Metodología de Hall y Jenking

Metodologia de Hall

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4. Analisis de Sistemas

6. Desarrollo del Sistema

2. Seleccion de Objetivos

Paso 1

5. Seleccion del Sistema

3. Sintesis del Sistema

1. Definicion del Problema

7. Ingenieria

Un título ge

Metodologia de Jenking

Consiste en varios trabajos los cuales puedan ser calificados de la siguiente forma: a) Vigilar la operación del nuevo sistema para mejoras en diseños futuros. b) Corregir fallas en el diseño. c) Adaptar el sistema a cambios del medio ambiente. d) Asistencia al cliente.

1. Definición del Problema

Se busca transformar una situación confusa e indeterminada, reconocida como problemática y por lo tanto indeseable, en un estatuto en donde se trate de definirla claramente. Esto sirve para: a) Establecer objetivos preliminares. b) El análisis de distintos sistemas.

2. Selección de Objetivos

Se establece tanto lo que esperamos del sistema como los criterios bajo los cuales mediremos su comportamiento y compararemos la efectividad de diferentes sistemas.

3. Sintesis del Sistema

Lo primero que se debe hacer es buscar todas las alternativas conocidas a través de las fuentes de información a nuestro alcance. Si el problema a sido definido ampliamente, él número de alternativas va a ser bastante grande. De aquí se debe de obtener ideas para desarrollar distintos sistemas que puedan ayudarnos a satisfacer nuestras necesidades. Una vez hecho esto, se procede a diseñar (ingeniar) distintos sistemas.

4. Analisis de Sistemas

La función de análisis es deducir todas las consecuencias relevantes de los distintos sistemas para seleccionar el mejor. La información que se obtiene en esta etapa sé retroalimenta a las funciones de selección de objetivos y síntesis de sistema.

5. Selección del Sistema

Cuando el comportamiento de un sistema se puede predecir con certidumbre y solamente tenemos un solo valor dentro de nuestra función objetivo, el procedimiento de selección del sistema es bastante simple. Todo lo que se tiene que hacer es seleccionar el criterio de selección.

6. Desarrollo del Sistema

El desarrollo del sistema de un sistema sigue básicamente el ciclo que se muestra en la siguiente figura:

7. Ingeniería

En esta etapa no consiste en un conjunto de pasos más o menos secuenciales como en otras partes del proceso. Consiste en varios trabajos los cuales puedan ser calificados de la siguiente forma: a) Vigilar la operación del nuevo sistema para mejoras en diseños futuros. b) Corregir fallas en el diseño. c) Adaptar el sistema a cambios del medio ambiente. d) Asistencia al cliente.

Fase 1: Analisis de Sistemas

El Ingeniero inicia su actividad con un análisis de lo que está sucediendo y por qué estásucediendo, así como también de cómo puede hacerse mejor. De esta manera el sistema y sus objetivos podrán definirse, de forma tal que resuelva el problema identificado.

Fase 2: Diseño de Sistemas

Primeramente, se pronostica el ambiente futuro del sistema. Luego se desarrolla un modelo cuantitativo del sistema y se usa para simular o explorar formas diferentes deoperarlo, creando de esta manera alternativas de solución. Por último, en base a una evaluación de las alternativas generadas, se selecciona la que optimice la operación del sistema.

Fase 3: Implementación de Sistemas

Los resultados del estudio deben presentarse a los tomadores de decisiones y buscar aprobación para la implantación del diseño propuesto. Posteriormente, tendrá que construirse en detalle el sistema. En esta etapa del proyecto se requerirá de unaplaneación cuidadosa que asegure resultados exitosos.

Fase 4: Operación y Apreciación Retrspectiva de Sistemas

Es en esta fase donde se requiere mucho cuidado para no dejar lugar a malos entendimientos en las personas que van aoperar el sistema, y generalmente representa el área más descuidada en el proyecto dediseño.