Toma de decisiones

modelos para la toma de decisiones.

Consiste principalmente en realizar un análisis o evaluación basado en aspectos lógicos y objetivos.

El modelo racional no toma en cuenta los sentimientos o emociones, por el contrario, se centra únicamente en las alternativas, las posibilidades y las consecuencias que cada una podría traer consigo.

MODELO RACIONAL PARA LA TOMA DE DECISIONES

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MODELO RACIONALIDAD LIMITADA EN LA TOMA DE DECISIONES

La racionalidad limitada trabaja en base a un planteamiento especifico. Este, exhibe al ser humano como un individuo con limitaciones cognitivas y las limitaciones que puedan presentarse en cuanto a la información manejada o el tiempo dispuesto.

Modelo Politico en la Toma de Decisiones

El modelo político se asemeja mucho al ambiente real donde los ejecutivos y los decisores operan. Las decisiones son complejas y en ellas intervienen muchas personas, la información es ambigua a menudo, y los desacuerdos y conflictos frente a los problemas y soluciones son normales.

Este modelo consiste en siete pasos fundamentales

1. Diagnosticar el problema:saber cómo afecta a la organización y qué variables incluye, es decir, realizar un planteamiento del problema.
2. Establecer metas: se especifican los objetivos generales y específicos que se quiere alcanzar.
3. Plantear soluciones alternativas: Mientras más opciones tengas tus horizontes serán más amplios y puedes aumentar el éxito de tu decisión final.
4. Comparación y evaluación de alternativas: Se deberá comparar y evaluar cada opción que hayas descrito, con el objetivo de determinar cuál es la mejor para solventar el problema que tienes enfrente.
5. Seleccionar una alternativa: después de evaluar cada una de las alternativas, llegó el momento de seleccionar una, la alternativa que mejor tuvo resultados en la comparación y evaluación.
6. Implementación de la decisión tomada: Es hora de poner manos a la obra y concretar todo.
7. Seguimiento y control: a veces las elecciones pueden parecer muy bien al principio, pero no siempre sale bien; por esta razón debes hacer un seguimiento cada cierto tiempo sobre la decisión que tomaste.

El modelo político se basa en cuatro suposiciones

1. - Las organizaciones se componen de grupos con intereses, metas y valores diversos
2. La información es ambigua e incompleta: El intento de ser racional se ve limitado por la complejidad de muchos problemas, lo mismo que por las restricciones personales y organizacionales.
3. Los ejecutivos no tienen tiempo, ni los recursos o capacidad mental necesarios para identificar todas las dimensiones del proceso y procesar la información relevante. Intercambian puntos de vista entre si para recabar información y atenuar la ambigüedad.
4. - Se enfrascan en discusiones en favor y en contra para escoger las metas y discutir las alternativas. Las decisiones son resultado de la negociación y la discusión entre miembros de una coalición.

Cómo puede afectar la racionalidad limitada en la toma de decisiones?

Al momento de un proceso de toma de decisiones tu cerebro, ante la avalancha de opciones, busca atajos y se va por la alternativa más fácil. La racionalidad limitada es ajustable y moldeable en la mayoría de situaciones, decisiones o acciones ejecutadas y queda de parte del individuo aceptar y entender cómo el cerebro utiliza la información