MANUALES ADMINISTRATIVOS
Documentos escritos que concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa, unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que deberán seguirse para cumplir con los objetivos trazados.
* Estandarización de procesos y procedimientos.
* Orientación para la toma de decisiones.
* Mejora en la eficiencia y eficacia operativa.
Desafíos comunes en la implementación de manuales administrativos y MOF:
*Resistencia al cambio.
*Mantenimiento actualizado.
*Comunicación efectiva.
Recomendaciones para superar estos desafíos:
*Involucrar a todo el equipo.
*Revisar y actualizar regularmente.
*Comunicar claramente los cambios.
IMPORTANCIA
DESAFIOS
Definición:
Los MOF son documentos que explican cómo una empresa está organizada. Describen quién hace qué en la empresa y cómo se toman las decisiones.
Relación con la estructura organizativa:
Los MOF muestran los departamentos, puestos y cómo se relacionan. Ayudan a entender quién está a cargo de quién y cómo trabajan juntos.
Contribución a la gestión eficiente:
Los MOF ayudan a evitar confusiones, asignar tareas, mejorar procesos y hacer crecer la empresa. Son como un mapa que guía la organización para que funcione mejor.
BENEFICIOS
Integrar Manuales Administrativos y MOF tiene varios beneficios:
Claridad en responsabilidades: Define quién hace qué en la organización, evitando confusiones.
Evaluación y mejora de procesos: Facilita identificar áreas de mejora y optimización en las actividades de la empresa.
Gestión del talento humano: Ayuda en la selección, capacitación y desarrollo del personal al tener funciones y responsabilidades bien definidas.
MOF
Interacción entre Manuales Administrativos y MOF
PROPOSITOS
Los manuales ayudan a las empresas a:
*Hacer las cosas de la misma manera siempre.
*Tomar decisiones más informadas.
*Enseñar a los empleados lo que deben hacer.
*Registrar información importante.
Tipos de manuales: Los tipos comunes son:
*Manuales de Procedimientos (para hacer cosas).
*Manuales de Políticas (reglas y comportamiento).
*Manuales de Normas (especificaciones técnicas).
Estos manuales son guías que hacen que las empresas funcionen mejor.
Los Manuales Administrativos usan los MOF como base para saber quién hace qué en una organización. Los MOF describen las funciones de los puestos y su ubicación en la estructura de la empresa. Luego, los Manuales Administrativos detallan cómo realizar esas funciones en la práctica. En resumen, los MOF proporcionan la estructura general y los Manuales Administrativos ofrecen los detalles específicos.
MAPA MENTAL MANUALES ADMINISTRATIVOS
Armando Angulo
Created on November 5, 2023
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MANUALES ADMINISTRATIVOS
Documentos escritos que concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa, unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que deberán seguirse para cumplir con los objetivos trazados.
* Estandarización de procesos y procedimientos. * Orientación para la toma de decisiones. * Mejora en la eficiencia y eficacia operativa.
Desafíos comunes en la implementación de manuales administrativos y MOF: *Resistencia al cambio. *Mantenimiento actualizado. *Comunicación efectiva. Recomendaciones para superar estos desafíos: *Involucrar a todo el equipo. *Revisar y actualizar regularmente. *Comunicar claramente los cambios.
IMPORTANCIA
DESAFIOS
Definición: Los MOF son documentos que explican cómo una empresa está organizada. Describen quién hace qué en la empresa y cómo se toman las decisiones. Relación con la estructura organizativa: Los MOF muestran los departamentos, puestos y cómo se relacionan. Ayudan a entender quién está a cargo de quién y cómo trabajan juntos. Contribución a la gestión eficiente: Los MOF ayudan a evitar confusiones, asignar tareas, mejorar procesos y hacer crecer la empresa. Son como un mapa que guía la organización para que funcione mejor.
BENEFICIOS
Integrar Manuales Administrativos y MOF tiene varios beneficios: Claridad en responsabilidades: Define quién hace qué en la organización, evitando confusiones. Evaluación y mejora de procesos: Facilita identificar áreas de mejora y optimización en las actividades de la empresa. Gestión del talento humano: Ayuda en la selección, capacitación y desarrollo del personal al tener funciones y responsabilidades bien definidas.
MOF
Interacción entre Manuales Administrativos y MOF
PROPOSITOS
Los manuales ayudan a las empresas a: *Hacer las cosas de la misma manera siempre. *Tomar decisiones más informadas. *Enseñar a los empleados lo que deben hacer. *Registrar información importante. Tipos de manuales: Los tipos comunes son: *Manuales de Procedimientos (para hacer cosas). *Manuales de Políticas (reglas y comportamiento). *Manuales de Normas (especificaciones técnicas). Estos manuales son guías que hacen que las empresas funcionen mejor.
Los Manuales Administrativos usan los MOF como base para saber quién hace qué en una organización. Los MOF describen las funciones de los puestos y su ubicación en la estructura de la empresa. Luego, los Manuales Administrativos detallan cómo realizar esas funciones en la práctica. En resumen, los MOF proporcionan la estructura general y los Manuales Administrativos ofrecen los detalles específicos.