Secuencia

de los recursos humanos

Planificación Estrategica

Planeación Estratégica es el proceso por el que una organización, [...] elije (selecciona) las estrategias más adecuadas para lograr esos objetivos y define los proyectos a ejecutar para el desarrollo de sus estrategias. (París, 2005, p. 23)

La estrategia es producto de un acto creador, innovador, lógico y aplicable, que genera un grupo de acciones coherentes de asignación de recursos y decisiones tácticas.

La palabra estrategia proviene del griego ¨strategia¨, arte o ciencia de ser general.

La planificación estratégica de la organización

Son directrices que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la empresa, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización de acuerdo a su importancia.

Políticas Estratégicas

Cyr y Gray (2004) “las metas son el resultado a largo plazo de lo que usted quiere para su negocio”. (p. 16)

Metas

“Son un fin deseado, clave para la organización y para la consecución de metas a largo plazo de la empresa (visión). [...](Martínez y Milla, 2012, p. 221)

Objetivos estratégicos

Objetivos, Metas, Políticas

la formulación de la estrategia, implementación de la estrategia y evaluación de la estrategia”. (p. 5)

Fred (2000), asevera “el proceso de dirección estratégica presenta tres etapas:

Etapas del Proceso de Planeación Estratégica

La última etapa, se realiza el análisis de la efectividad de la estrategia que fue tomada inicialmente

La segunda etapa, es el proceso de la planeación estratégica a la implementación de estrategia

La primera etapa contiene la construcción de la misión y visión de la empresa

Cabrera, Cristian (2020). Es un procedimiento de 6 pasos que abarca la planificacion, implementacion y evaluaciones de estrategias y son:

6. Evaluación de resultados.

5. Implementación de estrategias.

4. Formulación de e strategias.

3. Realización de un análisis interno.

2. Realización de un análisis externo.

1. Identificar la misi ón,los objetivos y las estrategias actuales de la org anización.

El proceso de administracion estrategica

Es un proceso utilizado para establecer los objetivos de la función de personal y desarrollar estrategias adecuadas para desarrollar tales objetivos.

La planeacion de recursos humanos puede hacerse de una manera formal o informal, puede tener un enfoque a largo plazo (3 a 5 años) y de corto plazo (1 año) .

La planificación de los Recursos Humanos

Valle (1995), los objetivos básicos de la planeación de recursos humanos son: optimizar el factor humano de la empresa; asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa cuantitativamente; desarrollar, formar y proporcionar al personal actual de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa; motivar al factor humano de la empresa; mejorar el clima laboral; y contribuir a maximizar el beneficio de la empresa. (p. 67)

Objetivos de la planeación de recursos humanos

(Caldera, 2005), la planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. (p. 35-66)

Mendoza, D., López, D. y Salas, E. (2016), citan a:

Mendoza, D., López, D. y Salas, E. (2016).

Alinear las prácticas de la gerencia de los recursos humanos en función de la táctica, y hacerlas coherentes. (p. 68-69)

Asegurar que los asuntos de recursos humanos se estudien en cada una de las cuatro etapas del proceso de decisión: objetivos, táctica, evaluación y elección.

Suministrar un FODA de recursos humanos: los cambios constantes del entorno modifican el estado de la organización y es necesario que se conozca el ambiente social, demográfico y sindical, ya que influyen directamente en el ambiente interno como la organización del trabajo y de los empleados.

Paso 1

Paso 3

Paso 2

Para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica se puede:

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