ACTIVITAT GLOBAL
Presentació Industrias Videca
Alexandru Marian Naum Guillermo Jamis Álvarez Jordi Roig Moreno Pedro Bonilla Castillo.
Julia Olmos Peñuela
16 de novembre de 2023
1º Curs Grau d'Economia
Index
Introducció
Entorn general
Entorn competitiu
Conclusió
Agraiments
Primer de tot ens agradaria donar les gràcies al director general de l´empresa per ajudar-nos a realitzar aquesta feina i donar-mos informació.
RAMON MORENO PONÇ
1.Introducció
1. INTRODUCCIÓ
Indrustries VIDECA va ser fundada en 1965 concretament en Villanova de Castelló. Disposen de 2 plantes de producció, localitzades en Villanova de Castello i en Burriana, dues pròximes a VALÈNCIA. VIDECA ocupa més de 500 persones, la dedicació i la identificació de les quals amb l'empresa suposen el nostre millor actiu.
1970
Principalment aquesta empresa és dedica a produir i comercialitzar fruta en conserva.
Una de les coses més importants d´aquesta empresa és la manera de treballar i açò es veu refletxat en que moltes cadenes de supermercats treballen amb ella per la calitat del seu producte, com per exemple mercadona.
Les dues plantes de producció:
A Castelló de la Ribera
A Burriana
2. Introducción
L'entorn general són factors que afecten per igual a totes les empreses d'una determinada regió o societat. Per a conéixer estos factors l'anàlisi PESTEL (Polític-legal, Econòmic, Sociocultural/Medioambiental i Tecnològic).
2. Entorn general
- En el factor Polític/Legal podem trobar que les regulacions governamentals quant a la seguretat alimentària, etiquetatge, normatives mediambientals, entre altres, poden tindre un impacte significatiu en la producció i comercialització de productes de Videca, ja que produeixen i comercialitzen productes alimentaris.
- En el factor Económic podem trobar que les condicions econòmiques globals i locals, com a taxes d'interés, inflació, taxes de canvi i nivells d'ingressos dels consumidors, poden tindre un impacte significatiu en la demanda de productes de fruita envasada.
- En el factor Sociocultural/Medioambiental podem trobar que els hàbits alimentaris, poden influir en la demanda de productes de fruita envasada. A més, qüestions culturals i socials, com la consciència ambiental i la preferència per productes saludables, també són rellevants.
- En el factor Tecnològic podem trobar avanços tecnològics en la cadena de subministrament, mètodes d'envasament, sistemes de distribució i màrqueting digital poden tindre un impacte significatiu en l'eficiència operativa i la competitivitat de l'empresa.
3. Objetivos
3.ENTORN COMPETITIU
L’empresa actua al sectot de sidrics i conserva de frutes, un sector molt competitiu i molt expandit per tot el mon. Poder negociador dels proveïdors. L’any 2001 Videca se integra verticalment cap arrere per subministra-se ella mateixa. D’aquesta manera i amb alguns acords a llarg plaç amb alguns agricoles habituals Videca te garantitza la subministració de materia prima. El poder de negociació de forma individual d’aquest agrícoles és baix, però estan agrupats en una organització per tindre més poder negociador. Poder negociador dels clients. Un dels clients amb més poder negociador que te Videca és Mercadona, degut a la seua grandària. Te molta informació i una alta rentabilitat del sector industrial client. Mercadona obliga a que el producte porte la marca de Hacendado. Viceda accepta les condicions encara que disposa de molts clients ja que Mercadona compra quantitats molt grans les quals aporten un benefici molt gran a Videca.
5. Marco Teórico
Amenaça de productes/serveis substitutius. La fruita fresca podria ser un substitutiu, substitutiu perfecte podria ser altra fruita en conserva feta per altres empreses que puguen agradar més al consumidors. Videca sol augmentar la rendibilitat en les èpoques que no son de temporada per a la fruita fresca. Amenaça de nous entrants o competidors potencials. No és facil entrar a competir al sector hi han economies d’escala, un competidor potencial son empreses de conserva ubicades en Turquia i China, degut als seus baixos costos i al ritme de creixement que van. Rivalitat entre competidors. A España el competidor més important és Agriconsa, però la majoria es troben a l’estranger, la grandària del sector és gran i està en continu creixement. El grau concentració no és elevat, hi ha una alta competivitat. El sector és turbulent, ja que es complex degut a la seua grandària, dinàmic i incert.
7. Estado de la cuestión
CONCLUSIÓN
En conclusión, Industrias Videca es una empresa que se dedica a la fabricación y comercialización de frutas en conserva, gracias a su calidad y a su manera de trabajar se relaciona con grandes empresas como Mercadona. Así mismo, la empresa suministra materia prima a sus agrícolas más habituales. Cabe recalcar, que la empresa se encuentra en un sector muy competitivo ya que se enfrenta a empresas extranjeras ubicadas en paises de bajos costes y con un ritmo creciente, como por ejemplo China.
Gracies
¿Alguna pregunta?
Proyecto final universitario armonía
pebocas5
Created on November 13, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Audio tutorial
View
Pechakucha Presentation
View
Desktop Workspace
View
Decades Presentation
View
Psychology Presentation
View
Medical Dna Presentation
View
Geometric Project Presentation
Explore all templates
Transcript
ACTIVITAT GLOBAL
Presentació Industrias Videca
Alexandru Marian Naum Guillermo Jamis Álvarez Jordi Roig Moreno Pedro Bonilla Castillo.
Julia Olmos Peñuela
16 de novembre de 2023
1º Curs Grau d'Economia
Index
Introducció
Entorn general
Entorn competitiu
Conclusió
Agraiments
Primer de tot ens agradaria donar les gràcies al director general de l´empresa per ajudar-nos a realitzar aquesta feina i donar-mos informació.
RAMON MORENO PONÇ
1.Introducció
1. INTRODUCCIÓ
Indrustries VIDECA va ser fundada en 1965 concretament en Villanova de Castelló. Disposen de 2 plantes de producció, localitzades en Villanova de Castello i en Burriana, dues pròximes a VALÈNCIA. VIDECA ocupa més de 500 persones, la dedicació i la identificació de les quals amb l'empresa suposen el nostre millor actiu.
1970
Principalment aquesta empresa és dedica a produir i comercialitzar fruta en conserva.
Una de les coses més importants d´aquesta empresa és la manera de treballar i açò es veu refletxat en que moltes cadenes de supermercats treballen amb ella per la calitat del seu producte, com per exemple mercadona.
Les dues plantes de producció:
A Castelló de la Ribera
A Burriana
2. Introducción
L'entorn general són factors que afecten per igual a totes les empreses d'una determinada regió o societat. Per a conéixer estos factors l'anàlisi PESTEL (Polític-legal, Econòmic, Sociocultural/Medioambiental i Tecnològic).
2. Entorn general
3. Objetivos
3.ENTORN COMPETITIU
L’empresa actua al sectot de sidrics i conserva de frutes, un sector molt competitiu i molt expandit per tot el mon. Poder negociador dels proveïdors. L’any 2001 Videca se integra verticalment cap arrere per subministra-se ella mateixa. D’aquesta manera i amb alguns acords a llarg plaç amb alguns agricoles habituals Videca te garantitza la subministració de materia prima. El poder de negociació de forma individual d’aquest agrícoles és baix, però estan agrupats en una organització per tindre més poder negociador. Poder negociador dels clients. Un dels clients amb més poder negociador que te Videca és Mercadona, degut a la seua grandària. Te molta informació i una alta rentabilitat del sector industrial client. Mercadona obliga a que el producte porte la marca de Hacendado. Viceda accepta les condicions encara que disposa de molts clients ja que Mercadona compra quantitats molt grans les quals aporten un benefici molt gran a Videca.
5. Marco Teórico
Amenaça de productes/serveis substitutius. La fruita fresca podria ser un substitutiu, substitutiu perfecte podria ser altra fruita en conserva feta per altres empreses que puguen agradar més al consumidors. Videca sol augmentar la rendibilitat en les èpoques que no son de temporada per a la fruita fresca. Amenaça de nous entrants o competidors potencials. No és facil entrar a competir al sector hi han economies d’escala, un competidor potencial son empreses de conserva ubicades en Turquia i China, degut als seus baixos costos i al ritme de creixement que van. Rivalitat entre competidors. A España el competidor més important és Agriconsa, però la majoria es troben a l’estranger, la grandària del sector és gran i està en continu creixement. El grau concentració no és elevat, hi ha una alta competivitat. El sector és turbulent, ja que es complex degut a la seua grandària, dinàmic i incert.
7. Estado de la cuestión
CONCLUSIÓN
En conclusión, Industrias Videca es una empresa que se dedica a la fabricación y comercialización de frutas en conserva, gracias a su calidad y a su manera de trabajar se relaciona con grandes empresas como Mercadona. Así mismo, la empresa suministra materia prima a sus agrícolas más habituales. Cabe recalcar, que la empresa se encuentra en un sector muy competitivo ya que se enfrenta a empresas extranjeras ubicadas en paises de bajos costes y con un ritmo creciente, como por ejemplo China.
Gracies
¿Alguna pregunta?