Consum Órgiva Eduardo

Análisis de una empresa

Eduardo Sáez Lozano 2ºBach

Índice

Método DAFO

Análisis del entorno de la empresa

Localización de la empresa

MÉTODO DAFO

Amenazas

Fortalezas

Los comercios de alrededores con los que los ciudadanos pueden tener preferencia

Cuenta con una gran variedad de productos disponibles

Debilidades

Oportunidades

Suele haber poca disponibilidad de trabajadores en las cajas

Cada vez más marcas alimenticias externas se interesan por añadir sus productos a los establecimientos de Consum

Entorno general

Método P.E.S.T.E.L.

Tecnológicos: nuevas máquinas con las que poder fabricar con facilidad nuevos productos

Políticos: leyes de regulación impuestas por el gobierno

Económicos: la inflación del país, que hace que suban de precio muchos productos

Ecológicos: el auge de la ecología hace que se empiecen a utilizar pajitas de cartón en los zumos

Legales: tener que poner en envases como productos de limpieza las señales de precaución

Sociales: la población de Órgiva, en la cual hay muchas personas con baja estabilidad económica

Entorno ESPECÍFICO

Modelo de Porter

- Proveedores: Empresas a las que les compra materia prima para fabricar los alimentos, o envasarlos. También empresas a ñas que le compra directamente el producto.

- Competidores futuros: Tiene unas barreras de difícil entrada por las grandes gestiones que colleva montar un supermercado de estas dimensiones.

- Clientes: Las personas que acuden al supermercado y compran los bienes.

- Productos sustitutivos: Los bienes sustitutivos de esta empresa pueden ser los productos que ofrece Hacendado, marca nativa de la cadena de supermercados "Mercadona".

- Competidores actuales: Empresas de los alrededores que puedan ofrecer lo mismo, como un comercio de barrio.

Localización de la empresa

Empresa Comercial, Sector 3º

• Facilidad de acceso, estando en una calle pirncipal y contando con un buen párking detrás.
• Proximidad al cliente, ya que está en una zona muy transitada y residencial.
• Visibilidad del local, ya que es un establecimiento que desctaca por encima de los que le rodean y tiene un logo reconocible.
• Buen zona en cuanto a nivel socio-económico, que es acorde a los productos que venden.
• Cuenta con bastantes establecimientos que le hacen competencia, como un DÍA o varios Coviran.

FIN