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Sesión 2 Gestión de Proyectos

Yael Hernández

Created on November 11, 2023

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Transcript

Bienvenidos

Gestión de Proyectos

14 de Noviembre de 2023

Sesión 2: Diagnóstico, Seguimiento y Herramientas

Objetivos
  • Aprender a realizar un diagnóstico adecuado de un proyecto.
  • Comprender la importancia del seguimiento en la gestión de proyectos.
  • Conocer las herramientas y técnicas para el seguimiento y control de proyectos.

Diagnóstico de proyectos

Identificación de problemas.

Análisis de riesgos.

Evaluación de recursos necesarios.

Entrevista cualitativa.

Seguimiento de proyectos

Indicadores clave de desempeño (KPIs).

Planificación y programación.

Control de calidad.

Herramientas y técnicas de seguimiento

Diagrama de Gantt

Mayo
Actividades
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad

Tableros Kanban

ACTIVIDAD
ENTREGADO
PROCESO
FINALIZADO
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad
Nombre de la actividad o responsable de la actividad

Matriz de responsabilidades (RACI)

Informed (Informado)

Responsible (Responsable)

Consulted (Consultor)

Accountable (Autoridad)

Es informado del progreso de los procesos.

Supervisa que finalice la actividad.

Realiza el trabajo para completar la actividad.

Experto en el tema.

Análisis de valor ganado (Earned Value Analysis)

Se utiliza para medir el desempeño de un proyecto. Nos permite comparar el total de trabajo realizado hasta una fecha con el total de trabajo planificado para esa fecha. Estos análisis de valor ganado nos permitirán evaluar el estado del proyecto y si es necesario realizar ajustes.

¿Dudas?

Gracias