UNIVERSIDAD DE EL SALVADORFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓNCICLO-II-2023 - COMPUTACIÓN 2
FACILITADOR:INGRID JEANNETTE LARA DE SANTOS.
DICIEMBRE, 17/09/2023
TEMA:
Metodologías y Herramientas de Gestión de proyectos
Foro 2 - Computación 2
Índice
Metodologías y Herramientas de Gestión de Proyectos
03
01
02
Herramientas Tecnologicas Pupolares
Gestión de Proyectos
Metodología sobre Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos
Conceptos Básicos
Tradicionales y Ágiles
06
04
05
Aplicación de Metodología y Herramienta
Resultados de la Aplicación
Referencias
Bibliografía
Fase 2: Proyecto Integrador
Fase 2: Proyecto Integrador
INTRODUCCIÓN
La gestión de proyectos implica coordinar recursos, tiempo y tareas para alcanzar objetivos específicos de manera eficiente. Las metodologías y herramientas son enfoques y instrumentos que facilitan este proceso.
EMPEZAR
Gestión de Proyectos
Conceptos básicos
La gestión de proyectos se aplica en una amplia variedad de industrias y sectores, y su objetivo principal es garantizar que los proyectos se completen con éxito, dentro del tiempo y el presupuesto establecidos, y que cumplan con los requisitos y expectativas del cliente.
+info
metodologías tradicionales y metodologías agiles más populares para Gestión de proyectos
Siguiente
metodologías tradicionales más populares para Gestión de proyectos
Modelo en Cascada (Waterfall)
Modelo en V
Modelo en Espiral
Secuencial y lineal, donde cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente. Adecuado para proyectos con requisitos estables y bien definidos desde el principio.
Similar al modelo en cascada, pero con énfasis en la verificación y validación a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Iterativo y flexible, incorpora prototipos y ciclos de retroalimentación. Adecuado para proyectos grandes y complejos.
Siguiente
metodologías Ágiles más populares para Gestión de proyectos
Scrum
Extreme Programming (XP)
Kanban
Divide el trabajo en iteraciones llamadas "sprints", generalmente de 2 a 4 semanas. En cada sprint, se entrega un conjunto de funcionalidades. Es altamente colaborativo y adaptable a cambios.
Se centra en la visualización del flujo de trabajo y la gestión de la capacidad. No tiene iteraciones fijas y permite cambios continuos.
Se enfoca en la calidad del software y la respuesta rápida a los cambios. Incluye prácticas como desarrollo basado en pruebas (TDD) y programación en pareja.
Volver
Extreme Programming (XP)
Metodología utilizada en la fase 2 del proyecto integrador
MIXTA
- Aborda otras metodologías
- En ocasiones se asignaban los puntos debido al tiempo.
- Se modificaba dependiendo de lo requerido.
- Trabajo y participación en equipo
- Se comenten menos errores y el tiempo es optimo.
- Requiere que el cliente lo vea y de sus opiniones.
+info
+info
CONCLUSIÓN
La gestión de proyectos es un proceso complejo que implica la coordinación efectiva de recursos, tiempo y tareas para lograr objetivos específicos de manera eficiente. La utilización de metodologías y herramientas desempeña un papel fundamental en este proceso. Las metodologías, como Scrum, Waterfall y en este caso, una combinación de XP, Scrum y Kanban, proporcionan estructuras y marcos que guían la planificación y ejecución del proyecto.
Microsoft Proyect
EQUIPO 3B
Realizado por
Jocelyn Verónica Hernández Gómez.
Omar Antonio Segura Navidad.
HG20018
SN22004
LA NOTA QUE OBTENGAS NO DEFINE TU SABER - unknown
REFERENCIAS
Bibliografía
¿Qué son las Metodologías Tradicionales para la gestion de proyectos? Empresa, C. T. (2023, June 18). ¿Qué son las Metodologías Tradicionales para la gestion de proyectos? Blogger. https://www.maestrodeproyectos.com/2023/06/que-son-las-metodologias-tradicionales.html
Extreme programming XP. Hernández Serrano, E. J. [@eduardodej.hdzserrano8757]. (2022, February 13). Extreme programming XP. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=M_Swss0uxPE
TODOS los Marcos y Metodologías explicados en 10 minutos: Scrum, Kanban, Lean, Agile, XP, FDD. TICnoticos [@Ticnoticos]. (2023, April 27). TODOS los Marcos y Metodologías explicados en 10 minutos: Scrum, Kanban, Lean, Agile, XP, FDD. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=Smf2BKwiBmM
Metodologías ágiles: ¿Qué son y cuáles son las más utilizadas? Metodologías ágiles: ¿Qué son y cuáles son las más utilizadas? (2021, September 21). ADEN Business Magazine; ADEN Business School. https://www.aden.org/business-magazine/metodologias-agiles/
Metodologías y herramientas para la gestión de proyectos. (n.d.). UNIR México. Retrieved December 10, 2023, from https://mexico.unir.net/ingenieria/noticias/gestion-de-proyectos-herramientas-metodologias/
Extreme programming XP
Ventajas.
- Relación estrecha con el cliente
- Ausencia de trabajos extras
- Menos errores o modificaciones
- Adaptable a rápidos cambios
Inconvenientes.
- Mayor esfuerzo de trabajo y tiempo
- El cliente se implica en el proceso
- Relativamente caro
Gestión de proyectos
implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto. Algunos elementos clave de la gestión de proyectos incluyen:
- Planificación;
- Ejecución;
- Control;
- Cierre
- Comunicación.
Descripción de los metodos
La elección entre metodologías tradicionales y ágiles a menudo depende de la naturaleza del proyecto, la cultura de la organización y las preferencias del equipo de proyecto. Muchos equipos también adoptan enfoques híbridos para combinar lo mejor de ambos mundos.
Ambas metodologías tienen sus propios beneficios, y la elección entre ellas a menudo depende de la naturaleza específica del proyecto y las preferencias del equipo. En algunos casos, se pueden adoptar enfoques híbridos para aprovechar lo mejor de ambos mundos.
Metodologías y Herramientas de Gestión de proyectos
Omar Segura.
Created on November 15, 2023
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UNIVERSIDAD DE EL SALVADORFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓNCICLO-II-2023 - COMPUTACIÓN 2
FACILITADOR:INGRID JEANNETTE LARA DE SANTOS.
DICIEMBRE, 17/09/2023
TEMA:
Metodologías y Herramientas de Gestión de proyectos
Foro 2 - Computación 2
Índice
Metodologías y Herramientas de Gestión de Proyectos
03
01
02
Herramientas Tecnologicas Pupolares
Gestión de Proyectos
Metodología sobre Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos
Conceptos Básicos
Tradicionales y Ágiles
06
04
05
Aplicación de Metodología y Herramienta
Resultados de la Aplicación
Referencias
Bibliografía
Fase 2: Proyecto Integrador
Fase 2: Proyecto Integrador
INTRODUCCIÓN
La gestión de proyectos implica coordinar recursos, tiempo y tareas para alcanzar objetivos específicos de manera eficiente. Las metodologías y herramientas son enfoques y instrumentos que facilitan este proceso.
EMPEZAR
Gestión de Proyectos
Conceptos básicos
La gestión de proyectos se aplica en una amplia variedad de industrias y sectores, y su objetivo principal es garantizar que los proyectos se completen con éxito, dentro del tiempo y el presupuesto establecidos, y que cumplan con los requisitos y expectativas del cliente.
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metodologías tradicionales y metodologías agiles más populares para Gestión de proyectos
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metodologías tradicionales más populares para Gestión de proyectos
Modelo en Cascada (Waterfall)
Modelo en V
Modelo en Espiral
Secuencial y lineal, donde cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente. Adecuado para proyectos con requisitos estables y bien definidos desde el principio.
Similar al modelo en cascada, pero con énfasis en la verificación y validación a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Iterativo y flexible, incorpora prototipos y ciclos de retroalimentación. Adecuado para proyectos grandes y complejos.
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Scrum
Extreme Programming (XP)
Kanban
Divide el trabajo en iteraciones llamadas "sprints", generalmente de 2 a 4 semanas. En cada sprint, se entrega un conjunto de funcionalidades. Es altamente colaborativo y adaptable a cambios.
Se centra en la visualización del flujo de trabajo y la gestión de la capacidad. No tiene iteraciones fijas y permite cambios continuos.
Se enfoca en la calidad del software y la respuesta rápida a los cambios. Incluye prácticas como desarrollo basado en pruebas (TDD) y programación en pareja.
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Extreme Programming (XP)
Metodología utilizada en la fase 2 del proyecto integrador
MIXTA
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CONCLUSIÓN
La gestión de proyectos es un proceso complejo que implica la coordinación efectiva de recursos, tiempo y tareas para lograr objetivos específicos de manera eficiente. La utilización de metodologías y herramientas desempeña un papel fundamental en este proceso. Las metodologías, como Scrum, Waterfall y en este caso, una combinación de XP, Scrum y Kanban, proporcionan estructuras y marcos que guían la planificación y ejecución del proyecto.
Microsoft Proyect
EQUIPO 3B
Realizado por
Jocelyn Verónica Hernández Gómez.
Omar Antonio Segura Navidad.
HG20018
SN22004
LA NOTA QUE OBTENGAS NO DEFINE TU SABER - unknown
REFERENCIAS
Bibliografía
¿Qué son las Metodologías Tradicionales para la gestion de proyectos? Empresa, C. T. (2023, June 18). ¿Qué son las Metodologías Tradicionales para la gestion de proyectos? Blogger. https://www.maestrodeproyectos.com/2023/06/que-son-las-metodologias-tradicionales.html
Extreme programming XP. Hernández Serrano, E. J. [@eduardodej.hdzserrano8757]. (2022, February 13). Extreme programming XP. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=M_Swss0uxPE
TODOS los Marcos y Metodologías explicados en 10 minutos: Scrum, Kanban, Lean, Agile, XP, FDD. TICnoticos [@Ticnoticos]. (2023, April 27). TODOS los Marcos y Metodologías explicados en 10 minutos: Scrum, Kanban, Lean, Agile, XP, FDD. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=Smf2BKwiBmM
Metodologías ágiles: ¿Qué son y cuáles son las más utilizadas? Metodologías ágiles: ¿Qué son y cuáles son las más utilizadas? (2021, September 21). ADEN Business Magazine; ADEN Business School. https://www.aden.org/business-magazine/metodologias-agiles/
Metodologías y herramientas para la gestión de proyectos. (n.d.). UNIR México. Retrieved December 10, 2023, from https://mexico.unir.net/ingenieria/noticias/gestion-de-proyectos-herramientas-metodologias/
Extreme programming XP
Ventajas.
Inconvenientes.
Gestión de proyectos
implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto. Algunos elementos clave de la gestión de proyectos incluyen:
Descripción de los metodos
La elección entre metodologías tradicionales y ágiles a menudo depende de la naturaleza del proyecto, la cultura de la organización y las preferencias del equipo de proyecto. Muchos equipos también adoptan enfoques híbridos para combinar lo mejor de ambos mundos.
Ambas metodologías tienen sus propios beneficios, y la elección entre ellas a menudo depende de la naturaleza específica del proyecto y las preferencias del equipo. En algunos casos, se pueden adoptar enfoques híbridos para aprovechar lo mejor de ambos mundos.