente de Sabritas tiene la responsabilidad de liderar y guiar a la organización hacia el logro de sus objetivos. Esto implica establecer metas claras, comunicar la visión de la empresa y motivar a los empleados para que trabajen en conjunto hacia un objetivo común. Además, el equipo de alta dirección se encarga de supervisar y coordinar las diferentes áreas funcionales de la empresa,

La direccion es una fase clave dentro del proceso administrativo por que consiste en ejecutar todas aquellas actividades en un inicio para alcanzar los objetivos de una organizacion.

COMO SE CONTROLA EMPRESA SABRITAS En Sabritas, el control de la empresa se lleva a cabo a través de diferentes mecanismos y procesos para garantizar que se cumplan los objetivos establecidos y se mantenga un buen desempeño en todas las áreas de la organización. Uno de los mecanismos de control utilizados en Sabritas es el establecimiento de metas y objetivos claros. Estos objetivos se definen en función de la estrategia de la empresa y se desglosan en metas específicas para cada área funcional. Esto permite que los empleados tengan una guía clara sobre lo que se espera de ellos y se pueda evaluar su desempeño en función de estos objetivos.

Secciones como esta te ayudarán a poner orden

El control se logra teniendo onjetivos claros, comprender las causas profundas, supervisar los progresos y mitigar los riesgos. Toda empresa debe a tener un plan estrategico bien definido con pasos bien detatallados sobre como alcanzar metas y objetivos.

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