metodología de Hall y Jenking

Galeria d efotos de la metodología de Hall y Jenking

Selección de objetivos

FASE 1: Análisis de Sistemas

SELECCIÓN DEL SISTEMA

FASE 2: Diseño de Sistemas

SÍNTESIS DEL SISTEMA.

DESARROLLO DEL SISTEMA

FASE 3: Implantación de Sistemas

Definición del problema

ANALISIS DE SISTEMAS

INGENIERÍA

Definición del problema

FASE 4: Operación y Apreciación Retrospectiva de Sistemas

Definición del problema

Definición del problema

se busca transformar una situación que genera confusión e indeterminada, reconocida como problemática, que a su vez se convierte en una situación no requerida o indeseable, en un estatuto en donde se trate de definirla claramente. Esto sirve para, establecer objetivos preliminares y el análisis de distintos sistemas.

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Metodología de Hall

Definición del problema

se busca transformar una situación que genera confusión e indeterminada, reconocida como problemática, que a su vez se convierte en una situación no requerida o indeseable, en un estatuto en donde se trate de definirla claramente. Esto sirve para, establecer objetivos preliminares y el análisis de distintos sistemas.

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Selección de objetivos

Se establece tanto lo que esperamos del sistema como los criterios con los cuales mediremos su manera de desarrollarse es decir su comportamiento. Primero se establece que es lo que esperamos obtener del sistema, así como insumos y productos y las necesidades que este pretenda satisfacer.

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SÍNTESIS DEL SISTEMA

Se tienen que localizar todas las alternativas conocidas a través de las fuentes de información. Si el problema ha sido definido ampliamente, él número de alternativas va a ser mayúsculo. De aquí se debe de obtener ideas para desarrollar distintos sistemas que puedan ayudarnos a satisfacer nuestras necesidades. Una vez hecho esto, se procede a diseñar distintos sistemas.

ANALISIS DE SISTEMAS

En la etapa de análisis es deducir todas las consecuencias importantes de los distintos sistemas para seleccionar el que mejor satisfaga la necesidad. La información que se obtiene en esta etapa se retroalimenta a las funciones de selección de objetivos y síntesis de sistema. Los sistemas se analizan en función de los objetivos que se tengan.

SELECCIÓN DEL SISTEMA

Cuando el comportamiento de un sistema se puede pronosticar con seguridad y se obtiene un solo valor dentro de nuestra función objetivo, el procedimiento de selección del sistema es bastante simple.

DESARROLLO DEL SISTEMA

El desarrollo del sistema de un sistema sigue básicamente el ciclo que se muestra en la siguiente figura. En base al diseño que se había hecho del sistema durante la fase de síntesis del sistema, se hace un diseño detallado del mismo, para esto, se puede utilizar la técnica de la síntesis funcional, mencionado anteriormente.

INGENIERÍA

En esta etapa no consiste en un conjunto de pasos más o menos secuenciales como en otras partes del proceso. Consiste en varios trabajos los cuales puedan ser calificados de la siguiente forma: 1- Vigilar la operación del nuevo sistema para mejoras en diseños futuros. 2- Corregir fallas en el diseño. 3- Adaptar el sistema a cambios del medio ambiente. 4- Asistencia al cliente.

Metodología De JENKING

FASE 1: Análisis de Sistemas

El análisis de lo que está aconteciendo y por qué está sucediendo, así como también de cómo puede hacerse mejor. De esta manera el sistema y sus objetivos podrán definirse, de forma tal que resuelva el problema identificado.

FASE 2: Diseño de Sistemas

Es necesario pronosticar el futuro del sistema. Posteriormente se desarrolla un modelo cuantitativo del sistema y se usa para simular o explorar formas diferentes de operarlo, creando de esta manera alternativas de solución. En base a una evaluación de las alternativas generadas, se selecciona la que optimice la operación del sistema.

FASE 3: Implantación de Sistemas

Los resultados de un estudio deben presentarse a las personas que se dedicaran a tomar las decisiones y buscar la implantación del diseño propuesto. Posteriormente se construirá en detalle el sistema. En esta etapa del proyecto se requerirá de una planeación cuidadosa que asegure resultados exitosos. Después de que el sistema se haya diseñado en detalle, tendrá que probarse para comprobar el buen desempeño de su operación.

FASE 4: Operación y Apreciación Retrospectiva de Sistemas

Es en esta fase es necesario tener mucha cautelosita para no dejar lugar a malos entendimientos en las personas que van a operar el sistema, y generalmente representa el área más descuidada en el proyecto de diseño. La eficiencia de la operación del sistema debe apreciarse, dado que estará operando en un ambiente dinámico y cambiante que probablemente tendrá características diferentes a las que tenía cuando el sistema fue diseñado.