PRESENTACIÓN EMPRESA

Barco

JUANJO

Puerto de Roquetas de mar/Almería/Andalucía/España

ÍNDICE

Cultura empresarial e imagen corporativa

TAE

19

20

09

CIRCE

01

Nacimiento de la idea

10

21

02

Propuesta de valor

Responsabilidad Social Corporativa

MAPA POSICIONAMIENTO

Marketing

22

23

11

Mercancia

Que somos

Promotores y participaciones

03

12/13

24

Las 5 P

Redes

25

ANALISIS PEST 1 y 2

Objetivos

05

04

Localizacion

26

Departamentos

06

Análisis de la competencia

Capital

14

Inpuestos

15

Gastos

27/28

Financiación

17

16

07

ORGANIGRAMA 1 y 2

Segmentación y DAFO

18

Forma jurídica

29/30/31

32

Contratos

Riesgos

08

Análisis Porter

01/29

apartado 1

¿De dónde nace la idea?

Nuestra idea nace de sacarle provecho al barco de nuestra propiedad, como un sitio de ocio además de pesca submarina, de esta manera ofrecemos un servicio que no se ofrece en Roquetas.

¿De dónde surge la idea? (fuentes)

¿No llama la atención ir encima de un catamarán de 18 metros de eslora junto a 60 personas y bañarte durante la travesía con música en directo?

02/29

¿Cuál es nuestra propuesta de valor?

Nuestra empresa se va a dedicar a hacer travesías por todo el golfo de Almería los días que haga buen tiempo y estacionar en algunos destinos.

03/29

Promotores y participación en el proyecto:

- Promotor:

Luis Barón Hita

Experiencia como emprendedor y realización de este tipo de fiestas.

- Capitán:

Padre de Luis

Experiencia en navegación y reparación de barcos.

- Cantante:

Experiencia en cantar.

Laura Vique Garrido

- Socorrista:

Carlos Barón Hita

Experiencia en socorrismo.

- DJ Banda de música:

Daniela Anstey Muñoz

Experiencia como DJ.

04/29

Objetivos:

-Ofrecer un servicio que no está presente en la región aún siendo una zona tan turística

-Conseguir beneficios económicos y una experiencia gratificante.

-La mayoría de nuestros clientes son funcionarios, ofrecerles las vacaciones que se merecen.

apartado 2

05/29

Localizacion:

Puerto de Roquetas de Mar

• Entorno general y específico: Ciudad bastante turística la cuál multiplica su población x2,5 en Verano, transformándose una ciudad de 100.000 habitantes en una de 250.000, un sitio en el que hace bastante buen tiempo.

06/29

Análisis de la competencia:

Segmentación y Estudio del mercado y los clientes:

07/29

Los funcionarios que vienen del norte, gente de entre 20 y 45 años de España y también lugareños.

Análisis DAFO Debilidades:

El mal tiempo imposibilita la travesía, aunque se puede hacer la fiesta en el puerto y el combustible está muy caro

Amenazas:

Que a Hacienda le den ganas de ponerle trabas al proyecto.

Fortalezas:

La región es buena para este tipo de proyecto

Oportunidades:

Se podría incluso recoger a gente de otros puertos como el de Almería y Aguadulce si el negocio prospera y da frutos en unos años.

Análisis Porter:

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F1: Poder de negociación de los clientes o compradores: al fijarse un precio de por ejemplo 1000€ entre todos los clientes por salida, ese precio de dividirá entre todos de forma igual , entonces no hay negociación como tal. F2: Poder de negociación de los proveedores o vendedores: el precio del combustible es fijo porque es del puerto, y los productos de consumición en su mayoría los aportan los clientes para consumo propio, así que no hay negociación como tal. F3: Amenaza de nuevos competidores entrantes: Nula, no hay ni espacio en el puerto ni una embarcación que cumpla con nuestras dimensiones y características F4: Amenaza de productos sustitutos: como he dicho en el anterior apartado la amenaza es nula ya que las características del negocio son rebuscadas F5: Rivalidad entre los competidores: No hay, la gente que busca un servicio como el del barco pirata irán a ese, nuestro servicio ofrece más cosas a menos precio, y los que se puedan costear una lancha de alquiler lo harán de todas formas.

09/29

Cultura empresarial e imagen corporativa:

En esta empresa lo primoridal es el respeto, el colegueo tanto entre compañeros como entre clientes, el buen rollo y la colaboración, no nos consideramos en alma un barco recreativo, sino una reunión de amigos en la que se crean buenos recuerdos, eso no solo lo reflejan los clientes sino los empleados también, esto nos lo aplicamos tanto como cultura empresarial, como imagen corporativa

"Cumple tus sueños de Verano como si estuvieras en una película"

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Responsabilidad Social Corporativa:

Actuaciones

Estamos comprometidos de hacer de las vacaciones de los trabajadores un Verano de Ensueño, para que tengan el descanso y la calidad de vida que se merecen, además estamos comprometidos a no dañar el medioamviente en nuestras travesías, instruyendo a los clientes a tirarlo todo a varias papeleras que ponemos por el barco, también nos comprometemos a evitar que los clientes se droguen o se pasen de la raya con los productos de consumo por su bien y por el del entorno.

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¿Que somos?

¡SOMOS UNA SOCIEDAD LIMITADA!

12/32

ANALISIS PEST 1/2

POLÍTICO

El gobierno interviene en la economía en el mismo grado que hay libertad de mercado al ser una economía mixta, el SIM es de 1.000€, hay nuevas subvenciones para nuevos emprendedores, el gobierno está en un periodo de inestabilidad debido al pacto con partidos separatistas y unos resultados muy reñidos en las últimas elecciones, además de unas protestas por parte de la población debido a todo esto, el gobierno tanto municipal, como autonómico y estatal es bastante corrupto y burocrático. Hay requisitos de seguridad y de prevención de la contaminación de las embarcaciones de recreo por la que se regulan los equipos de seguridad, salvamento, contra incendios, navegación y prevención de vertidos por aguas sucias, que deben llevar a bordo las embarcaciones de recreo. Legislación del BOE sobre las embarcaciones de recreo.

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ANALISIS PEST 2/2

Económico:

España se encuentra en recuperación de una recesión -Cuentas públicas en mal estado, la deuda es muy alta. -Inflación más estable que en el siglo pasado. -Problemas en el mercado de trabajo, alto desempleo.

España es un país de mayoría cristiana-católica, está en declive demográfico debido a la baja natalidad y toda esta población está concentrada en las ciudades y grandes ciudades, mitad del país está vacío, es un país muy consumista, con mucho turismo, culturalmente se está transformando en una copia barata de la sociedad liberal estadounidense, la “sociedad woke” y el nivel educativo es bueno pero últimamente está en declive.

Socio-culturales

La tecnología está avanzando a un ritmo abrumador y el país trata de estar a la altura en cuanto a los servicios tecnológicos que ofrece.

Tecnológicos

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CAPITAL

Luis - 8.000 (80% ganancias) Laura - 1.000 (10% ganancias) Daniela - 1.000 (10% ganancias)

¿UN TOTAL DE 10.000€ !

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IMPUESTOS

-IRPF -Seguridad Social -Cuota de Autónomos -Declaraciones del IVA -Factura de Tasas

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GASTOS

- 2500€ En equipos de sonido einstrumentos+mesa de DJ - 2500€ impuestos - Los empleados cobrarán el sueldo mínimo de 1.134€ al mes. en seguridad social cobrarán lo estipulado, es decir; el 6,47% del sueldo en bruto, entonces en total tendremos que pagar 1.207€ esto ha sido resultado de sumarle los 73€ de la seguridad social, y además tenemos 5 trabajadores, entonces en total nos gastaremos en trabajadores 6.036€ al mes

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Financiación

Al haber varios miembros de la familia del promotor y vivan en el barco, la mayoría del dinero vendrá de estos: -Promotor y su familia: 85% -Otros socios: 15% -Préstamo Bancario: 0% - ?% Se intentará no utilizar préstamos bancarios ya que los mismos están muy estigmatizados tanto por el promotor como su familia.

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FORMA JURÍDICA

Somos una S.L Porque: 1º Queremos proporcionalidad a la hora de las ganancias en cuanto a lo que ha aportado cada uno 2º Esto no está destinado a ser una empresa multitudinaria ni nada 3º Con los socios que tenemos nos basta y nos sobra 4º Queremos las ganancias del porcentaje fijo de los impuestos 5º No hay dinero para expandir esto más que a una escala del golfo de Almería

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C IRCE

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TAE

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MAPA DE POSICIONAMIENTO

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Ropa náutica: polos, gorras, camisetas, sudaderas, chaquetas, etc. con el logo o el nombre del barco, o con algún diseño original que evoque el ambiente marino o musical. Accesorios náuticos: pulseras, llaveros, imanes, pegatinas, tazas, botellas, etc. con motivos náuticos o musicales, o con el logo o el nombre del barco.

MERCANCÍA

Otros productos originales: juegos de mesa, puzzles, libros, cómics, etc. relacionados con el mar, la música o el ocio, o con el logo o el nombre del barco.

Recuerdos musicales: CDs, vinilos, pósters, entradas, etc. de los artistas o grupos que actúen en el barco, o con el logo o el nombre del barco. Ofrecerlos como regalo o sorteo a los clientes que consuman cierta cantidad de bebidas o que participen en alguna actividad.

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MARKETING

El cartel de nuestra empresa, el encargado del Marketing será el promotor (Luis)

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REDES SOCIALES

Instagram: Barco_Juanjo_Roquetas X: BarcoJuanjoX TikTok: BarcoJuanjo Facebook: Barco Juanjo

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LAS 5P

Producto: No hay nada del estilo por Almería Precio: Bastante asequible para cualquier estrato social Promoción: Presencia en internet y en redes sociales, para llegar a todo el mundo Distribución: Tenemos todo lo necesaria para darles el mejor día de su vida a nuestros clientes Personas: Familia Nuclear y amigos

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Departamentos

1.Promotor y Socios 2.Limpieza (familia del Promotor) 3.Bebidas 4.Música, DJ y cantante 6. Socorrismo (hermano del Promotor) 7. Capitanía, ingeniería y electricidad (padre del promotor)

ORGANIGRAMA 1/2

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ORGANIGRAMA 1/2

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Contratos

29/32

Contratos

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Contratos

30/32

Contratos

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Contratos

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PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Como nuestra empresa tiene menos de 25 trabajadores, el promotor y los socios tendrán que asumir la prevención de riesgos, así que tendrán que subcontratar los reconocimientos médicos con un servicio de prevención, también aquellas otras funciones que el promotor no asume.

¡FIN!

Muchas gracias!