INFOGRAFÍA LIDERAZGO

LIDERAZGO

¿Qué es?

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.

El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva.

Caracteristicas

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Habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable.

-Capacidad comunicativa. -Capacidad de gestión. -Equipo Multidisciplinar. -Fortaliza emocional

Capacidad para ser asertivos, tener empatía, capacidad de escucha activa, actitud negociadora, credibilidad o respeto.

El líder debe entender las formas de actuar de un empleado y sus circunstancias.

-Capacidad para tomar decisiones. -Buena imagen. -visión -Disiplina. -Capacidad de resolución.

Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen distintas motivaciones.

Dulce María Tovar

Clasificacíon

Se puede clasificar de muchas manera, ya que existin una gran variedad de tipos de liderzgos.

Liderazgo autocrático o autoritario.

Liderazgo burocrático

Es aquel que se asegura de que sus operarios o subordinados sigan al pie de la letra las reglas marcadas.

Este tipo de líder tiene centralizada la autoridad, limitando la participación de los subordinados y tomando las decisiones unilateralmente.

Liderazgo democrático o participativo.

Liderazgo carismático

Los líderes carismáticos inspiran a sus subordinados o equipos.

Es el lider quien los alienta a que participen a la hora de decidir acerca de los procedimientos, objetivos, metas de trabajo, etc.

Liderazgo liberal o laissez-faire

Liderazgo natural

El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del propio grupo. Es una manera de liderazgo tipo democrático.

Ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes de la organización, de modo que se mantiene al margen y no interviene.

Dulce María Tovar

Liderazgo orientado a las personas o las relaciones

Liderazgo orientado a la tarea

El líder se centra exclusivamente en la tarea y descuida la orientación a las personas o las relaciones puede tender a ser autocrático o autoritario.

El líder que está orientado a las personas se centran en organizar, apoyar y desarrollar personalmente a los miembros que forman parte de su equipo.

Liderazgo transaccional

Liderazgo transformacional

Este tipo de líder implica que sus subordinados o miembros de su equipo lo obedezcan. Ellos reciben un pago a cambio del esfuerzo y las tareas que realiza y que le son otorgadas por el líder

Líder transformacional es aquel que motiva e inspira a los miembros permanentemente, son entusiastas y así lo transmiten, buscan nuevas iniciativas y aportan valor.

Funciones del liderazgo

Planeación

Organización

La función de la organización del liderazgo controla la estructura general de la compañía. Implica la delegación de tareas y de responsabilidades a los empleados con el conjunto de habilidades específicas necesarias para completar el cometido.

La planeación implica la definición de una meta y determinar el curso más efectivo de acción que se necesita para alcanzar dicho objetivo.

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Manejo de personal

La función del staff en la gerencia es llevar a cabo el reclutamiento y las necesidades personales de la organización, el propósito principal es contratar a las personas correctas para el trabajo indicado y así lograr los objetivos de la organización.

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Coordinación

La función de coordinación de liderazgo controla toda las actividades de organización, planeación y de staff de la compañía y asegura que todas las actividades funcionen juntas por el bien de la organización.

Control

El control incluye el establecimiento de estándares de rendimiento y el monitoreo de realización de los empleados para asegurar que el desempeño de cada empleado cumpla con dichos estándares.

Dulce María Tovar