METODOLOGÍA DE HALL Y JENKINS

METODOLOGÍAde JENKINS

METODOLOGÍAde HALL

DEFINICION DE PROBLEMA

SELECCION DEL SISTEMA

Pasos de la metodología y sus definiciones

Aquí se proporcionan los lineamientos generales para la canalización y solución de problemas.

SELECCION DE OBJETIVOS

Uno de los campos en donde con mas intensidad se ha sentido la necesidad de utilizar conceptos y metodologías de Ingeniería de Sistemas es en el desarrollo de tecnología.

Un título genial

DESARROLLO DEL SISTEMA

SÍNTESIS DE SISTEMAS

ANALISIS DE SISTEMAS

INGENIERÍA

Un

METODOLOGÍA DE JENKINS

FASE 1

FASE 2

Aquí se proporcionan los lineamientos generales para la canalización ysolución de problemas

Una característica importante de la Ingeniería de Sistemas es el desarrollo de modelos cuantitativos, de tal forma que una medida de desempeño del sistema pueda optimizarse y eso es de lo que Jenkins enfatiza en su método.

FASE 3

FASE 4

DEFINICION DE PROBLEMA

Se busca transformar una situación confusa e indeterminada, reconocida como problemática y por lo tanto indeseable, en un estatuto en donde se trate de definirla claramente. Esto sirve para: a) Establecer objetivos preliminares. b) El análisis de distintos sistemas. De la definición del problema los demás pasos de la metodología dependen de cómo haya sido concebido y definido el problema. Si la definición del problema es distinta a lo que realmente es, lo más probable es que todo lo que se derive del estudio vaya a tener un impacto muy pobre en solucionar la verdadera situación problemática. La definición del problema demanda tanta creatividad como el proponer soluciones. El número de posibles soluciones aumenta conforme el problema es definido en términos más amplios y que disminuyen al aumentar el número de palabras que denotan restricciones dentro de la restricción.

SELECCIÓN DE OBJETIVOS

Se establece tanto lo que esperamos del sistema como los criterios bajo los cuales mediremos su comportamiento y compararemos la efectividad de diferentes sistemas. Primero se establece que es lo que esperamos obtener del sistema, así como insumos y productos y las necesidades que este pretenda satisfacer.

SÍNTESIS DEL SISTEMA

Lo primero que se debe hacer es buscar todas las alternativas conocidas a través de las fuentes de información a nuestro alcance.Si el problema ha sido definido ampliamente, él número de alternativas va a ser bastante grande. De aquí se debe de obtener ideas para desarrollar distintos sistemas que puedan ayudarnos a satisfacer nuestras necesidades. Una vez hecho esto, se procede a diseñar (ingeniar) distintos sistemas. En esta parte no se pretende que el diseño sea muy detallado. Sin embargo, debe de estar lo suficientemente detallado de tal forma que los distintos sistemas puedan ser evaluados.

ANALISIS DEL SISTEMA

La función de análisis es deducir todas las consecuencias relevantes de los distintos sistemas para seleccionar el mejor. La información que se obtiene en esta etapa se retroalimenta a las funciones de selección de objetivos y síntesis de sistema. Los sistemas se analizan en función de los objetivos que se tengan.

SELECCIÓN DEL SISTEMA

Cuando el comportamiento de un sistema se puede predecir con certidumbre y solamente tenemos un solo valor dentro de nuestra función objetivo, el procedimiento de selección del sistema es bastante simple. Todo lo que se tiene que hacer es seleccionar el criterio de selección. Cuando el comportamiento del sistema no se puede predecir con certidumbre y se tienen distintos valores en función de los cuales se va a evaluar el sistema, no existe un procedimiento general mediante el cual se puede hacer la selección del sistema.

DESARROLLO DEL SISTEMA

En base al diseño que se había hecho del sistema durante la fase de síntesis del sistema, se hace un diseño detallado del mismo, para esto, se puede utilizar la técnica del síntesis funcional mencionado anteriormente. Una vez que el sistema está en papel, hay que darle vida, desarrollarlo. Él número de personas que toman parte en esta operación depende de la magnitud del sistema. Por ejemplo, el production control sistem (PSC) desarrollado por la burroughs tiene invertido alrededor de 50 años-hombre.

INGIENERÍA

En esta etapa no consiste en un conjunto de pasos más o menos secuenciales como en otras partes del proceso. Consiste en varios trabajos los cuales puedan ser calificados de la siguiente forma: a) Vigilar la operación del nuevo sistema para mejoras en diseños futuros b) Corregir fallas en el diseño. c) Adaptar el sistema a cambios del medio ambiente. d) Asistencia al cliente

ANALISIS DE SISTEMAS

El Ingeniero de Sistemas inicia su actividad con un análisis de lo que está sucediendo y por qué sucede, así como también decómo puede hacerse mejor. De esta manera el sistemay sus objetivos podrán definirse, de forma tal queresuelva el problema identificado.

DISEÑO DE SISTEMAS

Primeramente, se pronostica el ambiente futuro del sistema. Luego sedesarrolla un modelo cuantitativo del sistema y se usa para simular o explorar formas diferentes de operarlo,creando de esta manera alternativas de solución.

IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS

Los resultados del estudio deben presentarse a los tomadores dedecisiones y buscar aprobación para la implantacióndel diseño propuesto.

OPERACIÓN Y APRECIACIÓN RETROSPECTIVA DE SISTEMAS

Después de la fase de implantación se llegará al momento de “liberar” el sistema diseñado y“entregarlo” a los que lo van a operar. Es en esta fasedonde se requiere mucho cuidado para no dejar lugar amalos entendimientos en las personas que van a operarel sistema, y generalmente representa el área másdescuidada en el proyecto de diseño