Informe Final de Resultados del Proyecto

Informe Final de Resultados del Proyecto

Proyecto: Implementación de un programa de reciclaje en la empresa.Acrónimo: PRS (Programa de Reciclaje Sostenible) Jefe de Proyecto: María Encarna Casquet Pérez Entidad: Centro Psicológico Educativo La Noria Blanca

Índice

datos relevantes

LECCIONES APRENDIDAS

INDICADORES

RRHH

ALCANCE

RIESGOS

RECOMENDACIONES

PRÓXIMO PROYECTO

ACTIVIDADES

ADQUISICIONES

ACCIONES CORRECTIVAS

EQUIPO Y DESPEDIDA

COSTES

Indicaciones

Estado de los principales indicadores:

• Cantidad de residuos generados por la empresa: Se ha logrado reducir en un 50% la cantidad de residuos generados, cumpliendo así el objetivo establecido.
• Nivel de participación de los empleados en el programa de reciclaje: Se ha observado una alta participación por parte de los empleados, con una amplia adhesión a las prácticas de reciclaje.

Alcance del Proyecto

Estado del entregables y requisitos:

• Entregables: Se han instalado contenedores de reciclaje en todos los lugares de la empresa, se ha capacitado al personal sobre el reciclaje y la gestión de desechos, y se han implementado medidas para reducir el consumo de recursos lnaturales.
• Requisitos: Todos los requisitos establecidos en el proyecto han sido cumplidos satisfactoriamente..
• Cambios aprobados: No se han realizado cambios significativos enel alcance del proyecto.

Actividades del Proyecto

Estado de las actividades previstas en el período: Todas las actividades se han completado según lo programado.

Hitos: Se han alcanzado todos los hitos establecidos en el cronograma del proyecto.

Desviaciones y cambios en el cronograma: No se han producido desviaciones o cambios significativos en el cronograma del proyecto.

Costes del Proyecto

DESVIACIONES Y CAMBIOS PRESUPUESTARIOS

COSTES ACUMULADOS

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Recursos Humanos

Desempeño de los miembros del equipo

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Conflictos y cambios en el equipo

RRHH

Variaciones de esfuerzo

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Riesgos

Incidencias y su impacto en el proyecto:

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Medidas de mitigación:

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Adquisiciones

Estado de las adquisiciones

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Cambios en la recepción:

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Acciones Correctivas

Derivadas del seguimiento

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Tareas y productos afectados

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Lecciones Aprendidas

Aprendizajes del proyecto

1. Comunicación efectiva y concienciación.
2. Compromiso y apoyo de la dirección.
3. Planificación y seguimiento riguroso.

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Recomendaciones

Consejos para gestionar un proyecto similar:

1. Estrategia de comunicación clara y efectiva.
2. Obtener el compromiso y apoyo de la dirección.
3. Seguimiento regular y acciones correctivas oportunas.

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Próximo Proyecto

Identificación del próximo proyecto: Implementación de un programa de reciclaje en la empresa para reducir los residuos y reciclar.

¡Gracias por vuestra atención!

Alumna: María Encarna Casquet Pérez Profesor/a: Jose Francisco Blanco Lara María Solano López

Recomendaciones

Para aquellos que tengan que gestionar un proyecto similar, se recomienda:

Establecer una estrategia de comunicación clara y efectiva para involucrar a los empleados desde el inicio del proyecto. Obtener el compromiso y apoyo de la dirección para garantizar el éxito del proyecto. Realizar un seguimiento regular del proyecto y tomar acciones correctivas de manera oportuna para abordar las desviaciones y riesgos identificados.

¿Qué hemos aprendido?

​La comunicación efectiva y la concienciación son clave para superar la resistencia al cambio por parte de los empleados. Es importante contar con el compromiso y apoyo de la dirección para el éxito de proyectos de sostenibilidad. La planificación y el seguimiento riguroso del proyecto son fundamentales para su ejecución exitosa.