DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

DIAGRAMAS DE FLUJO DE PROCESO

3.3 Diagramas de flujo de proceso

CONCEPTO

Un diagrama de flujo es la representación gráfica del flujo o secuencia de rutinas simples. Tiene la ventaja de indicar la secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y los responsables de su ejecución.

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3.3 Diagramas de flujo de proceso

Tipos de diagramas de flujo

Diagrama de flujo de decisiones

Diagrama de flujo de productos

Diagrama de flujo de sistema

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Diagrama de flujo de procesos

Diagrama de flujo lógico

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3.3 Diagramas de flujo de proceso

SÍMBOLOS DE UN DIAGRAMA DE FLUJO

3.3.1

MAQUINARIA O EQUIPO REQUERIDO

3.3.1 Maquina o equipo requerido

La selección de maquinaria y equipos, debe ser precedida por una adecuada toma de información a través de fabricantes de equipos, publicaciones comerciales, asociaciones de venta, archivos de las empresas, etc.

3.3.1 Maquina o equipo requerido

CARACTERISTICAS

• Acondicionamiento

Todos los equipos y las máquinas tienen determinadas características técnicas que pueden influenciar en la selección:

• Accionamiento

• Características de operación

• Simultaneidad

• Confiabilidad

3.3.1 Maquina o equipo requerido

REQUERIMIENTO DE LA EMPRESA

Un requerimiento es la condición o capacidad que debe tener un sistema, producto, servicio o componente para satisfacer un contrato, estándar, especificación, u otros documentos formalmente establecido.

3.3.2

TIEMPO Y ESPACIO

3.3.2 Tiempo y espacio

La forma en que una empresa aborda y gestiona el tiempo y el espacio puede influir en la productividad, la satisfacción de los empleados y la capacidad de adaptarse a cambios

Espacio

GESTIÓN DEL TIEMPO

Es el lugar en el que los colaboradores de una empresa llevan a cabo sus actividades y este puede aumentar de forma positiva la productividad en tus empleados

Es un proceso organizativo para gestionar mejor la jornada laboral de los empleados, con el objetivo de incrementar su eficiencia y productividad.

3.3.3

DISTANCIA VAIAJA/TRANSPORTE

3.3.3 Distancia viajada/transporte

Un sistema eficiente y económico de transporte contribuye a una mayor competencia en el mercado, a mayores economías de escala en la producción y a la reducción de precios bienes.

3.3.4

NESECIDADES DE INVENTARION

3.3.5 Metodos de produccion y equipo

El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero, antes de venderlos, en un periodo económico determinados.

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3.3.5

METODOS DE PRODUCCION Y EQUIPO

03. Producto / Servicio

Un diagrama de flujo de proceso para métodos de producción y equipos es una herramienta visual que describe la secuencia de actividades y la interacción entre diferentes equipos en un proceso de fabricación.

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3.3.6

REQUERIMIENTOS DE PERSONAL

3.3.6 Requerimiento de personal

Un diagrama de flujo de proceso para los requerimientos de personal puede ayudar a visualizar y comprender cómo se gestionan las necesidades de personal en una organización.

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OBJETIVO

Representar gráficamente las distintas etapas de un proceso y sus interacciones, para facilitar la comprensión de su funcionamiento.

OBJETIVO

Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa, colocándolos a disposición en el momento indicado para así evitar aumentos de costos perdidos.