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VERTICAL ART LIST
ASHLEY MIYOKO AVENDA�O. GONZALEZ.
Created on November 6, 2023
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TIPOS DE MERCADO
AVENDAÑO MIYOKO
Competencia Perfecta:
- Numerosos vendedores y compradores.
- Productos homogéneos (idénticos).
- Libertad de entrada y salida del mercado.
- Los precios son determinados por la oferta y la demanda.
- Los participantes son "tomadores de precio" y no tienen influencia en el precio de mercado.
- Eficiencia económica a largo plazo.
Monopolio:
- Un solo vendedor (monopolista) en el mercado.
- Producto único sin sustitutos cercanos.
- Barriers to entry (barreras de entrada) que impiden o dificultan que otros competidores entren en el mercado.
- El monopolista tiene control sobre el precio y la cantidad producida.
- Ineficiencia económica y falta de competencia.
Monopsonio:
Un solo vendedor (monopolista) en el mercado. Producto único sin sustitutos cercanos. Barriers to entry (barreras de entrada) que impiden o dificultan que otros competidores entren en el mercado. El monopolista tiene control sobre el precio y la cantidad producida. Ineficiencia económica y falta de competencia.
TIPOS DE MERCADO
AVENDAÑO MIYOKO
Oligopolio
- Pocos vendedores dominan el mercado.
- Los productos pueden ser homogéneos o diferenciados.
- Existe interdependencia estratégica entre los competidores, lo que significa que sus decisiones de precios y producción afectan a los demás.
- Competencia intensa en términos de estrategias de precios y publicidad.
- Puede dar lugar a colusión (acuerdo tácito o explícito entre empresas para fijar precios) o a la competencia feroz.
Competencia Monopolística:
- Numerosos vendedores ofrecen productos similares pero diferenciados en términos de características, marca, etc.
- Libertad de entrada y salida del mercado.
- Las empresas tienen cierto grado de poder de mercado debido a la diferenciación del producto.
- Los precios y la producción son influenciados por la competencia y la percepción del consumidor.
Duopolio:
- Dos empresas dominan el mercado.
- Pueden competir en precio o en cantidad.
- Existe una interdependencia estratégica, ya que las decisiones de una empresa afectan las decisiones de la otra.
- Puede haber acuerdos colusivos o una intensa competencia estratégica entre las dos empresas.
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